半個投資圈都來了！「2024甲子引力X科技產業投資大會」都講了什麼？｜甲子光年
科技新時代醞釀新生機，呼喚新棋手。
投資的比拼就像棋手之間的對弈，而科技投資的“妙手”，恰恰來自對規律的理性認知和對未來的底層信心。
8月28日，由「甲子光年」主辦的「舉棋恰少年·2024甲子引力X科技產業投資大會」在北京金茂萬麗酒店舉行。大會現場座無虛席，火爆非凡。
據統計，參加本次大會的現場觀衆超過1000人次，大會通過甲子光年微信視頻號、百度百家號、新浪微博等渠道直播，並獲得CSDN、投資家網、IT桔子等近20家媒體同步轉播，全網觀看人數超過50萬人次。
會上，甲子光年創始人、CEO張一甲在現場首次公開發布「甲子光年」沉澱積累7年的重要研究體系「甲子大腦」，並同步發佈了「甲子指數」「甲子曲線」等解析模型，用底層數學模型思維解構科技產業的核心發展脈絡。
此外，活動現場還有近40位投資人作爲分享嘉賓，與觀衆共同展望中國科技投資領域棋盤上的下一個“本手”與“妙手”。
一直以來，「甲子光年」深耕硬科技、智能製造以及數字化轉型，跟蹤產業發展最新動態，獨立輸出有價值的產業觀點。在大會的頒獎典禮環節，「甲子光年」發佈了涵蓋6個子榜單的《2023-2024年度中國科技產業投資榜》，還發布了《2023-2024年度科技產業投資綜合榜單》和《2023-2024年度科技產業最具投資價值企業榜單》，以表彰爲科技產業發展做出突出貢獻的優秀投資機構和企業。
1.甲子大腦全球首發，以量子人工智能重新定義智庫
大會開場，甲子光年創始人、CEO張一甲首次公開發布「甲子光年」沉澱積累7年的重要研究體系「甲子大腦」。
張一甲表示，在AI快速發展的當下，AGI（通用人工智能）的達成度一再被業內討論。但事實上，我們已經開始邁入ASI（Artificial Superintelligence，人工超級智能）時代。
關於ASI 的概念定義，目前業界的說法沒有統一。在「甲子光年」看來，好的定義應從結果出發，以結果而非過程來定義概念。從實踐成果而言，如果“AI的生產力水平”遠大於“人類生產力水平”，則ASI已來。
從目前各行業的數據結果可以明顯看到，2024年AI已在多項基準測試中超越人類。這不僅包括單點能力，更表現爲生產力的全面躍遷。也就是說，ASI不是即將到來，是已經到來。“我們要告別人類可以輕鬆掌控、主導AI的幻想，直面ASI已來的既定事實，並與之共存。”張一甲說。
新的時代需要新的判斷標尺。而「甲子指數」正是「甲子光年」給出的“動態測度未來的工具包”。
張一甲表示，過去百年，科技產業的發展主要圍繞“能源、信息和運動”三個維度展開，並像齒輪一樣在三者間轉化。
能源、信息和運動是現代社會和自然界中三個基本而相互關聯的概念——科技的進步，就是三者之間轉化能力加強的反映。所有科技巨頭都是因爲靠近三條主動脈和推動了轉化能力的提升。
隨着AI對物理世界映射能力的不斷優化，將會在實踐中構建一條AI影響世界發展的動態平衡線。正構建AI與人類共生的雙生文明，這就是L4-AI文明時代。張一甲說：“這個基本框架可以讓我們來分析此刻AI及其影響、機會和可持續性。”
張一甲表示，甲子指數希望可以成爲科技行業的小小“三角板”，成爲這個賽道的“幾何”：這個幾何有時是平面，有時是球面，有時是黎曼的，對應不同尺度的世界，“我們會不斷迭代豐富這個工具包，爲科技產業融合的上下求索之路提供清晰簡練的工具組合。”
除甲子指數之外，「甲子光年」另一個對商業世界的解析模型是「甲子曲線」。
張一甲直言，沒有任何一條曲線可以代表所有企業。“市場是層層疊疊，像個生態系統，有大樹就有小草，有鮮花就有動物，各自有各自的生命週期規律，不應該由一條曲線來代表整個市場——創新土壤應該是有足夠的多樣性，纔有創新的原動力。”
「甲子光年」通過對積累的不同領域企業實踐數據，進行數學建模擬合出了數種具有代表性的發展曲線模型。
目前，「甲子光年」追蹤的頭部科技企業基本收斂在這三條曲線上，可以成爲各位企業家、投資人在模式選擇時的一個參照。這三條最核心的曲線三位一體，構成甲子曲線。企業在面對未來發展時，不要盲目跟進任何一條曲線，要根據自身特點選擇最適合的。
最後，張一甲闡述了「甲子光年」最重要的研究體系「甲子大腦」——以量子人工智能等先進技術重新定義智庫。
張一甲表示，甲子大腦的核心技術，「甲子光年」核心追求的價值是3個C：
（1）Content內容研發：以數學、人工智能、量子等技術探索推動智庫持續升級。
（2）Connection運營連接：參考微分流形的運營形態和朗蘭茲綱領的合作精神，不斷鏈接頂級頭腦，彌合認知鴻溝，構建數據與人脈到達的連接體系。
（3）Credibility可信背書：基於頭部客戶和地方站的實踐，「甲子光年」獲得多次權威政策級引用，背書能力持續增強。
爲了實現「甲子光年」各項業務全方位升級，「甲子大腦」會持續遍閱全球最先進技術，把其融入「甲子大腦」方法論中。甲子光年智庫的長尾效應往往比首發當日有百倍以上的擴散量。與此同時，「甲子光年」開發了一系列智庫工具，包括甲子百科、甲子數據、甲子畫布、甲子AI分析師等，構成「甲子大腦」產品矩陣。
在演講即將結束時，張一甲還透露了「甲子光年」參與投資和聯合創辦了兩家企業：博伴智界與伯牙智能。
博伴智界團隊來自北京大學數學科學學院，旨在打造面向高等教育市場的智能助教品牌；而伯牙智能團隊來自中科大和主機廠，致力於靈巧機器人的產品研發及相關服務，在面向複雜環境靈巧作業的機器人仿生機構方面，開創了全新的自主智能算法，涵蓋機電一體化設計、感知-規劃-控制一體化算法。
和兩家企業的深度聯合，會讓「甲子光年」更有底氣面對未知的明天：以深度研發爲基石，以「甲子大腦」爲引擎，以機器人爲載體，一起走向星辰大海。同時，「甲子光年」也身體力行地構建這個三角形的動態平衡。
2.巔峰對話：新動能、新引擎、新活力
本場大會另一個備受觀衆期待的環節就是張一甲與三位知名投資人的巔峰對話。
本次巔峰對話的主題是《新動能、新引擎、新活力》，這是一場關於風險投資和科技趨勢的激烈討論。三位資深投資人分享了他們對當前市場狀況的深刻見解和對未來的展望，他們的討論涵蓋了投資策略、市場週期、耐心資本的重要性，以及對創業者的建議等多個方面。
作爲早期科技投資的先驅，九合創投創始人王嘯強調了早期投資在科技公司發展中的核心作用。他認爲，科技投資不僅是資金的支持，更是對創新企業成長的一種陪伴和助力。
王嘯提到，儘管市場經歷了多次起伏，但投資人和創業者需要共同面對市場的波動，保持初心，堅持投資那些能夠帶來結構性變化的技術趨勢。他提倡投資人應保持對新鮮事物的好奇心，這是早期投資成功的關鍵心態。
在面對市場的不確定性時，王嘯建議投資人應做出預判並主動選擇，同時控制下行風險，以把握未來的機遇。
峰瑞資本創始合夥人李豐則從宏觀角度分析了市場的變化。他指出，儘管市場經歷了波動，但他們的投資節奏基本保持穩定，更多關注方向和熱點的切換。李豐特別強調了對宏觀經濟問題的關注，認爲這些問題對投資決策有着深遠的影響。
在談到耐心資本時，他認爲這是一級市場股權投資的固有特性，需要長期投資和耐心等待回報。
對於人工智能技術的未來發展，李豐提出了深刻的觀點，他認爲AI技術的多次泡沫和破裂是技術演進和應用推廣的必經過程。他鼓勵投資者瞭解歷史，但不應被歷史束縛，要敢於投資未來，尋找那些能夠穿越週期、帶來長期價值的投資機會。
元禾厚望創始管理合夥人曾之傑則專注於硬科技投資。曾之傑認爲，市場需要一個出清的過程，呼籲業內同行主動解決問題，而不是等待。他強調了耐心資本的重要性，認爲這是科技投資成功的關鍵。
與此同時，他也提到了對創新的寬容，呼籲社會對創新和失敗有更多的寬容，認爲這是創新的核心。曾之傑表示，在產業鏈中尋找投資機會，尤其是在供應鏈不穩定時期，尋找到的這些機會尤爲珍貴。
三位投資人都對當前風險投資市場的狀況進行了深入分析。他們認爲，儘管市場經歷了多次起伏，但投資人需要保持客觀和理性，適應市場的波動。在投資策略上，他們討論瞭如何在不同市場環境下調整投資策略，包括對新興技術和行業的關注。
最後，對於創業者，三位投資人給出了寶貴的建議。他們鼓勵創業者在市場低迷時期保持信心，控制成本，並在競爭減少的環境中尋找機會。他們認爲，儘管當前市場環境充滿挑戰，但這也爲創業者提供了成長和突破的機會。
3.四場主題演講，揭秘投資趨勢與AI發展
在上午場的單人演講環節，復星創富聯席董事長、CEO徐欣以線上遠程連線的方式爲觀衆分享了《產業併購 揚帆全球——科創新動能》的話題。
徐欣在演講中強調，在全球化和技術革命背景下，產業併購與科技創新是企業突破發展瓶頸、尋求新增長點的重要路徑。面對全球經濟的不確定性和企業在資金募集和主營業務上的增長困境，科技創新爲企業轉型提供了機會。
爲此，徐欣提出了幾項關鍵策略：一是在產業鏈上深化研究，聚焦領頭企業，以推動產業升級和業務擴展；二是探索新的資本引入模式，吸引優質項目，助力地方經濟發展；三是實施雙向的全球化戰略，即“走出去”與“請進來”，通過併購與合作開發國際市場，並引進先進技術及管理經驗。
同時，徐欣強調在國際競爭中培育核心競爭力的重要性，這包括深度參與產業鏈、整合全球資源以及利用創新加速發展，目的是激勵企業採取更積極的措施，通過產業併購和科技創新來應對全球化挑戰，把握髮展機遇，確保未來的成功。
而作爲大會下午場的開場嘉賓，被稱爲“創投圈最會講段子的摜蛋選手”——梅花創投創始合夥人吳世春以輕鬆詼諧的方式，爲觀衆帶來了一場《吳世春創投脫口秀》。
在演講過程中，吳世春金句頻出，用吐槽的方式委婉表達了目前創投市場的現狀和對未來的期待，引得現場觀衆不時爆發笑聲與掌聲。
“很多投資人都在找國內優秀的AI項目，我也在看。看了一圈之後，一些投資人朋友找我交流。當我們聊到國內AI項目的共性時，那位投資人朋友說‘都比OpenAI差’。但這很正常，因爲美國在AI技術上有先發優勢。可我們有‘後卷’優勢呀。你看這才1年多，我們就進入到了熟悉的‘卷價格’階段……”吳世春吐槽道。
硅谷知名投資人、Fusion Fund創始合夥人、斯坦福大學客座講師張璐也通過線上連線的方式，爲現場觀衆分享了目前全球視角下AI的快速發展及其在各行業的應用趨勢，全面展示了AI的未來發展潛能，併爲聽衆提供了把握AI發展機遇的深刻見解。
張璐指出，如今的AI技術，特別是大數據分析和深度學習的進展，已成爲推動多行業數字化轉型的關鍵力量。目前AI技術迭代速度顯著加快，創造了巨大的投資和創業機會。例如AI在金融、保險、物流、醫療健康等領域的應用實例。根據張璐的預測，這些領域將在未來幾年實現收入的大幅增長。
此外，張璐還討論了AI在藥物開發、個性化醫療診斷及太空科技等領域的潛力。在技術路徑選擇上，張璐比較了大模型和小模型的優缺點，並強調根據應用場景選型的重要性。
與此同時，張璐強調了開源文化對AI發展的促進作用，並指出優化人工智能基礎設施對於降低運營成本、提升效率的重要性。
華爲算力平臺產業發展總裁劉維分享了《行業AI：繁花綻放，璀璨時光》主題演講，深入討論了華爲在行業AI領域的實踐和思考，以及構建解決方案底座、生態底座、人才底座的策略。未來華爲將持續深耕根技術，打造堅實的算力底座，構建繁榮的算力生態，使能百模千態，賦能千行萬業。
劉維指出，華爲通過自主創新的根技術和解決方案，打造適合行業的算力及AI平臺。與生態夥伴一起推動技術創新，強調清晰的架構、明確的標準和統一的數據規範，併合作開發針對化工、醫療和智慧城市等領域的解決方案，展示了AI在提升效率、降低成本及增強安全等方面的價值。
此外，華爲將與生態夥伴一起，聚焦行業價值場景，解決行業的核心生產共性問題，從標杆示範到行業推廣，從打造好用易用的平臺到促進生態體系構建，打造繁榮的生態底座。
據劉維介紹，華爲將持續推動行業生態建設，培養“行業AI複合型人才”，構建以開發者爲起點和終點的價值正循環。華爲計劃聯合行業協會和高等院校等各方舉辦AI系列大賽，發掘並賦能行業AI人才，期待社會各界的關注和支持。
4.五場圓桌對話，拆解市場最熱賽道
除了嘉賓們的單人演講外，大會當天的五場主題圓桌對話也頗爲精彩。每一場圓桌對話，嘉賓都奉獻了大量乾貨內容，每一點都值得反覆研讀。
在《相向而行——人工智能：全面通向AGI時代的必經之路》圓桌對話上，來自不同領域的資深投資人和創業者展開了深入的討論。他們分享了對AI行業變化的見解、未來趨勢的預測，以及在當前市場環境下的投資與創業策略。
作爲本場圓桌的主持人，BV百度風投董事總經理劉水開場便指出了AI行業的多變性。他提到“模型參數不斷變大，但同時也在變小，走向端側”，表明AI技術正朝着更高效和更多樣化的方向發展。
峰瑞資本投資合夥人陳石憑藉其豐富的創業和大廠經驗，強調了投資人在面對AI技術快速發展時需要保持理性和樂觀的態度。他認爲，AI技術正在各行各業中發揮重要作用，如小鵬汽車在自動駕駛和智能機器人方面的應用，體現了AI技術的實際落地價值。同時，他也指出技術的迭代需要時間和耐心，投資人應當深入理解行業和技術的發展。
藍馳創投投資合夥人石建平討論了AI在To B領域的應用，尤其是具身智能的發展，並強調了“for AI”和“by AI”的雙重視角。他認爲，AI技術的發展需要解決用戶的實際問題，特別是在垂直行業中的應用，這樣才能更好地服務於社會。他還提到，創業者應當與產業界緊密合作，尋找AI技術在特定領域的應用潛力。
清智資本創始合夥人張煜強調了AI技術在工業智能、生命科學等領域的應用前景，他認爲AGI可以幫助人類突破記憶，精力和知識傳承上的限制，解決更宏大的人類難題。他呼籲資本界、產業界和學術界共同努力，推動AI技術的進步。
天際資本創始合夥人張倩分享了自己的投資經歷和對AI行業的見解。她提到了基金的投資策略和對AI公司的投資情況，並且認爲“今年的創始人越來越強，但估值越來越便宜”，這爲投資者帶來了更多機遇。她強調了AI技術在解決實際問題和創造商業價值方面的重要性，並提到了天際資本在AI和硬科技領域的投資案例。
EasyLink創始人兼CEO陳思吟從創業者的角度出發，討論了從投資人轉型爲AI創業者的經歷。她強調了非結構化數據在大模型訓練和應用中的重要性，並強調創業公司在當前環境下需要聚焦核心競爭力，與客戶緊密結合，以實現商業化的目標。
除此之外，嘉賓們還就多模態技術的發展、AI+硬件的應用、具身智能的發展前景等問題進行了交流。他們一致認爲，儘管當前投資環境相對冷淡，但AGI賽道依然火熱，其帶來的機遇同樣巨大。無論是投資人還是創業者，都需要保持耐心和信心，共同推動AI技術的進步和應用。
在《向新而進——新能源和新材料，魚水共生的新時代》圓桌對話中，國科嘉和合夥人李斌擔任主持，與CMC資本董事總經理顧曉立、衆行資本創始合夥人孫達飛、高榕資本董事總經理辛旺及中啓資本管理合夥人張棟等共聚一堂，深入探討了新能源與新材料領域的融合與創新。
CMC資本董事總經理顧曉立分享了在新能源和新材料投資方面的經驗與見解，強調了這兩個領域的交互性和互補性。他說道：“新材料是新能源技術跳躍式發展的基石，尤其是在電動汽車和可再生能源設施的製造上。”新材料的研發和應用是實現低碳經濟目標的關鍵，尤其在電動車和可再生能源技術的進步中扮演了核心角色。
衆行資本創始合夥人孫達飛討論了市場趨勢，特別是在新材料對於能效提升和成本降低中的關鍵作用。他表示：“市場現在更加追求高性能材料，它們是推動新能源部署的加速器。”孫達飛還討論了創新材料如何幫助降低新能源技術的成本，從而加快其市場的普及和接受度。
高榕資本董事總經理辛旺則聚焦於投資機會，強調在全球範圍內，對於新材料和新能源的需求持續增長，爲投資者提供了諸多機會。他分析：“新材料和新能源市場的快速擴張爲投資者帶來前所未有的機遇，是時候大膽投資了。”投資新材料不僅是投資未來，也是投資持續的全球變革。
中啓資本管理合夥人張棟分享了關於如何評估新能源和新材料項目的投資潛力，討論了評估項目時考慮的關鍵經濟和技術參數。他認爲：“在這兩個領域，找到能夠解決實際問題的技術創新是成功投資的關鍵。”張棟還討論了技術評估和市場潛力評估的重要性，着重表達了爲創業公司和創新項目提供資金和資源的重要性。
在《追光而上—高端製造向更高端突圍》圓桌對話環節，華義創投合夥人任文澤擔任主持人，與小苗朗程管理合夥人方正浩，普華資本管理合夥人蔣純，順爲資本合夥人李銳，浩藍行遠合夥人吳迪，清控銀杏合夥人趙宇，華映資本管理合夥人章高男六位嘉賓，分享了高端製造的見解、投資策略以及行業發展趨勢的看法。
小苗朗程管理合夥人方正浩提到了高端製造的四個關鍵詞：“投新、投難、投稀、投獨”，強調了技術創新和市場需求的重要性。同時，也討論了產能過剩和高端製造行業面臨的挑戰，以及技術創新、產品質量和成本控制的重要性。
普華資本管理合夥人蔣純討論了中國製造業從低端到高端的轉變，強調了改革開放以來中國製造業的發展，以及當前面臨的國際關係挑戰。他提出了高端製造業的三個核心驅動力：賺錢、降低成本、提高效率。
順爲資本合夥人李銳強調了高端製造的高附加值、高壁壘和技術投入的重要性，以及對新技術和新市場的重視。
浩藍行遠合夥人吳迪闡述了高端製造對於生產力發展的重要性和高技術壁壘，提出了中國製造業面臨的產能問題和全球化挑戰，以及企業需要走出去的戰略。
清控銀杏合夥人趙宇認爲，隨着產品向着精細化、高附加值的方向發展，一些傳統工藝可能不再適用。比如在一些先進的製造領域，如超快激光器，它們能夠在極短的時間內完成複雜的加工任務，這在傳統制造中是無法實現的。這就是高端製造帶來的價值。
華映資本管理合夥人章高男討論了高端製造業的三個邏輯：傳感、執行和智能問題，提出了對高端製造業投資機會的看法，強調了技術創新和市場需求的重要性。
在《破局而立——芯片國產化趨勢加速》圓桌對話環節，銀杏谷資本合夥人胡卓擔任主持人，與龍鼎投資合夥人劉立哲、東方富海合夥人王兵、中鑫資本合夥人王寶柱、新鼎資本董事長張馳、新微資本管理合夥人張劍五位嘉賓，討論了AI芯片的互聯技術趨勢、車規級芯片的投資邏輯等問題，並分享了各自機構推動芯片國產化方面的成功經驗。
龍鼎投資合夥人劉立哲強調了半導體行業導向的轉變，他認爲，半導體行業正在從成本效率導向轉變爲供應鏈安全導向，國內供應鏈在本土化方面，尤其是處理器核和SoC的研發、開源架構等領域取得了較大的突破。他認爲，可以通過高密度和異構的系統設計來彌補單顆芯片性能不足是解決算力限制的方案。
東方富海合夥人王兵認爲中國已經基本解決了中低端芯片的設計問題，當前中國芯片行業最大的短板在於先進製程的設備和先進製程的生產能力。他強調了AI算力需求的增長和對芯片互聯技術的關注，同時他認爲，汽車廠商在下場造芯片的時候可以借鑑特斯拉的思路，將MCU很多功能糅合到一張芯片裡去。
中鑫資本合夥人王寶柱認爲，半導體行業的投資在2022年進入了下半場，也步入了更殘酷的淘汰賽。先進製造設備和材料領域絕大部分依賴進口，亟待國產突破和創新。同時，王寶柱認爲，在自動駕駛和MCU之外，車載網絡芯片也是下一個值得關注的方向。
新鼎資本董事長張馳認爲，中國在集成電路設計領域已經相對領先，在裝備和材料領域也實現了從0到1的突破，但是大量的裝備和材料公司上市之後估值就保持在了一個穩定的水平，加之一級市場估值過高，給投資設置了阻礙；此外，儘管汽車芯片的國產化率在逐步提升，但仍需解決穩定性不足的問題。
新微資本管理合夥人張劍則提出了產業協同的重要性。他將芯片劃分爲“算”“存”“傳”三類，表示最近比較關注“存”和“傳”相關的芯片項目。同時，他認爲，在衆多的車規級芯片中，汽車座艙芯片是最有機會在中國盈利的，而智能的SBC（System Basis Chip，系統基礎芯片）或將成爲汽車芯片的下一個發展趨勢。
在關於企業服務與出海的《擇機而動——技術突破與商業全球化，企服和出海迎來爆發期》圓桌對話上，獅城資本合夥人馬彥超作爲嘉賓主持人，對話了盈動資本董事總經理方凱、高成投資董事總經理郭宇翔、復星銳正資本管理合夥人、CEO劉方未以及靖亞資本合夥人任曉東。5位嘉賓共同探討了目前中國企業服務和出海兩個賽道的發展及投資趨勢。
盈動資本董事總經理方凱表示，盈動資本在過去多年時間裡有大約70%的投資都在佈局全球化項目。在她看來，目前中國的企業服務市場的整體投資正在放緩，但這並不意味着中國的企業服務沒有投資價值。事實上，投資機構還是會傾向於投資早期具有技術優勢的企業服務項目，並認爲技術帶來的資本溢價是吸引投資的關鍵。
在AI領域，根據盈動資本的觀察，AI for science、政務以及教育已經展現出不錯的前景。所以AI的應用一定有非常大的機會。與此同時，從去年到今年上半年，國內不少公司都在關注通用大模型，那麼接下來的問題就是如何讓大模型實現技術落地。這種底層技術變化就會帶來許多新的終端硬件機會。
高成投資董事總經理郭宇翔也分享了他從資本層面對企業服務的看法。高成投資非常關注於投資成長期企業，並且其中有30%進行了全球化佈局。
郭宇翔直言，在業務方面，由於企業服務與各行各業的基本面有關，因此在國內宏觀經濟面臨挑戰的情況下，企業的業務會受到負面影響。但同時他也看到了一些積極的因素，如創新不斷髮生，行業供給側結構也在不斷優化。這是高成投資在過去幾年中所看到的情況。
談到國內SaaS目前面臨的挑戰，郭宇翔認爲，其實中國的創新性和競爭力非常明顯，比如電商、短視頻和物流等領域，在複雜條件下已經發展出了很多具有競爭力的產品。因此這些產品能夠在國際市場中脫穎而出。但在SaaS市場中，中國SaaS產品做得其實還不夠好，例如在歐美髮達國家的一些SaaS應用比較多的領域（如管理軟件和人力資源系統等），中國的優勢並不明顯，“所以我們要正視自己在產品層面和全球領先公司的差距，努力提高產品力。”
復星銳正資本管理合夥人、CEO劉方未重點與觀衆分享了復星銳正在出海方面的思考。劉方未介紹，復星銳正採用差異化投資策略，在印度、東南亞、新加坡和以色列等海外市場設立本土化辦公室，以便更好地服務當地投資者。儘管企業服務非核心投資領域，但復星銳正在新材料與新能源等前沿領域積極佈局。
在談及如何把握全球市場的投資機遇時，劉方未給出了非常明確的觀點。她強調了出海戰略的重要性，直言“時光機理論”其實很多時候都是無效的。因爲國家與國家之間的“三化”（工業化、城鎮化和信息化）進程並不一致，所以不能直接將發達國家市場的已有業務“複製粘貼”到發展中國家，而是需要專門針對目標市場制定投資計劃。
靖亞資本合夥人任曉東則主要講述了關於資本投資、企業服務，特別是在AI相關行業的最新動態和趨勢。據任曉東介紹，靖亞資本目前已投資30多家企業，大多集中在企業服務與AI等領域。在對話當中，任曉東詳細分析了當前市場面臨的關鍵問題，如創業公司退出機制不暢、融資難度增加及企業增長模式變化等。
關於目前中國企業服務正在面臨的難題，任曉東認爲，投資者更傾向於尋找能幫助大中型企業增收或提高合規性的解決方案，而非僅提高效率的企業服務工具。此外，企業服務類公司單一的盈利途徑也使其生存更加艱難。任曉東透露，目前對於SaaS類產品投資人最關注的核心關鍵指標，其中之一就是“淨留存金額率”，這是作爲評估企業健康狀態的標準。
最後，任曉東強調了AI在改進供應鏈方面的潛力，特別是在中小企業中的應用機會，以及國內應用在面對海外市場時的挑戰和機遇。他提到不同海外客戶的需求差異，並強調在細分市場尋找機遇的重要性。“創業風險很大，所以你需要專注於自己最擅長的領域，並使用通用化的方法來解決其他問題。”任曉東直言。
在整場活動的最後，爲表彰在中國科技投資界深耕多年的優秀機構，「甲子光年」在大會現場發佈了涵蓋6個子榜單的《2023-2024年度中國科技產業投資榜》，還發布了《2023-2024年度科技產業投資綜合榜單》和《2023-2024年度科技產業最具投資價值企業榜單》，以表彰爲科技產業發展做出突出貢獻的優秀投資機構和企業。
作爲中國領先的科技產業智庫，「甲子光年」將持續關注可以真正促進科技進步與產業發展的科技企業和投資機構。
願大家“出走半生，歸來仍是少年”。
（封面圖及文中配圖來源：2024甲子引力X科技產業投資大會）