發哥論球／足球世界盃真是生財大道
文／何長髮
世界盃足球賽自從1930年問世以來，這80多年來，FIFA國際足球總會像經營商業一樣，經營着世界盃大賽。隨着世界經濟的繁榮，足球技術水準的提高，比賽的增多，電視和衛星技術的運用，足球商業化的規模愈來愈大，經營的花樣愈來愈多，範圍愈來愈廣。世界盃足球賽已經成了一樁龐大的全球化商業。
▲1998年當夏維蘭治(右)把主席棒子交給布拉特時FIFA已變大富翁了。(圖／達志影像／美聯社提供)
賽場內外，成千上萬美元的交易，廣泛地刺激着世界經濟的發展，它使世界盃足球賽得到空前的興旺，使主辦國家盈利幾十億美元，使足球明星財源滾滾，更使國際足球總會成了世界體壇首屈一指的「大富翁機構」。
世界盃足球賽，長久以來一直是各種類運動競賽中，參賽國家最多、技術水準最高、爭奪最激烈、威望和影響最大的世界大賽，同時又是一項數十億美元的經營產業，特別是巴西汽車大王夏維蘭治，1974年當選國際足總會長以來，他大膽地把商業和市場經營的理念，引入世界盃足球賽，加上當時的秘書長布拉特是國際足總公共關係專家的輔佐，使世界盃大賽不斷以創紀錄的高價，出售足球這項全球化的產業。
衆所周知，承辦世界盃是一件需要投入巨大人力、物力和財力的工作，但每個國家仍爲了拿到主辦權而全力爭取。當然，他們這樣做並不只是爲了在自己的國家欣賞高水準的比賽，而是藉由舉辦世界盃比賽來促進地方甚至國家的經濟發展。
全球的眼睛都在關注世界盃足球賽，正由於世界盃的魅力，使贊助商蜂擁而至。很多企業認爲向世界盃投入資金可以獲得很高的經濟效益回報，而願意充當贊助商。贊助商分爲「國際贊助商」和「國內贊助商」兩種，「國際贊助商」方面是由國際足總直接掌控，並且十分挑剔，挑中者纔有權通過世界盃來獨家宣傳和銷售本企業的產品，國際足總在每種不同商品中，各選擇一家企業作爲長期合夥人，總共與15家企業簽定了這樣的合約，而每家企業要向國際足總繳納6千萬歐元的贊助金，相當於24億臺幣。
▲可口可樂多年來一直是FIFA世界盃的主要贊助商之一。(圖／達志影像／美聯社提供)
這麼多年來，像阿迪達斯、可口可樂、阿聯大公國航空、現代起亞、SONNY和VISA卡六個合作伙伴，一直是國際足總的一級「國際贊助商」，另外還有很多的二級贊助商加入，像2010年南非世界盃，中國大陸的「英利綠色能源集團」也成爲南非世界盃的第七家二級贊助商，它成了世界盃歷史上第一家來自中國大陸的贊助商，根據內部透露，這次贊助金額高達2000萬美元，摺合臺幣超過了6億元。
而那些國內贊助商就是與主辦國家的世界盃組委會獨自簽訂贊助合約的企業。無論是那一種贊助商，最終的目的只有一個，那就是通過贊助活動來提高企業和產品的知名度，開拓商品的流通管道，爲企業帶來鉅額的經濟效益回報。
這樣，一大筆鉅額的收入流入了國際足總的口袋。最具體的事實說明是，1974年，當前任會長夏維蘭治登上國際足總龍頭寶座時，國際足總財務本上只有24美元，他上任後致力國際足總的活動與跨國際的企業廠家合作，運用現在最流行的運動行銷觀念，到1998年當夏維蘭治交棒時，FIFA的財務已達到40億美元！