避免老顧客流失 民代籲設中繼市場

新北市政府積極推動舊公有市場改建改造，但新市場蔬果魚肉售價高，導致老顧客流失，民代建議，市場改建務必輔以中繼市場設置，讓原攤商持續經營，待市場完成改建後，自然可以無痛升級。圖爲五股公有市場。（陳慰慈攝）

新北市有38座公有市場，其中逾40年的共12座佔比31％，市場處4年完成10座市場改造，並啓動新、改建共9座市場，但改建改造後的新市場蔬果魚肉價格變高，導致老顧客流失，民代建議，改建務必輔以中繼市場設置，讓原攤商持續經營，待市場完成改建後，自然能無痛升級。

市場處表示，考量消費習慣逐漸轉變，購物環境與遊逛體驗成爲消費過程重要一環，爲使新北市場在保有濃濃的人情味下，跟上現代化的腳步，市場改建改造計劃，以整齊、清潔、明亮、品牌、美學及現代化爲施政主軸。

針對公有市場，市場處提供行銷活動與觀摩等相關補助，每年亦將持續辦理市場整體行銷活動，以創意多元方式宣傳行銷新北市公有市場，並結合在地特色與觀光資源，建立各公有市場的品牌概念與獨有特色，將市場不僅成爲地方中心，更能吸引外來客人進入消費。

對於民衆反應改造改建市場的蔬果魚肉售價較傳統市場較高，市場處迴應，改造改建後的現代化市場，更加註重生鮮商品衛生與食品安全，因此市場處導入冷凍冷藏設備，並特別規畫肉品處理區，除可確保生鮮與肉品的新鮮與品質，更有效改善傳統市場的氣味與溼滑等問題。

民進黨新北市議員李宇翔認爲，市場處雖然積極推動市場改建，但在改建的過程中缺乏中繼市場的設置，使得市民改到超市或大賣場採購，進而改變消費習慣，而原有攤商在改建時也移到他處經營，改建後市場的進駐攤商多非原攤商，且買賣價格往往比舊市場更高，當「熟悉的感覺」消失了、消費又比以前更貴，自然留不住顧客。

李宇翔建議，市場若要改建時，務必輔以中繼市場的設置，才能讓市民保持現有消費模式，也能讓原攤商持續經營，待市場完成改建後，自然可以無痛升級，消費與供給的關係即無需重新培養。