安徽太湖縣：“六個強化” 推動電力紀檢工作高質量發展

近年來，安徽太湖供電公司紀委圍繞“六個強化”下更大功夫，部署2025年紀檢工作重點任務，推進保障公司高質量發展任務落地落實。

強化政治監督，在具體化、精準化、常態化上下更大功夫。堅持把政治監督擺在首位，跟進黨中央重大決策部署開展監督。深化“五位一體”聯合監督工作機制，健全“專業監督+督查督辦+紀委監督”機制，推動各部門加大信息共享、成果共用、線索移交、整改閉環力度。聚焦重點領域、關鍵崗位、重要環節，用好用足清廉皖電“數智監督”平臺、“雲上監督”等載體開展精準糾治。

強化黨紀教育，在入腦化、入心化、入行化上下更大功夫。以基層黨組織爲單位實行網格化管理，重點對有嗜酒、打牌等習慣的敏感人員開展精準教育。採用分層分級“說廉”的方式，常態化對黨員幹部、關鍵崗位人員開展警示教育宣講。以“身邊人身邊事”爲切入點，深入剖析違規違紀行爲發生的原因以及所付出的代價，切實提升警示教育的刺痛感、穿透力。

強化巡察整改，在一體化、全面化、制度化上下更大功夫。健全巡察整改全週期責任體系，實行雙週通報機制，跟蹤督導整改措施落實情況，緊盯整改關鍵環節，全力推動巡察反饋問題整改。加強對業務部門落實整改主體責任的監督，對重點問題跟蹤督辦，找準體制機制上的短板，補齊執行落實上的漏洞，着力推動巡察“後半篇文章”走深走實。

強化綜合施治，在不敢腐、不能腐、不想腐上下更大功夫。抓常抓長作風建設，深入覈查行風問題線索，嚴肅查處在供電服務中違規收費、吃拿卡要、優親厚友等“小微腐敗”問題。持續加強新時代廉潔文化建設，深化實施“清風潤心”工程，側重於“互動式”“交流式”面對面教育方式，創新職工喜聞樂見的廉潔文化活動載體，營造“日用而不覺”的清廉氛圍。

強化風險防控，在可防性、可控性、可治性上下更大功夫。積極運用《同級監督清單》，探索創新監督方法，把對“關鍵少數”的監督融入日常、做在經常。緊盯業擴報裝、電網工程建設、廢舊物資管理等重點領域開展常態化整治。開展“書記談心日”活動，做到問題解決與思想疏導充分結合。對重複、越級同類信訪數量多的單位深入實地調研，瞭解信訪發生的背景和根源因素，做到案件查辦與源頭治理充分結合。

強化隊伍建設，在規範化、法治化、正規化上下更大功夫。鞏固紀檢幹部隊伍教育整頓成效，深化紀檢幹部“高實嚴細快”思想作風提升行動，紮實開展“規範化法治化正規化建設年”行動，不斷提升紀法貫通能力、法法銜接能力和穿透式覈查能力。嚴格落實國網公司紀檢監察幹部監督實施意見，執行國網公司紀檢幹部行爲規範，自覺主動接受黨內監督和羣衆監督，守牢紀法紅線和保密底線，堅決防止“燈下黑”。(趙欣茹)