《第一聲音》港商成功路｜inDare格外設計

作爲2015年首批紮根河套的香港科創企業之一，inDare憑藉“懂產品更懂消費”的理念，以設計驅動產品力與品牌價值，成爲深港協同創新的標杆案例。通過對接香港國際化視野與深圳產業鏈優勢，其團隊在福田保稅區構建了高效協作的創意生態，累計斬獲紅點獎、iF設計獎等360餘項國際大獎，並以LiberLive無弦吉他、大人糖逗豆鳥、usmile笑容加電動牙刷、一點yeedi掃地機等爆款產品，驗證了inDare在消費科技領域的“系統性設計創新”路徑。

本期的《第一聲音》，我們將對話inDare格外設計創始人陳鋒明先生。

以下爲採訪完整版：

主持人： 在進入到大灣區的過程當中，企業面臨哪些挑戰？

陳鋒明： 第一個挑戰是你必須得提供最有價值的產品或者服務給到你的客戶，最深刻的感受是，所有企業對於創新的產品有非常迫切的需求，但是產品它最終是否能成爲我們所說的爆款產品，創造很大的市場規模，這個是很多邏輯交叉在一起的。做設計、做創意的這種服務，本質上是跟一個企業創新的追求，產品競爭力的提升是站在一條線上的。

主持人： 在瞭解和熟悉了貿發局提供的服務之後，貿發局有沒有給到一些建議？

陳鋒明： 貿發局經常主辦各種活動，讓我們在這些不同的圈子裡找到企業自身發展所需要的一些資源，另外因爲他們更熟悉政策的動向，包括一些兩地政策融合的方向性等等。再結合他們會很主動深刻地去理解我們的業務，當時曾代表（香港貿發局大灣區服務中心主任，曾沂靖）跟我們分享的時候也講到，必須得要結合深圳最主要的產業方向去做服務，比方說人工智能硬件的領域。我們公司今年有一個很明確的戰略目標，就是圍繞人工智能硬件消費科技，去打造公司全面的產品設計方面跟系統性設計方面的核心競爭力。

主持人： 貿發局有線上和線下的各種各樣的通聯機制，有沒有參加過他們組織的一些活動？

陳鋒明： 有，印象很深刻的就是GoGBA（港商服務站）的開幕式，他們瞭解到我們最新上線的一款產品，是給客戶設計的一個無弦的吉他，然後我就到現場給大家演奏了一下這個自動檔的吉他，這種展示的機會也讓我收穫了很多現場的朋友給的反饋，讓我們去優化迭代產品。

主持人： 當初落戶河套是香港貿發局的建議嗎？您是怎麼考慮的？

陳鋒明： 我來深圳創業是2015年的時候，那時候還沒有河套相關的政策跟概念，只是一個偶然性，就在福田的保稅區紮根下來。另外，福田肯定是人才密集度是比較高的。我們也看到政府陸陸續續出來了很多這種政策，包括河套也是往港深兩地科技融合創新的這種合作去發展的，我覺得我們應該是能夠去匹配到這麼一個區域發展未來的需求，所以我們就一直紮根在這裡。

主持人： 公司有沒有接下來的計劃？怎麼去結合人工智能？

陳鋒明： 第一個是將這些已經非常成熟的人工智能模型的搜索能力、分析能力、思考能力，應用到我們常規的、需要大量調研的工作中，讓它在很短的時間內給你結論，那我們剩下要做的是去驗證這個結論，這個會大大的提升我們工作的效率。然後另外一方面是，我們也在用很多的人工智能模型生成的各種軟件，這也會提高我們原來的作圖效率，從底層來講，它是加速了我們創新的進程，無論對於所有的技術驅動型還是產品驅動型的公司來講，我們都需要好好的想清楚，怎麼把它跟我們的業務結合。