樂視，要把破罐子摔到底……？
，把賈躍亭留下的那些東西，全扔乾淨，或許是重生的第一步。
賈躍亭掌舵樂視的時候，一頓窒息，把這個互聯網圈帶入「生態化反」時代。
小柴猶記得那幾年，去參加一些企業發佈會，或者峰會啥的，臺上演講的人，PPT裡，總會用特殊字體標註幾個「生態化反」的醒目大字，並把演講過程一大半的口水都用在這四個字上。
那幾年，逢人便能聽到「軟硬一體」「生態化反」這些詞，好像是做互聯網的，不說自己是生態化反企業，都不好意思在人前講話，這真的是真的。
但是沒幾年，「生態化反」鼻祖樂視，化着化着、反着反着就焦了，隨後，整個互聯網圈就就產生了一股經久不衰的「焦臭」味。
生態化反這個代表着次世代商業模式的詞，就像沒有出現過一樣，消失的無影無蹤。
不得不說，賈躍亭絕對是互聯網圈，前有古人後無來者的大忽悠第一人，也再一次大寫了什麼叫PPT創業，以及靠一份接一份的PPT，就能搞個幾千億市值。
戲子唱完戲，撈完錢，脫下戲服，跑到了對岸開始了海墅香檳美女的新生活。
舞臺上那些參演的元素們也露出了本來的面目，失去了吹氣的人，個個都蔫了，頹了。
自從賈躍亭做了甩手掌櫃後，樂視似乎也是最一蹶不振的那個，在被大衆集體討伐過後，也就從大衆視野消失了，但這個消失是被動的。
因爲，習慣了在鎂光燈下，樂視總在試圖通過各種方式「求掌聲」「求關注」。
從APP更新的文案自黑，到每週工作四天半，當這樣的出奇的方式也只能換來短暫關注後，樂視也開始了破罐子破摔，通過各種並不高尚的方式來博取關注。
就比手機這個事，在進入智能化時代後，山寨機也徹底的退出了歷史舞臺，儘管很多品牌，都以堆料爲主，但他們在創新方面，還是非常努力的。
而樂視不一樣，最近，其新款手機被質疑抄襲iPhone14，上了熱搜。
小柴本以爲，被質疑抄襲，可能是某些地方借鑑吧，但是萬萬沒想到，樂視的這個抄襲，幾乎是繼承了山寨遺風。
昨天，樂視官方宣佈，樂視5G手機S1Pro在樂視商城預售開啓，事實上，如果單純是這個消息，或許關注的人並不多。
但因爲像iPhone，瞬間成了頂流，這一波讓小米們有點不適，畢竟他們勤勤懇懇做手機，發佈新機也不一定有這麼高關注度。
那到底有多像呢？如果息屏情況下，可以說短時間難以分辨，直接上圖：
機身背面的三攝的排布方式，與iPhone 14 Pro系列基本相同。
對此，有網友表示：「誰還敢說小米13抄襲iPhone14的，這個纔是真正的抄襲，不對，叫做複製」
如果沒記錯的話，在智能機初期，這種手機應該就是典型的山寨機。有網友這麼表示。
不僅外觀像素級復刻，就連iPhone最新的靈動島也被抄襲了。
樂視宣傳頁稱之爲「靈動交互」，可以在頂部藥丸位置顯示耳機、電量過低、音樂播放等內容。
有博主則表示：樂視手機現在也淪落成這樣了？S1 Pro碰瓷蘋果iPhone 14 Pro的外觀，然後宣傳語碰瓷小米的這真徠卡。
「真是一家沒下限的公司」「可謂抄襲得毫不臉紅」。
也有網友則表示：這手機價格真的便宜，功能也不錯，可以給老年人用。
但不管怎麼說，抄襲就是竊取別人的勞動果實，然後去收割消費者的錢包，在這場遊戲中，除了抄襲者得到了利益，其他參與者全部都是受害者。
不能因爲便宜，就可以原諒一切。自然，樂視如今的艱難，也不是抄襲的擋箭牌。
賈躍亭當年用PPT，以及虛假的財務數據，坑害了多少供應商以及股民，這背後都是無數個家庭。
而如今，樂視擺脫了賈躍亭，卻依然明目張膽的抄襲，真如網友所說，這是一家沒有下限的公司。
正如前文所說，賈躍亭脫下戲服後，最受傷的可能就是樂視了，然而如果樂視聚焦核心業務，本身這個品牌還是有價值的。
樂視至少曾經也是用戶耳熟能詳的大衆知名品牌，尤其電視、手機等硬件業務曾經也是創新的代表之一，然而如今，爲何在品牌上已經自甘墮落到這種程度？
要知道，在山寨時代，那些山寨品牌也是偷偷摸摸的山寨完了賺錢，從不留名。
如今的樂視，像是破罐子破摔到底，不僅掉進被關注的陷進裡，還不斷的用出奇的營銷試圖出圈。
或者玩下限去通過複製、抄襲等賣產品。以及從樂視商城可以看出，樂視的業務線佈局依然很廣，依然停留在啥都做的生態化反時代，並且還聲稱要做直播成爲下一個東方甄選。
然而據媒體報道，截至目前，樂視網和樂融致新員工分別大概有160人、250人左右。
那麼，靠營銷、產品被質疑抄襲出圈，不斷獲得關注度，能救得了樂視嗎？顯然並不能。
腳踏實地作出不一樣的東西纔是關鍵，捷徑本身不好走，而如今的樂視，基本上已經失去了走捷徑的權利。
更重要的樂視如今的這個殘局，事實上到處都是窟窿，要修復，那是要經過時間和誠意的。
而在誠意這方面，樂視的破罐子破摔態度，或許恰恰走了相反的方向，也是對品牌殘值的再消耗。
樂視可得長點心啊，把賈躍亭留下的那些東西，全扔乾淨，或許是重生的第一步。
柴狗夫斯基©️
作者|小柴叄號
編輯｜譚鬆