Rebel Wolves創始人:要吸取以前在CDPR時的教訓

Rebel Wolves的開發人員從他們在CD Projekt Red的工作經歷中汲取了大量經驗,其中最重要的一點就是保持團隊規模小巧。

在接受彭博社採訪時,創始人Konrad Tomaszkiewicz解釋說,工作室不會像開發《巫師》和《賽博朋克》那樣大規模擴張。他認爲,項目參與的人越多,就越容易出現問題,這一點在《賽博朋克2077》的開發過程中尤爲明顯。

Tomaszkiewicz說:“在我們這樣的公司工作,你不會有20個同事,只有5個。你需要做更多的事情,但同時,你對遊戲的影響也更大。”

Tomaszkiewicz 20年前在CDPR開始了他的遊戲開發生涯。雖然承認小團隊的工作方式與他在老工作室完全不同,但他同時也將其視爲一種愉快的改變,他說他“懷念與團隊其他成員的日常交流”。

總的來說,他指出Rebel Wolves秉承着“團隊優先”的政策,即“我們一直在思考如何讓團隊保持積極性和快樂”。

對於Tomaszkiewicz來說,這一政策也是他彌補過去行爲的機會。當他於2021年離開CDPR時,他被指控霸凌員工,對此他予以否認,並表示會努力改正自己,確保不再發生類似事件。

正如他所說,與規模更小的團隊合作確實幫助他改善了自己的行爲,並“變得更加富有同理心”。

彭博社的報道沒有其他開發人員關於他改善程度的看法。但Tomaszkiewicz承認,當團隊成員之間的物理距離更近,不需要中間人溝通時,團隊互動方式確實發生了變化。

Rebel Wolves成立後,有幾位CDPR的員工(彭博社稱大約有24人)加入了團隊。其中一位新成員是他的兄弟Mateusz Tomaszkiewicz,他在最初的指控中一直支持Konrad。

雖然Mateusz沒有具體談論工作室的文化,但他指出Rebel Wolves將努力“減輕團隊壓力”。同時,他也坦言,“很難預測最終結果會是什麼”。