較勁的Q3:樂觀者李斌,“史上最強”何小鵬,李想開上法拉利
蔚來小鵬奔向盈利”
作者|劉雅傑
編輯|秦章勇
丟掉包袱,丟掉幻想,眼下新勢力必須賺錢活下去,纔是唯一出路。
第三季度財報都已經發布,官方的說法大多是潤色過的,比如理想是連續8個季度盈利,小鵬則效仿小米汽車,說是“史上最強”財報,蔚來甚至給出了一個讓人期待的預期——
2025年銷量翻番,2026年全面盈利。
回到生意的本質,理想算是活得最滋潤的,憑藉增程技術早早就開始了賺錢養家,迴歸自己擅長的領域後,逐漸走出MEGA失利的陰影。
作爲新勢力公認的三強,目前蔚小理之間的差距已經逐漸拉開,其戰略打法和營收模式,都有很大區別。除理想外,蔚來和小鵬都是賣一臺虧一臺,因爲高舉高打還有樂道全新品牌的推出,蔚來的單季虧損甚至再次超過了50億。
無論怎樣,銷量永遠是制勝的關鍵。
01
逐漸找到節奏
第三季度是新能源產品井噴期,我們曾做過統計,包括油車在內的新產品,僅在9月就有54款新車上市或亮相,其中油電新車的比例爲2:3,同時車企價格戰也在貼身肉搏,競爭激烈程度堪比大亂鬥。
明白行業背景後,再去看新勢力的成績單,就顯得頗爲難得。
理想仍然是“老大哥”,第三季度交付15.28萬輛,同比增長45.4%,其中賣得最好的車型就是最低價的L6。李想透露,從發佈至今6個月,理想L6累計交付已經超過13.9萬臺,但依然處於供不應求的狀態,甚至工廠還需要在2025年春節期間進行擴產。
再加上今年在智駕上的突破,理想的“頭部效應”愈發明顯,在20萬以上的細分市場,市佔率已經從今年二季度的14.4%提升至三季度的17.3%。
小鵬在同期則實現了4.65萬輛的交付成績,同比增長16.3%,這非常接近前兩個季度交付量的總和。
和理想不一樣,小鵬是在後半段崛起,其最大的功臣就是11.98萬起售的MONA M03,這款車讓小鵬今年首次實現了月銷超2萬輛。
今年7月和8月,靠公司X9、G9、G6等旗下在售車型,小鵬月交付數據分別爲1.11萬輛和1.4萬輛,MONA M03上市後,在9月份首個完整交付期,就讓小鵬當月交付量達到2.14萬輛,並且上市2個月交付連續超過1萬輛。
除了下沉市場,小鵬還轉身投向了海外,其海外出口銷量佔了小鵬整體銷量的15%,環比也增長了70%,位居新勢力品牌之首。
蔚來在這個季度,也創下了交付6.18萬輛的新紀錄,而且蔚來已經連續6個月月銷破2萬。
李斌在財報電話會上表示,今年前三個季度,蔚來品牌在中國30萬元以上的純電汽車市場穩居第一,佔據超40%的市場份額。
樂道L60雖然在這個季度只貢獻了832輛的銷量數據,但主要是因爲產能沒跟上。再有BaaS租電政策的加持,10月樂道L60的銷量也達到了4319輛。李斌預計,樂道L60在12月份產能突破1萬輛。
不過蔚來在10月的交付量,環比微降至20976輛,李斌在電話會上回應稱,這是爲了保毛利率主動爲之,這一舉動也縮減了其促銷支出。
展望下一季度的銷量目標,蔚來也給出了有史以來最高的季度交付指引,預期第四季度交付7.2萬-7.5萬輛,同比增長43.9%-49.9%。
小鵬在經歷MONA M03爆款後,信心也上來了,再有小鵬P7+的上市,小鵬預計認爲四季度交付量有望翻番,達到8.7-9.1萬輛。
起售價18.68萬的小鵬P7+,上市3小時訂單量就突破了31528臺。官方稱服務器流量達到了MONA M03上市的20倍,何小鵬表示,12月小鵬P7+的產能可以突破1萬臺。
和蔚來、小鵬相比,基數本就不小的理想,則把第四季度的交付指引,定在了16萬至17萬輛,這和第三季度相比增長並不多。
這也說明一個問題,隨着其他對手魚貫增程市場,理想這位拓荒者的優勢正在被稀釋。
02
蔚來持續虧損,小鵬找到第二曲線
回到財報,理想還是最賺錢的那位,三季度營收達到429億元,同比增長23.6%,季度淨利潤達到28億元,連續8個季度盈利。
和理想相比,蔚來和小鵬則是在虧損的語境下,儘量找出閃光點。
小鵬稱三季度是“史上最強”財報,營收達到了101億元,同比增長18.4%。雖然還是淨虧損了18.1億,但與2023年同期高達38.9億元的虧損相比,虧損已經大幅收窄。
相比之下,蔚來就沒有這麼出彩了。三季度營收186.7億元,同比減少2.1%,淨虧損達到50.6億元,同比增虧11%;按美國通用會計準則,調整後的淨虧損爲44.1億元,同比增虧11.6%。
不過蔚來的毛利率還是保住了。第三季度,蔚來的整車毛利率提升到了13.1%,去年同期則爲11%,今年第二季度爲12.2%。蔚來表示,這主要得益於零部件成本優化,以及產量提升帶動的規模效應。爲了保證毛利率,10月份蔚來甚至主動捨棄了銷量。
小鵬的毛利率達到15.3%,創下單季度歷史新高,這也是其毛利率連續五個季度實現正增長。
作爲蔚小理中銷量最少的一家,小鵬的汽車毛利率達到了8.6%,是近2年來的最高水平。其收入結構中最出彩的是服務及其他收入,吸金13.1億元,同比上升90.7%,環比上升1.1%。在這方面,幾乎是碾壓理想和蔚來。
之所以能掙這麼多,是因爲小鵬在電子電氣架構等方面和大衆的技術合作。靠賣軟件賣技術增加收入,也算是變相分擔了成本。因爲主要是軟件和技術合作,這部分的利潤率也非常高,達到了60.1%。也就是說,單這一項,就爲小鵬貢獻了7.85億的毛利潤。
理想更多的還是靠賣車,其車輛銷售收入在三季度達到了413億元,同比增加22.9%。其他銷售和服務收入也沒拖後腿,同比增加45.8%至16億元。
而且因爲智駕的突破,導致更高價位的Max和Ultra版本的選擇比例上升,對衝了部分理想L6佔比提高的影響。理想的毛利率也超出了市場的預期,汽車毛利率達到20.9%。
再來看看這三家花錢的情況,蔚來仍然是花錢最多的一家。
在研發投入上,理想的研發費用爲25.9億元,環比上季度下滑4.4億元。有分析認爲,是因爲理想二季度進行裁員後,研發人數變少,在工資薪酬這方面的支出變少。再加上三季度也並沒有推出新品,支出下滑也算合理。
小鵬的研發費用同比增加25.1%,環比增加11.3%至16.3億元,這個錢主要還是花在了MONA M03和P7+身上,並且小鵬還爲下一步增程規劃了“小鵬鯤鵬超級電動體系”。
而蔚來單在研發上就投了33.2個億,再加上樂道門店數量的增加,以及換電縣縣通技術的實施,蔚來的成本投入也在持續增加。與此同時,蔚來的單車均價爲27萬,低於市場預期的27.6萬元。算下來,第三季度賣一輛車,大約虧7.1萬。
反觀小鵬,這季度汽車單價也低於市場19.7萬元的預期,下滑到了19萬。不過小鵬賣一輛車會虧3.9萬,差不多是蔚來單車虧損的一半。
03
誰的護城河更深
今年第三季度,新能源汽車國內零售滲透率已經突破50%,新能源汽車季度上險量首次超過燃油車。在新能源車市場這片藍海,最重要的就是持續造血能力。
截至2024年9月30日,理想汽車的現金儲備已經達到1065億元,作爲國內首度實現盈利的新造車,理想有着豐厚的家底,手握這麼多錢,就算從頭髮展純電也不會讓理想走到懸崖邊。
李想在三季度財報電話會上認爲,理想L系列在未來一兩年還是處於青壯年的階段。
而且和小鵬一樣,李想也認爲未來三到五年,最大的變量就在人工智能。前不久,理想就全量推送了端到端+VLM。作爲理想新一代智駕方案,在三個月的時間裡,模型訓練數據規模從100萬clips(有效視頻片段)提升至400萬clips,平均接管里程(MPI)翻了約2.5倍,也爲明年推出純電新品打下了基礎。
小鵬和蔚來,則開始向收支平衡靠攏。
何小鵬發文稱,兩年逆風局過後,小鵬汽車還是遠遠沒有到藍海,但小鵬會即將進入到全新的正循環階段。根據小鵬官方在電話會上的表述,2025年第四季度或是盈虧平衡點。
對於2025年,何小鵬透露,小鵬汽車將進入強產品週期,將推出多款“強AI能力、強自動駕駛能力”的車型。另外,明年小鵬還將推出多款現有車型的改款車型。
何小鵬認爲,2025年-2027年將會是中國汽車行業的淘汰賽階段,新能源滲透率會達到85%以上,AI能力也會成爲衡量車企能否存活的重要標準。
截至今年第三季度,小鵬汽車的現金及現金等價物、受限制現金、短期投資及定期存款爲357.5億元。雖然不算多,但是和大衆長期的軟件合作可以說得上是一本萬利,能分擔不少成本。
雖然蔚來的三季度持續虧損,但其自由現金流實現了轉正,現金儲備也升至422億元。而且蔚來對虧損的持續收窄也很有信心,定下了2025年實現銷量100%增長,2026年實現盈利的目標。
和理想、小鵬相比,蔚來的融資能力非常強大。9月29日,蔚來汽車宣佈與三家現有股東簽署了戰略投資協議,獲得新一輪33億元增資。10月4日,蔚來和戰略投資者CYVN簽署新的戰略合作協議,計劃進軍中東和北非市場。
從商業邏輯來說,蔚來的畫的藍圖也是最大的,換電作爲蔚來的獨特優勢,截至11月15日,蔚來已經建設了2659座換電站,24092根充電樁,充電樁日均可用率超99%。換電建設的面越大,蔚來的優勢就越明顯。
再加上蔚來在保住30萬級純電市場40%市佔率的同時,又推出了第二、三品牌。
在李斌看來,目前很少用戶因爲樂道而不買蔚來品牌,整體看,獲得的增量更大。隨着多品牌戰略的正式落地,蔚來公司不僅希望各個品牌提振銷量,還預期其能攤薄研發和基建成本,進一步提升盈利能力。
李斌在財報電話會上表示,明年起蔚來將進入新一輪產品週期,樂道和螢火蟲品牌會有新的產品交付。
具體到產品來看,蔚來品牌產品會陸續切換到新平臺,首款車型是預售價80萬元的豪華車型ET9,另外還會有全新產品的上市以及舊產品的改款。
樂道品牌明年會有兩款SUV,分別是大五座和六七座車型,樂道L60明年3月份交付量也能突破2萬輛。第三品牌“firefly螢火蟲”,會在12月21日的NIO Day 2024正式發佈,其首款車型將於2025年上半年開啓交付。
同時兼顧3個品牌的定位和運營,蔚來商業帝國確實龐大,但這也意味着需要巨量的資金支持。可能沒有人懷疑李斌的商業模式,但是想要走通這條路,無疑也是最難、最耗錢的。