八大演講+三大論壇，第十一屆體育大生意年度大會熱議話題速覽

2025年1月7日，第十一屆體育大生意年度大會暨頒獎儀式在北京富力萬麗酒店舉行。

八大主旨演講，聚焦體育產業新趨勢

貼合“聚勢向未來”的大會主題，體育大生意回顧2024年“體育大年”盛景，並展望2025體育產業同仁相聚成勢，奔向更好的未來。體育大生意創始人李濤致歡迎辭時表示：“中國體育產業騰飛，必然建立在國家富強、經濟發展的基礎上。而體育作爲人與人、羣組與羣組之間的社會文化生活粘合劑，也將在國人文化自信提升的背景下，被賦予更高的關注。中國軟硬實力同步發展之勢，是推動中國體育產業邁向全新高度最重要的勢頭。”

體育大生意創始人李濤

體育總局經濟司原司長劉扶民以《十年高速增長，中國體育產業走出特色發展之路》爲主題，覆盤中國體育產業2014-2024年的“十年生聚”，站在2025年新起點，展望下一階段聚勢向前的三個焦點方向：

一是融合發展之勢，強調創新多元化消費場景，如“體育+旅遊”等，豐富內容構成，提升消費者體驗；

二是科技創新之勢，數字經濟領域的科技成果已深入體育行業，未來應關注低空經濟、新能源、新材料等概念的應用；

三是大賽振興之勢，大型賽事對地區綜合管治能力是鍛鍊，具有多樣化經濟刺激作用，未來應挖掘大賽帶來的商機。

此外，未來體育市場參與者需留意管理趨勢，政策鼓勵將更多以簡政放權、政策引領等方式呈現，引導市場形成更強主動性和積極性。中國體育產業的未來在於當代行業人的努力，期待業界同仁共創體育產業新篇章。

體育總局經濟司原司長劉扶民

2025年伊始，正是回顧過去一年，展望新一年的時刻。登場的嘉賓分別從各自的專業領域，分享業界關心的話題。

《在抖音，讓賽事發生更多可能——抖音體育版權聯運計劃》 主旨演講中，抖音體育賽事運營負責人周博分享了一組數據，截至2022年2月，抖音體育興趣用戶規模4.7億，體育類內容播放量2萬億，體育創作者規模1.2億，體育萬粉創作者規模6.3萬。

“抖音平臺用5大能力服務賽事方和版權方。第一，做好產品體驗；第二，做好傳播變現的鏈路；第三，通過數據分析制定版權播出策略；第四，基於信息分發和目標人羣觸達，讓小賽事有大能量；第五，將賽事和創作者生態進行深度結合。”

抖音體育賽事運營負責人周博

萬達體育中國公司副總經理兼賽事運營部總經理劉嶽進行了《世界田聯鑽石聯賽廈門站——賽事與城市的奇妙互動》的主旨演講。鑽石聯賽是世界田聯2010年推出的最高規格的單日系列賽事。在萬達體育的積極助推下，2023年到2032年，連續十年這項世界級的田徑賽事都會落地廈門舉辦。

劉嶽透露，鑽石聯賽落地廈門兩年，就成爲2024年世界田聯認證的1000多場比賽中競賽表現方面全球排名11，亞洲排名第1的賽事，其原因有三點：一是邀請超高水平的運動員參賽；二是專業的競賽組織水平，大幅提升賽事觀賞性；三是廈門市的國際化、高包容度以及城市氛圍營造。

萬達體育中國公司副總經理兼賽事運營部總經理劉嶽

聯通數字科技有限公司體育行業總監杜鬆瑋以《新質生產力服務數字體育建設》爲題發表演講：“中國聯通作爲央企和運營商之一，一直堅定履行網絡強國、數字中國的建設使命任務，着力發展新質生產力，加快網絡資源、算力資源等新型基礎要素建設，並積極打造人工智能、大數據等新型生產要素，促進市場、組織、分配等領域構建新型生產關係，服務數字體育領域各類場景發展。”

杜鬆瑋還分享了一個數據洞察。據聯通大數據統計，體育總局高志丹局長表示“大運會、亞運會、學青會、十四冬舉辦期間，成都、杭州、南寧、呼倫貝爾實現體育及相關消費超過了1300億元，較賽事舉辦前環比增長超過了10%。”

聯通數字科技有限公司、體育行業總監杜鬆瑋

德勤中國體育業務主管合夥人王易以《全球體育行業新趨勢——GenAI下的體育行業》 爲題發表演講：“到2030年，我們預測全球體育行業人工智能的價值將超過190億美元。同時隨着組織對其客戶服務職能進行改革，聊天機器人、虛擬助手也都會成爲體育產業當中連接整個生態非常日常化，非常重要的工具。”

“元宇宙不再是概念或者是虛幻，元宇宙會把世界各地的粉絲都在數字孿生的體育場館內聚集在一起，形成更多的體驗，更多的創新，更多的內容和更多的變現可能性。”德勤體育業務覆蓋全球網絡，目前已經超過10億美金以上的生意金額。

德勤中國體育業務主管合夥人王易

青島啤酒品牌推廣總監楊仍魁進行了《數字化力量打造品牌營銷的融合矩陣》的主旨演講，分享了青島啤酒在足球營銷的打法。中國2.89億的廣泛球迷羣體，有着純粹的熱愛和永不言敗的精神，青島啤酒希望助力球迷實現夢想。

楊仍魁表示，青島啤酒一直支持中國足球事業，並基於球迷痛點做了一系列安排，如改善賽場環境、提供大禮包等。同時，青島啤酒還與球迷達人共創活動，如“球行中國”、運動公園等，青島啤酒的球迷服務平臺，並希望更多企業參與共建，服務中國球迷。

青島啤酒品牌推廣總監楊仍魁

馬孔多創始人艾國永以《拜拜，“捲心菜”》 爲題發表演講：“卷是社會消費品的萬惡之源，卷的危害性數不勝數，卷死了供應鏈，卷死了自己，卷死了消費者。卷，這件事真的很菜，所以我叫它‘捲心菜’。捲了5年，在2023年下半年我幡然醒悟，以前參與卷，今後不再卷。”

“如果把跑步品牌階段視爲一場馬拉松，2019年邁過了起點線，2023年，我們跑過了3公里，因爲在那年的上半年，對我們來說，有一個標誌性事件，即馬孔多歷史上首次營收破億，那一年，全年營收超過2億；剛剛過去的2024年，我們站穩了2億+的營收。馬孔多不敢比肩先賢，我們的解題思路會寬泛一些，那就是，一是做出好的產品，二是保持適度的利潤。”

馬孔多創始人艾國永

三大論壇：“大賽營銷”“體育+文旅”“體育+文化”

主旨演講與互動論壇交替進行，營造了熱烈的大會氛圍。2024年是體育盛事頻出的一年，亞洲盃、歐洲盃、巴黎奧運會等大賽接連上演，精彩紛呈。

大會第一個圓桌論壇便以《大賽營銷新方法論——戰意、戰略與戰術》爲題，別克品牌贊助管理人李宇潔，新浪體育總經理、微博體育事業部總經理詹笙，北京孚德總經理賈東、博睿體育CEO李宜澤，著名體育營銷專家、丹鳥策略&方澤體育CEO李良東作爲圓桌論壇主持人， 商業精英們分享了體育營銷中的“長期主義”、體育大年營銷心得，並且對2025大賽年體育營銷進行前瞻。

從左至右：李良東、詹笙、李宇潔、賈東、李宜澤

別克品牌贊助管理人李宇潔分享稱，別克在過去18年裡嘗試了多種運動項目，但始終選擇高爾夫作爲主要項目。原因有兩點：一是高爾夫屬於高表演性、高關注度的競技類項目，符合品牌需求；二是高爾夫轉播時長長，能爲贊助商提供更多曝光機會。展望2025年，AI和機器人時代的到來將使體育行業煥發出更大魅力，有價值的運動員和IP將釋放出巨大能量。在流量爲王的時代，真正考驗的是識別具有穿透週期價值的IP的眼光。

新浪體育總經理、微博體育事業部總經理詹笙表示，卸下版權包袱後，微博平臺這幾年一直在三方面進行強化：第一持續建設運動員生態，2021年東京奧運會之後，微博建立了專門的運動員組，到這次巴黎奧運會，93%的運動員都開通了微博；第二體育熱點的建設，2024年微博上賽事之外的體育熱搜已經佔到了45%的比例；第三關注創作者和媒體生態。2024年微博有近3萬名的垂直體育優質創作者做活躍分享。

北京孚德總經理賈東表示，孚德在大型賽事如歐洲盃、世界盃及中網等項目中，通過跨領域合作與場景營銷，展現了強大的團隊綜合運營能力。針對短期項目如成都混團世界盃，他們迅速響應，滿足G端、B端、C端需求，通過女性商品設計、社交媒體營銷及冠軍直播等方式，實現銷售額翻倍，同時還在打造綠色健康生態。

博睿體育CEO李宜澤分享道，中國體育產業發展有三個新趨勢，第一，星光熠熠帶流量，我們的明星運動員越來越多了，因爲體育的流量越來越大；第二，國家背書佔心智，國家隊的背書和國家級體育項目的合作佔領消費者的心智；第三，通過悅己帶銷售，與每個運動員的運動方式結合帶動銷售。

第二場圓桌論壇主題爲《城市復興新解法——跟着‘顯眼包’賽事去旅行”》，著名主持人、製片人劉語熙擔任主持人，北京中國網球公開賽體育推廣有限公司執行總經理、中國網球公開賽賽事總監張軍慧，CBA公司商務運營部負責人徐建斌，橙獅體育賽事總經理楊勇，快手體育負責人周天一。

產業大咖們共同聚焦如何藉助體育賽事“三進”活動的契機，促進文體旅進一步融合，讓賽事經濟成爲擴內需、促消費、穩增長的新引擎。

北京中國網球公開賽體育推廣有限公司執行總經理、中國網球公開賽賽事總監張軍慧從中網的角度闡述了體育賽事對經濟的拉動作用。他透露中網賽事期間，兩週的時間裡賽事累計觀衆超過30萬人次，場內消費達到了2500萬元，對亞奧商圈的帶動比例高達1:7。中網成功的背後是細緻的規劃和不斷的創新，中網每年都在努力解決觀衆反饋的問題，以提供更加絲滑的觀賽體驗。

CBA公司商務運營部負責人徐建斌從CBA的視角探討了體育賽事的商業化、品牌化和職業化。他提到，CBA地域屬性強烈，球隊與城市的融合度是影響消費的關鍵因素。CBA通過不斷嘗試創新，如外援政策調整、推出盃賽等，努力讓比賽更加精彩，吸引更多球迷關注。對於未來，以“以城之名”爲願景，希望CBA能夠成爲城市最受歡迎的街區，繼續推動籃球運動在中國的發展。

橙獅體育賽事總經理楊勇表示， 橙獅體育未來做兩件事，一是“走出去”。今年“一米八·橙獅青少年網球冠軍系列賽”在全國範圍內辦了20站賽事，有3000多青少年選手參加。明年還將在海外城市辦賽，基於自研的網球影像系統，能夠走出去，通過這些產生更多的商業變現渠道。二是“請進來”，針對匹克球來說，不管是賽事、運動員、選手、教練的引入，還是希望做基礎的事情，也能夠做商業化的探索。

快手體育負責人周天一表示，快手利用日DAU超過4億巨大的人氣場，實現品牌效應和商業效應的共贏。2024年快手自有的村賽IP品牌擴展到10站，通過自辦賽事吸引的線下人流超過35萬人次，引入的羣衆賽事超過7000場，從商業的收益上來講，單站的品牌商業化的峰值可以突2000萬，收入成績比較可觀。

第三場圓桌論壇主題爲《音樂、影視、時尚、美術……洞察“體育+”文化共鳴力量》，著名體育媒體人顏強擔任論壇主持人，摩登天空副總裁李帥、《時尚芭莎》總監王曉白、邁思傳訊集團創辦人兼CEO徐媛媛、體育畫報出版人楊龍亮、中國電影家協會《大衆電影》雜誌社執行主編鄭坤峰參與討論。

從左至右：顏強、李帥、王曉白、徐媛媛、楊龍亮、鄭坤峰

摩登天空副總裁李帥表示，人類發展中，行爲與精神需求追求本性，各行業本質相通應融合。音樂、體育、影視等結合能打動人心，影響情緒。摩登公司從藝術基因出發，將音樂、藝術、視覺與體育結合，重視用戶需求，爲情緒調動創作內容。音樂要結合視覺甚至是體育運動，它們融合起來的內容形式會形成破局點。

《時尚芭莎》總監王曉白探討了運動員的時尚屬性和體育與時尚的融合。運動員的時尚標籤是源自大衆對他們的喜愛和關注，最近一段時間一些體育運動員成爲大衆熱議話題，從接觸運動員、拍攝到後面大衆的喜愛程度來看，無法排斥的是體育必將飯圈化。此外，一些時尚品牌與體育運動的融合案例，是順應潮流和滿足消費者需求的表現。

邁思傳訊集團創辦人兼CEO徐媛媛從體育賽事運營的角度，分享瞭如何將體育內容變得更可變現。她認爲，拓展羣衆基礎和流量是變現的前提，而讓體育賽事變得娛樂化則是吸引流量的關鍵。她提到了高爾夫賽事的創新形式，如職業業餘配對賽和明星正賽等，以增加賽事的參與度和觀賞性。同時，她也強調了體育賽事與餐飲、娛樂等生5qiy.nrc-e.com活內容的融合。

體育畫報出版人楊龍亮分享道，體育與時尚、影視的結合是未來的發展趨勢。運動員的形象和體育內容的傳播都需要時尚和影視的多元觸角來豐富。“美國的《體育畫報》非常發達，整個內容體系和球員的市場經濟也非常發達。國內的體育產業發達，是需要把這些運動員的商業價值無限地放大，或者挖掘出更多有潛力的運動員。”

中國電影家協會《大衆電影》雜誌社執行主編鄭坤峰表示，體育電影作爲類型片，受衆廣泛，且易於與其他電影類型融合。隨着電影市場的成熟和體育運動的普及，中國體育電影的數量和質量都在逐步提升。預計未來體育電影將會迎來更多的發展機遇，成爲電影市場中的重要類型。同時，他也強調了體育電影的真實性，認爲真實是拍好體育電影的關鍵。