金金並 CRIF提三個五年目標

CRIF研究團隊以市場規模、經營數據等，推估臺灣最多隻需要九家金控公司，且基於國際競爭力的條件，臺灣最小的金控公司資產總額應提升到新臺幣5兆元以上，因爲全球100大銀行的資產總額門檻幾乎是以新臺幣10兆元起跳。因此資產總額在新臺幣3兆元以下的金控公司，應找合意的對象進行合併。

爲激勵金控公司的合併，CRIF研究團隊認爲，政府應先以「完成一件公股金控」的合併案，重新使得公股金控成爲臺灣金控公司的領頭羊，用以催化民營金控合併的動力，真正目標是帶來臺灣金控公司壯大的國際競爭力。

2001年金管會立法完成金控法後，陸續在2001年底至2002年覈准14家金控公司。「但臺灣的金控公司規模太小，開拓國際金融市場的實力不足」，CRIF研究團隊評估，除了當時資產總額達1兆元以上的七家金控業者，其它金控應找尋適合的金控合併。即使後來政府推動二次金改，其中也包括金控減半，並沒有達成政策目標，臺灣金控及合庫金控的成立，更使金控公司一度增加至16家。