繼南方、上海區域合併後 萬科對北京區域組織架構動刀

本報記者 吳靜 盧志坤 北京報道

4月11日，《中國經營報》記者從萬科（000002.SZ）方面求證後獲悉，在3月份對南方區域和上海區域進行合併後，北京區域也於近日正式進行了合併以及相關人事調整。

在城市公司方面，萬科此次調整仍主要以合併爲主，具體來看，北京公司合併包頭事業部，管轄範圍爲：北京、包頭、廊坊以及張家口；太原公司合併石家莊公司，管轄範圍爲：太原、石家莊、保定、晉中。

此外，天津公司負責原天津業務；煙臺公司管轄煙臺、威海；濟南公司管轄濟南、臨沂、淄博；冀北公司管轄唐山、秦皇島；青島公司管轄青島、濰坊。

人事任命方面，萬科任命王一川爲天津地區公司首席合夥人、總經理；黃東爲煙臺地區公司首席合夥人、總經理；張大赫爲冀北地區公司首席合夥人、總經理；張強爲青島地區公司首席合夥人、總經理；北京公司總經理林曈以及太原公司總經理辛增亮保持原職位；原石家莊總經理金亞斌調入濟南公司擔任總經理。

據瞭解，2021年6月份，萬科曾對組織架構進行了一輪“細拆”，將當時的五區域細分爲七區域，其中北方區域拆分爲北京區域和東北區域。拆分後的北京區域包括北京、天津、河北、山西、山東，首席執行官爲原北方區域執行合夥人盧冰。

去年1月30日，萬科發佈了多位高管職位變動信息，原東北區域首席合夥人林曈擔任北京公司總經理。當時萬科方面表示，林曈作爲資深將領，有着豐富的運營管理經驗，萬科希望藉此補充北京團隊力量，助力北京公司業績提升。

隨後，近五年未在北京土拍市場露面的萬科頻頻下場參與競拍，最終於去年8月份競得通州區物資學院一宅地，項目定名爲萬科·東廬，於當年11月份開盤。記者從業內瞭解到，萬科北京公司對該項目給予厚望，首次開盤當日即去化345套，迅速成爲北京市場熱銷盤。

不過，儘管有熱銷項目加持，萬科北京區域業績壓力仍然較大。2023年財報顯示，去年北京區域銷售額506億元，在公司整體銷售額中佔比僅13.5%，相較2022年的13.7%未有明顯提升；而去年同期南方區域和上海區域銷售額則分別爲892.7億元、1291.4億元，佔比分別爲23.7%和34.2%。

對於此次調整，萬科北京區域方面表示，爲順應行業市場環境變化，匹配業務發展需要，對區域內城市公司做進一步重組配置。“調整後將有助於促進城市間的資源整合和人才的靈活調配，集中優勢管理資源，提升效率。”

據瞭解，今年3月份時，萬科先後對南方區域及上海區域進行組織架構調整。其中，南方區域將原先獨自作戰的10多個城市公司重組爲8個大片區聯動發展；上海區域將原15個城市公司重組爲8個地區公司，並新任命2位地區公司總經理。調整原因均與北京區域類似。

除了對區域公司的調整外，在集團層面，今年1月份時，萬科宣佈成立商業事業部，萬科7個區域的商業業務、印力集團統一併入商業事業部，原南方區域首席合夥人孫嘉出任商業事業部首席合夥人；3月初時，原屬商業業務板塊的萬科上海區域商置公司總經理王昂出任萬科首席營銷官。

據瞭解，隨着房地產行業進入深度調整期，企業組織架構調整、精簡團隊的動作仍在持續。今年以來，已有中國金茂（0817.HK）、招商蛇口（001979.SZ）、華潤置地（1109.HK）、中交地產（000736.SZ）、金地集團等頭部房企紛紛精簡架構層級，合併或取消部分區域公司及城市公司，並對當前核心區域進行人事換防。

業內人士表示，相比前兩年持續不斷的小幅度調整，今年以來調整的頭部房企則更加聚焦核心城市，通過區域合併集中優勢資源，打造強勢組織，強化重點區域深耕。

（編輯：盧志坤 審覈：童海華 校對：顏京寧）