2018保單商品策略總體檢 利變險外幣保單大熱賣明年力推投資型

新光人壽2018年第三季初年度保費繳費型態。(圖/記者李蕙璇翻攝)

記者李蕙璇/臺北報導

年末將屆也是各家壽險公司治理總體檢時刻,檢視過往商品策略,有的是停售臺幣計價躉繳型保單但也有大力推廣,還有專攻期繳型保單,但多家人壽延續今年熱賣的利變險、美元等外幣保單及投資型保單,做爲明年力推商品。

新光人壽11月29日最新公佈第三季初年度保費共838.7億元來看,其繳費型態以傳統躉繳型保單爲主達562.2億元,定期繳爲204.1億元,兩者共計766.3億元。

投資型保單(VUL基金變額年金結構債商品)相對來說在今年非新壽積極推廣的商品,躉繳型8億元加上定期繳8千萬元與彈性繳的17.1億元,共計25.9億元,遠低於傳統型保單的初年度保費收入29.58倍。

新光金控副董李紀珠便在法說會中強調,2019年會更加重推廣外幣保單及投資型保單商品爲主軸策略。

而在今年多家壽險主要的保費收入來源之一的利變險部分,新壽的利變型(年金險、萬能壽險)躉繳型爲1.8億元,彈性繳爲2.5億元,兩者共計有4.2億元。意外險健康險及長扶雙享A型殘扶險歸類於健康險部分,定期繳達42.3億元。

總計來說,新壽累積至第三季的初年度保費收入的躉繳型保單達572億元,定期繳爲247.2億元,彈性繳爲19.6億元,總計達838.7億元,各佔比爲68.2%、29.5%與2.3%。

臺灣人壽2018年第三季初年度保費收入的通路產品組合。(圖/記者李蕙璇繪製

而第一金人壽11月29日所公佈累積前9個月的新契約保費收入,也是以臺幣計價躉繳型保單爲主,商品種類則以利率變動型、年金險保單爲多,明年也將會持續推動利變險、年金險、房貸壽險及投資型保單。

臺灣人壽則與新壽相反,其第三季財務資料中,產品組合則以利率變動型保單佔比70%居首,其次爲投資型保單的26.9%,總佔比高達96.9%,比去年同期的94.9%成長2%,主要差異是今年傳統型保單佔比減少2.5%。

臺灣人壽前三季總保費達2112.20億元,市佔率爲8.2%,而初年度保費爲1069.11億元,市佔率爲10.3%,爲業界排名第五,其累計稅後盈餘爲100.06億元。

中國人壽從2013年起至2018年第三季的經營績效(總營收、總保費與新契約)。(圖/記者李蕙璇翻攝)

中國人壽2018年第三季總營收爲2,478億元,總保費收入爲2,187億元,而新契約保費收入爲1,113億元,佔累積前9個月總保費收入的50.89%,持續受到近年積極推動分期繳保單的策略奏效,近三年續期保費成長近六成。