國內遊低迷，出境遊瘋漲

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近期知酷文旅分析了國內旅遊市場的行情，整體偏低迷，43家A股旅遊上市公司中60.5%營收下滑，65.1%淨利潤下滑（往期回顧：60.5%的文旅上市公司三季度營收下滑！）。各類型文旅企業都面臨需求疲弱、客流增長乏力的局面。

然而，與國內旅遊市場的低迷形成反差的是，中國出境遊市場的火爆局面。

據日本觀光廳數據，今年1-9月日本接待來自中國大陸的遊客525萬人次，同比暴增228%，是僅次於韓國的日本第二大國際客羣。如果加上中國香港赴日的197萬人，中國臺灣赴日的458萬人，整個大中華區1-9月爲日本貢獻了44%的國際遊客。

在中國客流的帶動下，1-9月日本國際遊客數量高達2688萬人次，同比大增54.8%，遠超疫情前同期水平。日本媒體爲此高呼，旅遊業成爲日本僅次於汽車的第二大產業，佔日本GDP的7.5%。

需要指出的是，這還是今年日本核廢水排海，在國際社會造成重大負面輿情的背景下取得的成績。

日本京都

日本的國際遊客主要是中國（含港澳臺）、韓國，兩國合計貢獻了日本68%的國際遊客。爲了更好的吸引中韓兩國遊客前往消費，日本正在籌劃提升免稅購物的額度，計劃從目前每位遊客2.4萬元人民幣的免稅購物額度，直接改爲取消上限，讓遊客盡情在日本買買買。

韓國1-9月接待中國大陸游客360萬人次，同比暴增了179%，穩居韓國第一大客源國。中國大陸佔據韓國國際遊客的比例高達29.7%，如果加上中國香港和中國臺灣，這個比例進一步提升至42%。可以說，僅大中華區的遊客，就幾乎佔據了韓國國際客流的半壁江山。

韓國夜市

韓國國際旅遊基本靠中國遊客撐着，在中國客源增長的帶動下，今年9月，韓國國際客流量首次超越疫情前。那麼反過來，韓國人來中國旅遊的有多少呢？據韓國法務部統計數據，今年1-9月，韓國赴華遊客總數162萬人次，不到中國大陸赴韓遊的一半。

爲了進一步吸引韓國遊客來華，11月8日中國對韓國實行免籤政策，韓國公民以來華經商、旅遊觀光、探親訪友和過境等目的可在華停留最長15天。而韓國對中國公民實行對等免籤嗎？並沒有。

其實韓國做爲彈丸小國，本身並沒有什麼特別優質的旅遊資源，韓國人自己都不愛在國內旅遊，一有時間就出國旅行，以一己之力成爲日本、中國、泰國、越南等東亞、東南亞國家的前三大客源國。2024年前9月，韓國旅遊貿易逆差107億美元，創下歷史新高，韓國出國旅遊人次幾乎是入境旅遊人次的一倍。

即便如此，中國遊客依然對韓國趨之若鶩，在國內捂緊錢包、理性消費，赴日韓撒錢旅行、大肆購物。

相比較而言，中國遊客去傳統的熱門目的地泰國，反而沒有那麼多。今年前9月，泰國接待中國遊客530萬人次，同比增長了112%，依然是高速增長，但增幅遠不如日韓，低於年初泰國方面的預期。在疫情前，中國赴泰遊客曾達千萬人次，甩開赴日遊、赴韓遊一大截，如今只是和赴日遊齊平。

1-9月，中國赴越南旅遊人次270萬，同比增長141%，僅次於韓國是越南第二大客源國。

新加坡空中花園

1-10月，中國赴新加坡旅遊人次271萬，同比增長了140%。

長線的美國，中國大陸1-10月赴美旅行人次140萬，同比增長了55.7%。

法國方面，由於今年有巴黎奧運會，中國赴法國旅遊人次也大幅增長，預計全年同比增幅200%左右。

英國方面，英國國家旅遊局預計，2024年中國赴英遊客將達64萬人次，比2023年增長178%。

可以說，中國的出境遊幾乎全線大幅增長，普遍100%以上的同比增幅，這和國內遊低迷的情況形成鮮明的對比。看到這樣的數據，誰還能說國內遊低迷是因爲遊客沒錢消費？遊客明明有錢，他們更願意去國外花。要知道，國外近兩年還經歷了一輪高通脹，各項旅遊成本比疫情前大幅飆升，即使如此，也不能阻擋中國遊客出境遊的熱情。

也許有讀者會說，今年“China travel”不是很火嗎，外國人來中國的也很多呀？外國人來中國的到底多了多少，可以看看知酷文旅此前的文章。（往期回顧：2024上半年，全球各國都接待多少國際遊客？）

做爲文旅行業的觀察者，知酷文旅看到這種情況，感到很惋惜。我們國內的高端旅遊生態沒有做起來，導致高淨值人羣的旅遊消費力嚴重外流。

消費力高、愛購物，幾乎成爲中國遊客在海外衆所周知的標籤。例如，日本正在推進的取消免稅購物限額的政策，就是衝着中國遊客去的，日本百貨店協會數據顯示，日本百貨免稅銷售額今年前7個月飆升1.5倍，達到3978億日元，這一數額不僅創下歷史最高紀錄，且已超越去年全年水平。中國高淨值人羣在其中的貢獻，功不可沒。

海南三亞免稅店

爲了使高淨值消費力迴流國內，政府大力支持中國旅遊集團在海南大搞免稅城，三亞一個，海口一個，以規模計算，這兩個分別是全球第一大和第二大的單體免稅城項目，遠遠甩開日本、韓國那些免稅店。然而，從效果來看，2024年1-9月海南離島免稅銷售額爲240億元，同比下滑了31.3%，免稅購物件數2601萬件，同比下滑了37.3%。與日韓免稅消費額的增長，形成鮮明對比。

可見，中國高淨值人羣對於旅遊消費迴流這件事，並不買賬。

那麼，該怎麼辦呢？沒有別的辦法，遊客有自由選擇旅遊消費的權利，總不能擋着不讓出國吧。對於國內旅遊企業，唯一的辦法是“打鐵還需自身硬”，我們只有比國外做的更好，產品更好玩、服務體驗更優質、價格更有性價比，才能留住高淨值遊客的心。就像中國的新能源汽車、中國智能手機對國外品牌完成階段性超越一樣。

這條路，任重道遠。

作者｜吳莫言

設計 | Joe

圖片來源｜知酷文旅、攝圖網