編‧輯‧室‧報‧告－臺商的塑膠花
農曆春節前，傳來新冠肺炎的消息，造成人心惶惶。由於疫情尚未止息，中國大陸各地工廠有些仍未恢復正常運作，上個月有一位好友返臺過年，還好，她已平安回到廠址在福建的公司上班。
這位朋友是30年前赴大陸工作，在一家臺商塑膠花工廠任職。雖然，這家工廠已經由第二代接班，但因她的資歷深、能力強，因而成爲年輕老闆的得力助手。公司重要會議，她都被指定出席，年輕老闆也會徵詢她的看法，回覆其他幹部的問題及提議。
由於年輕老闆空降接班，未經過基層歷練，因此不管是業務接洽或者與當地機構打交道，都完全交給她打理。也因爲新老闆還在磨合階段，對內部業務不熟悉，就曾有員工因鬧脾氣，竟向她遊說，一起另立門戶。但身爲工作30年的資深員工，接受公司栽培與重用，她當然是斷然拒絕。
「塑膠花不是夕陽產業嗎？」這是一般人的直覺反應。但在這位朋友眼中，塑膠花的商機仍然很大。
她說，大陸有14億人口，婚喪喜慶多，不管是一場婚宴、開幕典禮或展覽會，場面佈置都是用數百枝或上千枝的塑膠花，而且不重複使用，這是一個很大的市場。
她接着說，塑膠花技術門檻不高，利潤又薄，競爭很激烈，因此，一定要跟上流行風潮。例如，有時流行地中海風、希臘風，有時是歐美鄉村風，或是野花野草風，塑膠花的花色、造型，就要跟着隨時翻新。
不僅如此，花朵的大小、花束的長短，都是競爭的眉角，誰能早先一步發覺市場的改變，就能搶先拿到訂單。
除了花色、造型、長短要跟上流行，製作品質良好、確保供貨穩定也很重要。她說，她們公司雖然員工僅200人，但是外包商有十多家，其中有些是離職員工自行創業的，這些外包商還有自己合作的外包商，一圈又一圈，形成一個龐大的利益共同體。