2022中國人力資本國際管理論壇舉辦 政企學研共話新戰略

2022年尾聲，市場逐漸回暖，未來經濟走向成爲大衆共同關心的話題。12月23日，由智聯招聘發起的“出發！職場多元宇宙”2022中國年度最佳僱主頒獎盛典暨中國人力資本國際管理論壇以線上直播方式舉行。人力資源和社會保障部就業促進司一級巡視員尹建堃爲活動致辭。2022中國年度最佳僱主評委會主席、北京大學國家發展研究院院長姚洋，第十三屆全國政協常委、清華大學中國經濟思想與實踐研究院院長李稻葵，中國人民大學中國就業研究所所長、中國人民大學勞動人事學院教授、博導曾湘泉，著名經濟學家任澤平，樊登讀書APP創始人樊登等嘉賓齊聚一堂，共話宏觀經濟下中國的新格局與新戰略，洞見組織進化方向和未來企業面貌，展望中國經濟的未來。

經濟態勢回暖向好，新基建、新能源潛力巨大

2022年以來，國內經濟發展承受了內外環境的多重壓力。隨着近期政策層面的優化調整，社會消費逐漸回暖，一個全面復甦的市場有望重現。與此同時，數字技術爲經濟帶來蓬勃生機，新產業、新業態、新模式潛藏無限機遇。對於中國經濟未來和產業發展機遇，與會專家給出了多角度的深入解讀。

人力資源和社會保障部就業促進司一級巡視員尹建堃在致辭中指出，當下，勞動者素質與崗位不適應的結構性矛盾已成就業主要矛盾，要實現高質量充分就業，必須實施就業優先戰略，加強就業政策與社會政策銜接，強化就業培訓，推進人力資源市場改革，創新就業服務模式和方法。

2022中國年度最佳僱主評委會主席、北京大學國家發展研究院院長姚洋在《經濟形勢與就業》主題演講中，展望了中國未來的經濟形勢和就業形勢，他認爲，在資本積累和技術進步的作用下，中國經濟增長潛力巨大，明年國內經濟或將快速恢復活躍，經濟增速有望超越大衆預期。

著名經濟學家任澤平圍繞《中國經濟展望和城市人才吸引力》展開分享，他對“中國式現代化”進行了背景解讀，他提到，現階段中國發展面臨逆全球化、人口老齡化和少子化、改革進入深水區等挑戰，我國經濟發展進入重大轉型期。他認爲，新基建和新能源是中國未來最有爆發力的兩大領域，“未來20年，支撐中國經濟繁榮發展的新基建是新能源、新能源汽車、充電樁、新一代信息技術、數字經濟、人工智能、數據中心、工業互聯網等領域”，“未來五年，中國新能源汽車將出現一個快速增長期”。

邁向人力資源大國，高質量就業需重視教育與效率

近年來，我國人口增速放緩，全民教育水平整體提高，人口素質持續提升，我國正在從“人力資源大國”向“人力資源強國”跨越。這一過程中，如何平穩應對人口數量下降挑戰，如何促進高質量充分就業，如何以人力資本驅動城市發展，都是重要的時代課題。與會專家深入分析了我國人力資源發展形勢，並從不同維度提出促進高質量就業的對策。

第十三屆全國政協常委、清華大學中國經濟思想與實踐研究院院長李稻葵分享了《從人口大國邁向人力資源大國》的話題，他提到，雖然我國面臨人口數量下降的挑戰，但不斷提升的人均受教育水平和健康水平使我國人力資源仍有巨大的上升潛力，增加教育投入、構建終身學習型社會，提升大衆平均健康水平等舉措將有助於人力資源潛力充分釋放。

中國人民大學中國就業研究所所長、中國人民大學勞動人事學院教授、博導曾湘泉立足《促進高質量充分就業：挑戰及對策》，分析了促進高質量就業的現實挑戰並提出對策。他認爲，要實現高質量充分就業，需要強化就業理論研究，重視人力資本投資並提升人力資本投資效率，同時強化信息流動，提升人力資本利用效率，以及深化改革、培養人才軟技能。

推進人力資源隊伍建設、實現高質量充分就業，城市是宏觀戰場。多年來，我國城市間的人才爭奪戰持續，根據智聯招聘攜手“澤平宏觀”課題組發佈的《中國城市人才吸引力排名：2022》，我國東部人才持續積聚，中部、西部、東北人才持續淨流出，跨區域人才流動趨勢與產業發展息息相關。對於城市間的人才爭奪戰，任澤平提出三大建議，一是尊重人才集聚和城市發展的客觀規律，順勢而爲；二是深推戶籍制度改革，消除人口自由遷徙的枷鎖；三是優化城市內部空間結構，推動完善產業結構和公共服務，交通設施等佈局，推進公共服務的均等化。

未來企業如何建設？組織要與個體共生共贏

企業是釋放人力資源潛力的主體，針對企業如何用好人力資源的問題，李稻葵院長建議，要打破僵化的用工制度，建立彈性工作制度，尊重個人勞動意願。企業需要在人力資源服務機構的幫助下，提高人崗匹配的精準度，並滿足員工訴求，爲個人發展提供機會。這與智聯招聘的職場洞察相一致，在今年的最佳僱主評選中，智聯招聘發現，多元職場中勞動者更注重個人價值的實現、工作與生活的平衡等。《2022中國年度最佳僱主評選報告》顯示，獲獎企業員工培訓覆蓋率、培訓支出以及員工晉升率均高於未獲獎企業。企業用好人力資源，需要從現階段勞動者的多元訴求出發，提供相應福利待遇或激勵，以激發人才動能。

隨着新僱主經濟持續演進，傳統一對一的僱傭關係被打破，一對多、多對多的多元僱傭關係形成，組織與個體的關係需要被重新審視。圍繞組織和個體多元成長的話題，樊登讀書APP創始人樊登分享道，組織成功的核心是享受了員工成長的紅利，“員工和公司之間是可以合作共贏的”。他爲職場人實現自我價值提出三點建議，即做自己真正熱愛的事，獲取事業的價值感，以及擁有“反脆弱”的智慧。智聯招聘在今年的最佳僱主評選中也發現，建立支持員工追求所愛的激勵機制，打造能夠爲員工提供價值感的企業文化，是多元職場最佳僱主的共性特徵。未來的成功企業，必然是與員工彼此支持、互相成就的企業。

在隨後的博智宏觀論壇上，中國發展研究基金會副秘書長俞建拖、國務院發展研究中心市場經濟研究所原所長任興洲、中國社科院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛、內蒙古伊利實業集團股份有限公司執行總裁劉春喜就《創新驅動發展戰略下的企業轉型》展開分享，給企業數字化轉型帶來指導。HR圓桌交流環節，《哈佛商業評論》中文版執行主編程明霞、新東方教育科技集團人力資源部總經理邢潔、京東物流招聘負責人韓棟以及智聯招聘人力資源部高級總監鄭嘯從各自的實戰經驗出發，分享了對《多元職場“新文化”與“新生態”》的理解和探索實踐，爲企業提供多元職場中如何進行組織管理、激發員工效能的建議。

本次中國人力資本國際管理論壇爲各界釐清了宏觀經濟態勢和中國的新格局與新戰略，傳遞出增長的信心，也洞見實現增長的清晰路徑。面向未來，中國經濟前景光明，數字經濟茁壯發展。多元職場之中，數字化轉型將爲企業開啓巨大的增長空間，也將爲職場人創造更多機遇。