主管想給我個下馬威，把自己解決不了的問題丟給我，結果被我秒解

大學畢業之後，我去了一家國內排得上名的企業。說實話，這種大企業在各方面都比較完善和正規，但是，薪資其實並不高。我當時選擇這種大企業，也沒想着要賺多少工資，而是想要一個大的平臺，學習鍛鍊充實自己，有一個更好的跳板。換句話說，是要給自己的簡歷增加一點背書。

之後，我也按照自己的設定，在鍛鍊到一定程度的時候選擇跳槽了，到了另一家同行企業。這家企業跟之前的相比，在規模上差了一些，但是，給到我的薪資卻上漲了不少。並且，我能做的事情多了很多，有了更大的發揮空間。

到了新公司之後，我竟然被部門主管老劉給針對了，說實話，這樣的狀況，我自己也莫名其妙，不知道問題在哪兒。

對於劉主管平時的各種表現，我都有察覺到，但是，我並沒有什麼特殊的表現。批評我，我就聽着，給我一些複雜的工作，我也只是接着。正是我這樣的態度，讓他改變了策略，從一些小動作變得越來越過分。

在一次公司內部會議上，我正在彙報自己負責的一個項目，劉主管突然發難，提出了一個很刁鑽的問題。這個問題雖然跟我現在負責的這個項目有關係，但是，項目中涉及不多，甚至可以說是根本不會影響項目進程和結果。在這樣的狀況下，主管提出這樣的問題，顯然是不懷好意的。

就在我準備解釋的時候，公司總經理竟然率先開口了：“劉主管，你這麼做是不是有些不合適？這個問題我們公司內部的人都或多或少了解過一點吧！你來我們公司之前就在研究了，之後到我們公司這麼多年，研究也沒斷過，如今依然沒有結果。現在這種場合提你出來，是不是有些爲難人了！”

總經理這麼說完，劉主管顯然有些尷尬了，不過，更讓他尷尬的事情還在後面。

我當時直接來了一句：“既然劉主管問了，我就解答一下，因爲這個問題並不難。現場時間有限，我可以說一下大體的解決思路，當然如果要具體方案，可能會需要更多時間。”

後面，我直接現場說出了思路。因爲本來就是行業相關的問題，公司內部的人肯定都是能聽懂的，總經理聽完之後更是拍手叫絕。

那一刻，劉主管的尷尬境地就可想而知了，本來想針對我，讓我出醜，結果被我把臉都打爛。你說他研究了很多年沒能解決的問題，我現場直接給出了思路，任誰怕是都相當難堪了。更主要的，我們兩個的能力差距赤裸裸地暴露在了公司所有領導面前。

直到後來，劉主管離職了，我上到了主管的位置，才瞭解了這件事情背後的原因。那就是劉主管因爲領導對我的器重，而感到了威脅，一直以來針對我，就是想要逼我走人。最後這次會議上的事情是他想要放的一個大招，不過結果並不理想，沒傷到我，反倒是嚴重傷了自己。