林憲銘是啦啦隊長 也樂當烏鴉嘴

緯創董事長林憲銘　　圖／本報資料庫

身兼緯創集團及旗下緯穎董事長的林憲銘，近年對集團接班規畫愈來愈明朗，日前再於緯穎股東會上宣佈交棒。回顧近年幾回的交棒，「傳承後都做得很好」，所以他很放心。但林憲銘也強調，危機意識不能少，所以公司狀況差時，他就成了大喊「會成功」的啦啦隊長，狀況好的時候，他反而當起烏鴉嘴，要大家謹慎思考。

這一次堅持退出緯穎董事會，林憲銘直言，緯穎「已找到未來可以突圍的立足點」。對企業來說，有沒有培養出「可以真正克服各種不同困難的韌性」，決定了這家企業能否繼續往下走。

「沒有一件事是隻有優點沒有缺點的」，林憲銘接着說，「機會很大，相對動用的資源就很大」，但問題是「跌倒時，能不能爬起來？」機會和風險是成正比的，企業在決策之間，就必須思考要如何在其中達到平衡。

林憲銘以現在正火紅的AI爲例，「是生意的好機會，但也是挑戰」，包括對內部營運的改變、人員培養的能力等。但同時，企業也正面對如何達到節能減碳、淨零排等ESG目標，以及面對地緣政治變化，俄烏戰爭延續與否、對整個經濟、科技、政治到社會、環境等面向帶來的影響，都是未來不小的挑戰。

也因此緯創集團的佈局不僅是單一方向，而是把旗下各公司的能力布建起來，「機會來了才抓得住。」

對於自己在集團中扮演的角色，林憲銘笑着說自己「卡笨彈（臺語：比較懶惰）」，「事情都是他們做」，他自己反而落得輕鬆。像在緯穎，他把功勞歸於團隊11年來的努力，「我沒做什麼事」，只是有時和經營團隊一起討論、給一些意見，都說「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」，也許有些助益。

「基本上我只做兩件事」，林憲銘用手指比了個2，「公司狀況差的時候，我就是啦啦隊長」，在後面喊聲：「這絕對好的啦！」「這絕對會成功！」給予團隊支持和信心。但另一方面，在公司狀況好的時候，他就扮起踩煞車的那隻烏鴉，不斷提醒哪裡有問題、提醒大家要小心、多思考。

「人好的時候最擔心忘了自己是誰」，林憲銘對現在集團下各經營團隊的表現算是滿意，「但我仍要有危機意識」，畢竟「花無百日紅」，公司真正有了韌性，才能往前走、也才能向永續邁進。