拚淨零 電子五哥攻綠能商機

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電子五哥2022年綠電佔比及淨零目標

永續發展已成各界關注焦點,根據DIGITIMES Research分析,在電子業品牌業者淨零目標驅動下,電子五哥(廣達、緯創、和碩、仁寶、英業達)除積極推動減碳計劃、投入永續供應鏈及循環經濟發展外,同時也強化綠能新業務的發展力道,鎖定冷散熱伺服器技術、ESG碳管理等佈局。

DIGITIMES分析師餘佩儒觀察,在電子業品牌業者淨零目標驅動下,臺廠電子五哥從營運端進行溫室氣體排放減量行動,擴及價值鏈端溫室氣體盤查與鑑別排放熱點,並推動上、下游供應鏈減碳計劃。爲有效降低供應鏈端碳排,電子五哥不僅在供應商管理上採用責任商業聯盟(RBA)準則進行供應商稽覈,甚至是建置供應鏈管理平臺,亦從原料端和技術創新切入循環經濟。

整體來看,電子五哥在營運端溫室氣體排放量以範疇二(類別2)爲主,故電子五哥減碳行動致力提高電力系統再生能源使用比例,另方面也持續着手在廠務、製程上的節能。同時,電子五哥亦已進到價值鏈端範疇三(或類別3~6)溫室氣體排放量減碳,推動供應鏈減碳,但對於內部碳定價(ICP)的研究仍在初期階段或尚未在永續報告書提及,僅有緯創在2022年永續報告提及預計於2023年研究內部碳定價機制。

簡而言之,電子五哥皆已設定2030年減碳階段性目標,而以2022年減碳成效觀察,廣達在類別1和類別2溫室氣體排放量較2021年減少53%,減碳幅度位居電子五哥之首。

另外,電子五哥也從兩大面向發展綠能新事業。首先是從既有事業延伸技術創新,如廣達旗下雲達、緯創旗下緯穎、英業達伺服器事業皆投入開發液冷散熱技術。其次是從新興綠能商機衍生新事業,如仁寶切入ESG碳管理、能源及充電管理等SaaS服務,和碩則看好新型核電與核融合爲。不僅如此,由蘋果、戴爾等品牌業者驅動的再生料使用需求,牽動臺灣電子代工業者對消費後再生塑膠(PCR)、電子產品回收的重視,亦爲新興綠能商機。