達人心法－培育下一代企業家

「我最大的成就是栽培出未來的老闆，而不是僅僅培養主管。」他將多年經驗無私分享，盡力支持夥伴創業，甚至參與持股，確保他們能在市場上立足。「我希望他們能夠站在我的肩膀上，看得更高，飛得更遠。」