陸農村中小銀行 掀整並潮

6月14日，民生銀行宣佈收購一家村鎮銀行並設立分支機構。圖／中新社

近年大陸金融機構總市變化

爲應對金融市場變化、提振中小銀行競爭力，大陸官方加速推動農村中小銀行整並洗牌。據統計，截至21日的短短七天內，至少有40家農村中小銀行被吸收合併或解散。業內人士預計，年底前銀行業金融機構數量將進一步減少。

證券時報報導，大陸金融監管總局統計，大陸銀行業金融機構經歷2013年到2017年的高速擴張，2019年總數來到4,607家的歷史高點。之後退場的金融機構開始增多，2023年降至4,490家。

報導指出，隨着金監總局在5月底再度發文，要求「推動農村中小銀行兼併重組減量提質」、「減少農村中小銀行機構數量和層級，加強集中統一管理」等改革方向，中小銀行再掀起一波加速整並潮。

6月14日，民生銀行宣佈收購一家村鎮銀行並設立分支機構。20日，東莞農村商業銀行吸收合併2家村鎮銀行。21日，遼寧農商銀行獲批吸收合併36家農村中小銀行機構等，可看出整並正在加速。

光大銀行金融市場部宏觀研究員周茂華指出，近年銀行業兼併重組增多，主要有兩大原因：一是宏觀經濟波動，市場競爭加劇，監管環境變化等，中小銀行面臨經營挑戰加大，部分中小銀行通過兼併重組，抱團取暖。二是部分中小銀行通過市場化兼併重組，希望達到「1加1大於2」，有效化解風險，理順股權結構，加快健全制度，完善內部治理，提升經營水準。

復旦大學經濟學院院長張軍認爲，中小銀行在資本實力、技術及人才等均不及大行，預估未來一段時間，農村中小銀行數量將繼續減少。

博通諮詢金融業資深分析師王蓬博指出，重組後的中小銀行仍須關注經營管理。譬如如何深耕當地市場、根據區域特色分類施策、打造差異化競爭力等，均是值得探討的問題。

大陸國務院發展研究中心金融所研究員王剛認爲，應分類施策、推進中小銀行併購。短期可以併購等方式調整地方中小銀行競爭格局，中期推進數位化轉型和業務轉型，長期推進差異化競爭、聚焦服務地區特色產業和企業，方可行穩致遠。