把打工人當傻子？“共享員工”模式獲央視肯定，評論區卻炸鍋了！

如今的社會在快速的發展，社會上一切運營模式在不斷地升級和成熟，只爲能夠更好的服務於廣大人民羣衆，比如從前期的共享單車到共享智能充電等.

現在網絡上又開始出現了“共享員工”一詞，從表面的意思上看就是一名員工可以被多家僱主所共享。據說這一模式已經獲得了央視的肯定，但是，在網絡上瞬間引起一番熱議，大家各執己見，意見不一。

共享單車、共享充電樁、共享雨傘等，這些東西主要是爲了更好的方便我們周邊的人羣，尤其是在公共的場所，當自己出現某些需求的時候，這類共享的模式便應運而生，這是人們在迫切需求下的一種自然發展的產物。

但是，共享員工又是如何產生的呢？是否也是用人單位有着這樣的需求？亦或者是求職者爲了能夠獲取更多的勞動報酬，所需要的一種特殊的工作模式？

共享員工模式興起

當今時代，社會的發展迅速，但是也伴隨着人們的生活壓力越來越大，生活的狀態卻是越來越倦。很多人的生活水平不算很高，甚至有時候連基本的生活保障都成問題。長此以往，很多壓力大的年輕人不得不選擇身兼數職。

除了自己選擇一個“正兒八經”的公司上班之外，閒暇之餘還選擇一些額外的兼職以補貼家用，當然也有的選擇一些副業來增加收入。總之就是不讓自己閒下來，以獲取更多的勞動報酬，想讓自己的生活水平能夠儘可能的提高一下。

於是在這樣的背景下，共享員工的模式也應運而生了，也就是作爲一名員工，可以被多家公司所同時共享。

共享員工到底是對於大多數人而言是好還是壞呢？

當然這不能一言以蔽之，畢竟這對於有些人而言，這正符合自己的需求，那麼這就是對自己比較有利。

但是，對於某些人而言卻是侵犯了自身的利益，這樣就對自身不利了。

我們先看看共享員工的好處。首先共享員工可以使得求職者的工作模式比較靈活，可以不再侷限在某一個固定的場所進行工作。

這樣就可以充分發揮勞動力的優勢。因爲在某一固定的場所進行工作的形式，容易在工作的期間出現空暇的時間。既然固定的工作已經完成，所以就白白的浪費掉了空暇的時間。

而共享模式可以更好的將空餘的時間利用起來，這樣可以避免勞動力的浪費。

現在人口衆多，上下班的交通壓力也是非常的大。大家一般都是早上早早的起牀，着急忙慌的去趕着上班，下班後還要去接孩子放學，一切都是在時間的規定的範圍內進行忙碌。

共享員工的模式就可以很好的解決了上班時間限制的這一問題，使得大家的上班的時間相對比較的自由。

還有就是對於求職者而言，共享員工這就是意味着自己可以身兼數職。自己不再獲取一份工作的勞動報酬，而是可以從多份工作中獲取酬勞。這樣無疑可以獲得更多的財富，可以在一定的程度上提高自己的生活水平和生活的質量。

站在用人單位的角度來說，共享員工可以降低自己的用人成本。因爲員工共享不再需要給予員工支付全額的勞動報酬，降低了公司的人員成本，減輕了公司的壓力。

同時，由於個人的能力受到一定的侷限，共享員工可以將更多人的思想融入到公司當中。這樣可以給公司不斷地注入新鮮的血液，非常的有利於公司的發展，這對於公司而言是極爲有利的。

就連央視都對其進行肯定，可見其存在還是有一定的合理性與必要性的。

共享員工存在弊端

當然，“員工共享”雖然好處非常的多，但是也是存在着一定的弊端的，這也是在網絡上一時間內掀起了一番熱議的原因，對於求職者而言以及用人單位而言都是存在着一定的詬病的。

共享員工一旦普及，勢必是對於個人能力的一種考驗。能力非常強的人能夠存活下去，並且過得很好。

但是，對於能力比較單一的人而言卻是逐漸的被社會所淘汰，使得這一部分人的生活壓力越來越大。

還有就是一旦當一個人身兼數職之後，自己的工作量以及工作的內容將大大的增加，長此以往，晉升方面的壓力將逐漸的增加，各種亞健康也將出現。這對於人們的精神健康方面是非常的不利的。

我們賺錢的目的是爲了更好的提高生活質量，雖然我們能夠賺錢了，但是肉體上的勞累以及精神上的萎靡，使得賺再多的錢也將失去了一定的意義。

對於用人單位而言，員工共享也是存在着一定的弊端的。每一個公司能夠發展起來都是有着自己公司的獨特之處，一旦出現員工共享的模式，很容易出現公司機密的泄露。這對於公司而言是非常的致命的。

或許這樣下去，人們的收入增加了，社會的經濟也在大幅度的增加，但是我們不可否認的是，我們個人奮鬥的目的是爲了獲取更好的生活，使得我們個人以及家人能夠過得更加的幸福，對於國家和社會而言，經濟發展的最終目的還是爲了能夠提高人民羣衆的幸福指數。

人民羣衆的幸福指數不僅僅是來源於人民的經濟收入，更重要的是人們的精神文明的建設。人們首先是需要快樂，一切不能只看表面，需要看事情的本質，否則所做的一切就本末倒置了，那便將失去意義了。

如此看來，“員工共享”是存在很多的好處，但也存在很多弊端。事情的存在總是有一定的道理的，這是時代發展的產物，凡事我們都不能一打死，共享員工也是如此。

棒子

個人認爲“共享員工”並不適合形成一種模式，而是可以在需要的羣體中小範圍內運作。

畢竟需要這種模式的人認爲是非常好，非常有利於自己的需求，但是對於自身利益而言不好的羣體卻實不適合採取這種模式。大家又是如何看待這種問題的呢？