百度金融分拆後已盈虧平衡，CEO：李彥宏沒給我KPI
澎湃新聞記者 包雨朦
朱光 資料圖
距離百度宣佈分拆旗下的金融服務事業羣組剛剛過去了187天，分拆後的新公司度小滿金融近日首度公開獨立以來的主要業務數據。
過去兩年，度小滿聯合了50多家銀行、消費金融公司等金融機構，累計放款已經超過2500億，累計幫助金融機構獲得利息收入超過50億元，共同服務小微企業主達700萬，其中2018年以來，累計放款額已經超過1700億。
如今金融領域已經成爲BAT爲代表的互聯網巨頭的必爭之地，相比阿里和騰訊，在支付和消費場景上存在短板的度小滿金融將如何逆襲？在今年11月1日舉行的百度世界大會後，度小滿金融CEO朱光接受了澎湃新聞（www.thepaper.cn）等媒體的專訪，就度小滿金融受到關注的問題做了一一解答。
度小滿金融，原百度金融，業務始於2013年，2015年12月整合組成金融服務事業羣組（FSG），並上升至百度戰略級位置，由百度高級副總裁朱光全面負責。今年4月28日，百度宣佈旗下金融服務事業羣組完成拆分融資協議簽署，拆分後百度金融啓用全新品牌“度小滿金融”，實現獨立運營。目前度小滿金融定位爲金融科技公司，重點佈局消費金融、資管理財、支付及金融科技四大業務線，並構築了資管理財金融科技與消費金融金融科技兩大開放生態。
“李彥宏沒有給我KPI”
談到分拆的初衷，朱光表示，百度金融服務事業羣組成立以後發展迅速，到2017年年中的時候，百度的金融資產已經佔到總資產的接近20%。“考慮到百度是一家互聯網科技公司，這麼高的金融資產會影響華爾街對公司的評價，所以做了分拆的決定。”朱光透露。
今年8月，度小滿金融才正式完成分拆工作。朱光表示，金融是百度非常重要的垂類。在金融領域可以充分利用百度的大數據和人工智能技術，提供智能獲客、大數據風控、客戶經營、貸後管理等服務。
朱光指出，度小滿金融和百度有很強的業務聯動和協同，百度爲度小滿提供技術和場景的支持，度小滿的金融服務又能爲百度增加用戶的粘性，讓整個百度生態的力量就釋放出來。
從大公司的垂直業務部門到獨立的創業公司，朱光坦言，自己也經歷了適應期。“李彥宏沒有給我KPI的要求，他沒有給我很大壓力。”朱光說道，“他經常給我很多鼓勵，實際上我在戰略問題上，儘管我們拆出來了，我還是會定期的去向他討教。”目前百度公司是度小滿金融最大的股東。
“99%的百度生態金融需求還未被滿足”
朱光表示，度小滿金融將與百度搜索服務高度協同，滿足用戶在搜索場景產生巨大的消費信貸和理財投資需求，這對百度搜索生態形成反哺，讓百度搜索服務更加強大。
“99%的百度生態金融需求還未被滿足。”朱光說道。他表示，每天有數億的用戶在百度搜索出國旅遊、裝修、租房、教育培訓、3C產品等消費信息，以及大量小微企業經營方面的查詢信息，從中產生大量的金融需求。目前，度小滿金融提供的信貸服務，所滿足的金融需求，尚不足百度生態內的1%。
朱光透露，目前三到五線城市的服務需求增長迅速，已經超過度小滿業務份額的40%，“一方面是來自搜索場景的服務需求，另外非常重要的一個業務就是教育信貸。百度金融是從學貸起步的，當時源於李彥宏的一個公益夢想，使用學貸的用戶可能是一個年輕人，他想學汽修、學廚師、學貼膜，我們支持他學費，然後他去大城市工作，再來還貸款。這是非常普惠的業務，非常下沉，甚至已經到農村裡去了。”
今年4月度小滿金融獲得了19億美元的融資。朱光表示，未來公司還有很大的融資需求，但暫時沒有上市的計劃。他表示，募集的資金一方面是用於補充貸款的資本金，另外剩下的資金將用於研發投入，度小滿的年研發投入已經接近20億元，同時也會在金融牌照上再做一些佈局。
“同樣的資金放在其他公司裡顯得很多，但放在金融科技背景的這種公司裡，實際上是不夠的，我們未來有更長遠的計劃，比如人工智能這麼好的機會上，應該在金融的全價值鏈上去做深。”朱光表示。
朱光還透露，度小滿金融已經實現了盈虧平衡，“現在不是非要想着盈利，還是要把基礎打牢一點，不要急着去摘果子。”
BAT金融競爭
以BAT爲代表的互聯網巨頭的廝殺早已進入了金融領域，三大公司旗下各有強兵：阿里巴巴的螞蟻金服、騰訊的理財通、百度的度小滿。不過，與有着強大電商基礎的阿里巴巴和有深厚社交基因的騰訊相比，百度在支付領域存在明顯的短板。
“支付領域依賴於很好的場景，確實需要一個很強的閉環購物場景，脫離場景去發展業務，會比較困難。”朱光向澎湃新聞記者指出，支付業務是金融公司的護城河，不然所有的數據信息都會掌握在別人手裡。現階段度小滿支付的目標是專注金融行業，目前這一業務發展也在提速，上半年的交易額達到了7000億元人民幣。
“在一些百度業務的場景裡存在大量的支付需求，同時新的場景也正在被創造出來，比如百度小程序等。現階段先把金融領域和百度場景下這些體驗做到極致。未來再往後想，比如說支付能不能在新的模式下進行，比如5G、人臉識別等，在各種技術迭代的過程中，發揮技術優勢，迎接新一波的浪潮。”朱光說道。
談到與其他互聯網公司在金融領域的競爭，朱光指出，金融是一個很大的賽道，“沒有哪家公司可以做完所有的生意”。他認爲，BAT之間的優勢不一樣，一是場景不同，二是擁有數據的不一樣。
“比如，有的是購物需求下派生的需求，而我們是在選擇服務的過程中產生的需求，比如家裝、旅遊，是在選擇中產生的需求。百度有百度的大數據，A（阿里巴巴）有A的大數據，T（騰訊）有T的大數據。各有各的平臺，各有各的用戶，各有各的數據，各有各的場景。場景的差異，數據的差異，生成資產方式的差異，都會導致大家各有各的競爭力。”朱光認爲，金融實際上是在解決信息不對稱的問題，未來這樣的服務還是偏向大平臺，會進一步向頭部聚焦。
當被問到在目前經濟下行的形勢下，金融服務所面臨的挑戰，朱光向澎湃新聞記者表示，經濟趨勢下行給金融科技公司提出了更高的風控能力和技術能力的要求。“我們整個技術在風控上已經下了很多功夫，首先找到最好的客人，再把不該貸款的、共債的人識別出來。再比如我們的基金產品，在大勢向下的情況下，能不能跑贏大盤，提供更好的產品和服務。”朱光告訴記者，他的態度十分樂觀，“這個時候去更好的打磨我們的技術和能力，這是個好事。”