哈佛商業評論/大爆炸式創新

圖、文/哈佛商業評論雜誌

雷利.唐恩斯 Larry Downes等

近年來,一種新的破壞性創新形式崛起。它並沒有先以便宜的替代品進入市場,取代高階產品後,逐步提升品質。相反地,創新從一開始就在價格和品質上兩路進擊,對既有業者展開攻勢,並迅速席捲每個顧客區隔

這種「大爆炸式」破壞,幾乎一夜之間就能重創整條產品線。大爆炸式破壞經常爆出冷門破壞者並非你的傳統競爭對手。這些創新一旦推出,就不會走傳統的策略路徑,或是正常的市場採用形態,因此對抗它們變得很困難。

作者提出一些策略原則,幫企業抵抗大爆炸式破壞,例如,留意失敗的實驗設法拖慢破壞性創新的步調多角化進軍新的業務等。