林憲銘是啦啦隊長 也樂當烏鴉嘴

緯創董事長林憲銘  圖/本報資料庫

身兼緯創集團及旗下緯穎董事長的林憲銘,近年對集團接班規畫愈來愈明朗,日前再於緯穎股東會上宣佈交棒。回顧近年幾回的交棒,「傳承後都做得很好」,所以他很放心。但林憲銘也強調,危機意識不能少,所以公司狀況差時,他就成了大喊「會成功」的啦啦隊長,狀況好的時候,他反而當起烏鴉嘴,要大家謹慎思考。

這一次堅持退出緯穎董事會,林憲銘直言,緯穎「已找到未來可以突圍的立足點」。對企業來說,有沒有培養出「可以真正克服各種不同困難的韌性」,決定了這家企業能否繼續往下走。

「沒有一件事是隻有優點沒有缺點的」,林憲銘接着說,「機會很大,相對動用的資源就很大」,但問題是「跌倒時,能不能爬起來?」機會和風險是成正比的,企業在決策之間,就必須思考要如何在其中達到平衡。

林憲銘以現在正火紅的AI爲例,「是生意的好機會,但也是挑戰」,包括對內部營運的改變、人員培養的能力等。但同時,企業也正面對如何達到節能減碳、淨零排等ESG目標,以及面對地緣政治變化,俄烏戰爭延續與否、對整個經濟、科技、政治到社會、環境等面向帶來的影響,都是未來不小的挑戰。

也因此緯創集團的佈局不僅是單一方向,而是把旗下各公司的能力布建起來,「機會來了才抓得住。」

對於自己在集團中扮演的角色,林憲銘笑着說自己「卡笨彈(臺語:比較懶惰)」,「事情都是他們做」,他自己反而落得輕鬆。像在緯穎,他把功勞歸於團隊11年來的努力,「我沒做什麼事」,只是有時和經營團隊一起討論、給一些意見,都說「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」,也許有些助益。

「基本上我只做兩件事」,林憲銘用手指比了個2,「公司狀況差的時候,我就是啦啦隊長」,在後面喊聲:「這絕對好的啦!」「這絕對會成功!」給予團隊支持和信心。但另一方面,在公司狀況好的時候,他就扮起踩煞車的那隻烏鴉,不斷提醒哪裡有問題、提醒大家要小心、多思考。

「人好的時候最擔心忘了自己是誰」,林憲銘對現在集團下各經營團隊的表現算是滿意,「但我仍要有危機意識」,畢竟「花無百日紅」,公司真正有了韌性,才能往前走、也才能向永續邁進。