幹部在地化 大陸業績追上來

新光三越副董事長吳昕陽在今年初曾表達，大陸事業愈來愈好，儘管疫情期間，仍獲得在地消費迴響，加上蘇州辦公大樓出租率提升，而使得整體狀況正向發展。

吳昕陽自2019就任總經理以來，針對大陸事業做足功課，當年即定位兩岸新光三越，加速挑戰業績從800億衝向千億元大關，且朝向「生活中心型態」購物中心，涵蓋娛樂、餐飲與百貨等發展，隔年人事佈局即派任全臺店王--臺中中港店長顏忠義前進大陸事業部擔任董事長，長期駐點與在地團隊主力幹部同步接地氣，除了年輕化是必然性，在地化從人才、招商開始規劃。

目前包括蘇州店、重慶店、成都店等三大店，規模都是臺北信義店的二至三倍，管理上勢得跟上在地文化與需求，一位廠商業者即認爲，高端一級精品到重慶店不一定適用，反而是消費者需求才是最重要，也因爲定位「生活中心」型態商場，透過在地團隊積極進行櫃位調整與行銷升級，這些策略性改革亦成就疫情期間，大陸事業仍能朝向正向發展。