孤東採油廠全流程抓好質量管控

近日，勝利油田孤東採油廠機採裝備服務部工具管理站對庫房中的工具全部進行復查，確保庫中產品資料齊全，工具本體無鏽蝕、彎曲等缺陷。

在機採裝備服務部，“提高質量就是提高產量的意識”深入人心。幹部員工積極轉變觀念，從大質量全流程角度認識產品質量問題，抓好質量管控。

事實上，機採裝備服務部只是孤東採油廠抓實質量風險管控的一個縮影。今年以來，該廠QHSE監督中心組織編寫了《物資產品外觀標識、合格證、檢驗報告質量驗收規範》，開展全業務領域質量督查，確保基層單位全面掌握採購物資的質量驗收要求，幫扶指導基層提升物資驗收能力，爲採油廠高質量發展夯實基礎。

爲避免出現油氣產品、物資質量等重大風險，孤東採油廠依據油田油氣質量監督看板，持續加強物資質量信息線上查驗工作，開展重點直達物資質量專項查驗，築牢質量防線。

高質量油管杆是實施長壽命工程，提高油水井免修期的關鍵一環。機採裝備服務部管杆修復站從責任落實、操作培訓、現場管理、風險管控等方面着重加強質量管控工作，嚴格執行“工序嚴檢、週期複檢、出場再檢”工作法，針對管杆清洗、檢測、車扣、試壓等重點工序嚴把質量關，提升全過程運行質量，確保出廠管杆質量100%合格。

與此同時，他們堅持問題導向，強化質量意識，嚴格標準執行，推動質量管理體系的持續優化和提升。其中，採油管理五區創新實施“一井一卡”洗井舉措，針對稠油和斷塊單元油井的複雜特性，制定詳細的洗井操作規範卡，既提升洗井質量，更確保油井長期穩定運行。目前，該管理區累計實施熱洗15井次，減少躺井3井次，減少產量損失20噸，創效10.7萬元。

孤東採油廠堅持全過程推進質量標準與業務融合，突出抓好25項重點質量監測指標，優化標準體系，用一年的時間完成了鑽井、採油、集輸等9項業務標準體系重塑，精簡標準277項。開展“我爲標準做診斷”“標準化微視頻”活動，徵集標準提升建議22項、標準化操作視頻3個，推進了全員標準化意識不斷提高。(大衆新聞記者 顧鬆 通訊員 尹永華)