劉學龍：房產業度疫情寒冬 現金爲王

高力國際研究部董事樑儀盈表示，三級警戒下，零售業與觀光業受傷最深，商家僅能靠外帶外送來苦撐，現在商家能做的除鼓勵員工休假、減班休息或暫時關閉外，要優先考量增加現金來源，包括打折促銷、外送平臺或擴大線上消費動能等，儘快把現貨及存貨轉成現金。至於零售業的房東族，樑儀盈建議應趁此時檢視手中資產的使用狀態，評估租客的營運及付租能力，加速資產配置類型的調整，避免風險過度集中，並於必要時給予租客適當協助。

另外對建商來說，劉學龍表示，本土疫情大爆發，還不知道什麼時候能受到控制，但看房人數已大幅減少，若疫情持續越久，民衆恐慌及悲觀預期心理將越大，甚至最直接將影響所得收入，即使低利環境持續，但購屋行爲勢必轉趨保守，之前的房市榮景恐將回歸平淡。

他建議，建商應儘量保留現金流在手，並加速去化餘屋，讓存貨變現回收纔是上策。不過，疫情也帶動民衆居家辦公及居家上課風潮，帶來另一波宅經濟大爆發，包括視訊教學及會議、遠端辦公、指尖消費、線上影音、線上運動或娛樂等，相對也帶動倉儲物流及數據通訊的需求，預期今年仍可望延續去年的熱度，成爲投資人積極追逐的標的。