貝殼二季度淨收入234億元，GTV達8390億元
8月12日消息，貝殼（NYSE:BEKE;HKEX:2423）發佈2024年第二季度財務業績。報告期內，貝殼實現總交易額（GTV）8,390億元（人民幣，下同），淨收入爲234億元，同比增長19.9%，毛利率爲27.9%，淨利潤達19.0億元，同比增長46.2%，經調整淨利潤達26.9億元，同比增長13.9%。
貝殼聯合創始人、董事長、首席執行官彭永東表示：“今年二季度，我們一系列深化運營和科學管理的舉措，支持我們取得了顯著超出市場表現的高質量經營成果。我們的房產交易服務業務還有很大的增長空間，而家裝家居和房屋租賃服務的業務模式和能力也被驗證。展望未來，我們的核心目標是建立一個能夠持續向上、從一個勝利走向下一個勝利的組織。下一步，我們會通過推動規模、品質、效率的正循環實現組織的持續增長。”
貝殼執行董事、首席財務官徐濤表示：“二季度的業績再次展現了我們在相對穩定市場環境下的強執行能力和優於市場的表現。新房業務的貨幣化能力進一步增強，存量房業務的貢獻利潤率大幅提升，非房產交易服務業務快速增長，在精細化運營的支持下，盈利能力也得到顯著改善。並且，在穩健的現金儲備下，我們持續推進股東回報，與並肩同行的股東共同分享公司創造的長期價值。”與此同時，貝殼宣佈擴大並延長現有股份回購計劃，回購授權從20億美元增加至30億美元，回購計劃期限延長至2025年8月31日。
財報顯示，今年第二季度，貝殼存量房業務GTV達5,707億元，同比增長25%，淨收入73億元，同比增長14.3%。存量房貢獻利潤率爲47.5%，同比提升1.9個百分點。
在門店運營層面，截至二季度末，貝殼平臺活躍門店總數44,423家，同比增長8.1%，活躍經紀人總數411,478人，與上年同期相對持平。對於新聯網門店，貝殼對相應的品牌提供收費優惠或分期等支持，通過定製的貝殼融合計劃幫扶新店更快地爬坡提效，有效激發新鏈接門店的勢能。上半年，新增門店6個月的留存率達到93%。
同時，貝殼加強優良房管理、房源聚焦以及新媒體商機獲取和轉化，並結合AI選房師、房源維護助手等科技工具賦能，幫助門店提效。從去年9月以來的各批次新籤門店在簽約3個月後人效都達到平臺存量門店的80%以上。
今年，貝殼推出多項生態舉措，持續提升店東滿意度。其中，在底層機制建設上，貝殼進一步擴大區域共治理事會覆蓋範圍，推動更多志同道合的服務者參與平臺的生態規則迭代，推動行業競優。截至二季度末，區域共治理事會共覆蓋74城。
新房方面，得益於渠道滲透率的提升，與開發商戰略合作的深化，以及系統性運營銷售能力的持續提升，今年二季度，貝殼新房業務GTV達到2,353億元，6月份新房簽約成交金額實現12%同比增長，高於行業表現；淨收入79億元，僅同比下降8.8%。
在新房渠道合作拓展方面，貝殼不斷加深與核心國央企和優質頭部房企的戰略合作，提高對優質盤源的覆蓋。“快傭”項目佔比保持在49%的高位，新房應收賬款週轉天數45天，達歷史低位，保持強勁的回款能力。
隨着貝殼家裝家居、房屋租賃業務能力及模式得到市場驗證，“一體三翼”戰略顯現出極強生命力與前瞻性。報告期內，非房產交易服務業務收入同比增長85.3%，佔比達到約35%，相比去年同期大幅提升12.2個百分點。
二季度，家裝家居業務穩健增長、交付效率顯著提升，實現合同額42億元，同比增長22.3%，淨收入40億元，同比增長53.9%，家裝家居業務貢獻利潤率達到31.3%；包括定製傢俱、軟裝等在內的新零售合同額爲12.2億元。在交付能力優化方面，貝殼通過提升派單效率和完善施工流程縮短施工工期，二季度基裝工期加主材工期約爲100天，去年同期約爲111天。
在家裝業務已經取得規模突破的基礎上，今年，貝殼將以建立更深層次的信任爲目標，更好地實現規模與品質的平衡。一方面，貝殼增強了一站式整裝解決方案的能力建設，包括對整裝全案產品、一體化交付、服務者和供應鏈管理能力，和對應系統基礎設施的完善。另一方面，貝殼全面推進基於Home SaaS的底層數字化能力建設，推動實現統一的標準化業務模型框架。貝殼已經通過Home SaaS 2.5，沉澱、迭代了此前在北京市場驗證過的作業流程、規則等，優化升級了BIM SSC中臺和材料履約一體化能力，未來將通過該系統在更多城市的落地，把一站式整裝能力推廣到全國。
與此同時，二季度，得益於在管房源量的快速提升，貝殼房屋租賃服務業務持續快速增長，實現淨收入32億，同比增長167.1%。截至二季度末，貝殼省心租在管房源量突破30萬套，集中式長租公寓在管房源量1.4萬餘套。在多項成本前置記賬的情況下，北京在上半年實現單城盈虧平衡。
在省心租業務的服務品質提升上，貝殼一方面深挖用戶痛點，圍繞維修、換租等核心需求提供服務權益保障，及時、高質量響應租客問題。另一方面則聚焦提高出租效率，降低空置成本。其中包括不斷迭代產品模式，增強對租金波動風險的抵禦能力；通過專崗設置和標準人效提升等，增強房源招租去化能力；通過精細化運營管理，首次招租的成功率提升，二次招租的去化天數也明顯縮短。（一橙）
本文來自本站科技報道，更多資訊和深度內容，關注我們。