國內微短劇勢起，或與電影、長劇三足鼎立

伴隨短視頻平臺的興盛，微短劇市場在過去幾年中經歷了迅猛的發展，且在影視業當中呈現出後來者居上的態勢。在各界還在因其低成本、低質量抨擊其興起之無由的時候，其發展之迅猛已開始引起資本的注意，並逐漸進入優勝劣汰的市場規律。此前，國家廣播電視總局下發《關於微短劇備案最新工作提示》之後，市場正逐漸告別“狂飆”態勢，內容重要性開始凸顯。在大量低質內容透支用戶熱情之後，微短劇精品化已經成爲行業共識。這也意味着，隨着微短劇逐漸精品化，微短劇正形成與電影、長劇呈現三足鼎立的格局。

微短劇在市場能夠有立足之地的原因之一是電影、電視（長劇）行業開始出現疲態。

電影方面，自2010年總票房突破百億後，隨後幾年一直高歌猛進，不斷刷新紀錄。2017年到2019年，電影市場也是一片繁榮，年度票房持續攀升。然而，此後的電影行業便逐漸走向沒落。其中雖然不乏存在疫情衝擊的原因，但從實際而言，主要還是因爲行業整體態勢大不如前。以2024年國慶檔爲例，全國電影票房僅爲21.04億，與去年的27.4億相比，下降了超過22%，觀影人數也從6515萬掉到5209萬，減少了足足20%。此外，就資本動向而言，電影投資方已開始減少對一些頭部電影的投資成本。譬如，在博納影業2024年的半年報中披露，原定的《傳說》宣傳與發行預算高達1.5億元，後調整至4000萬元；而徐克導演的《人體大戰》原計劃獲得的1.2億元拍攝資金，亦降至3100萬元。

長劇方面，整體市場規模也出現了嚴重下滑。酷雲數據顯示，今年第三季度，長劇市場全端播放量整體下降，較上季度環比下降11.95%。根據業內人士表示，在影視製作中，若劇集在開機前未能通過視頻網站預售，亦未簽訂相關合同，那麼劇組是不敢貿然啓動拍攝的。經過市場調研，發現視頻網站播出的劇集中，有70%處於嚴重虧損狀態，這導致業內投資者普遍缺乏拍攝新劇的動力。

而微短劇能夠立足的另一原因則與其自身迅猛地發展密不可分。

隨着微短劇行業規模不斷攀升，其產業鏈的發展也極其迅速。微短劇行業產業鏈涉及內容版權方、製作拍攝方、微短劇版權商、微短劇分銷商以及終端用戶。微短劇拍攝製作方通過購買內容IP、編劇自寫劇本等方式進行內容創作，完成拍攝後將微短劇提供給微短劇版權商，而後通過流量分發平臺（包括長視頻平臺、短視頻平臺等）、內容社區等平臺方式實現微短劇流量分發以觸達C端用戶，由此形成產業鏈閉環。自我國微短劇賽道起步後，規模量級呈現指數型增長。艾媒諮詢統計數據顯示，從營收來看，2024年國內微短劇市場規模將超過500億元，預計2027年將達到1000億元。其中，檸萌影視作爲行業佼佼者，自跨足短劇領域、轉型參與多部微短劇的製作以來，個別劇目在C端的充值金額突破2000萬元。在2024年上半年，該公司在商務定製短劇方面的收入實現了約3.8倍的增長。

同時，微短劇的多業態融合能力還在不斷吸引跨界合作。據媒體統計，2024年已有超20個美妝品牌定製了超80部微短劇；此外，包括平安銀行、網商銀行、中信銀行及許多中小銀行在內的金融機構也瞄準這一賽道，紛紛推出了自有短劇。根據華金證券發佈研報稱，在微短劇製作商中，50%來自廣告營銷公司，30%來自傳統影視公司，20%來自MCN機構。不過，據瞭解，微短劇行業80%的收入都流向了短視頻平臺，只有20%由內容製作方、微短劇平臺、投流公司瓜分。

此外，微短劇出海已成爲一種新趨勢。隨着中國國內微短劇市場逐漸步入紅海，已有越來越多中國企業將目光投向海外市場這片藍海。截至目前，我國微短劇出海的方式主要有兩種。一是翻譯出海，主要是將已經制作完成的微短劇翻譯成目標語言後通過YouTube、TikTok等媒體平臺在海外進行推廣和播出。二是本土化出海，更注重對目標市場的研究和了解，通過簽約當地作者或者與當地製作團隊合作，創作符合當地觀衆口味的微短劇。不同地區短劇市場的發展階段和文化接受程度不同，因此需要比較擇優出海方式。中國微短劇“出海”主要集中在歐美、東南亞、非洲等國家和地區，其中美國目前是全球最大的短劇出海市場。根據Sensor Tower數據顯示，頭部短劇APP總收入的50%—70%來自美國市場。有分析顯示，在相對成熟的美國市場，本土劇的市場佔比遠超翻譯劇，先做本土劇雖然成本較高，但用戶的付費力也高，而且本土劇更容易放量，生命週期更長，還可以輻射其他英語區國家。而東南亞地區因爲和中國的文化親緣性，在中國市場反饋良好的重生、總裁、甜寵等類型題材，在東南亞也頗受歡迎，翻譯劇的製作門檻和成本也就相對低很多。即使剛入局短劇出海的玩家，也能在較短時間產出更多的內容。（來源：安邦諮詢）