清景麟集團創辦人 林聰麟聚焦高端住宅

清景麟集團創辦人 林聰麟

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清景麟集團創辦人林聰麟 小檔案

清景麟集團根據既定步調，今年將推出新案總銷600億元，重心區域鎖定嘉義、臺南、高雄等南臺灣縣市，明年則提升案量，上看1,000億元，由於社會住宅將在三年後開始進入市場，因此，清景麟將做好市場區隔，避開社宅規格的產品，要走高格局路線。

清景麟集團創辦人林聰麟表示，1994年投入房市迄今，在高雄銷售建案，已經累計超過300個，服務過的大型建商，已經數不清了，從每坪房價不到10萬元，賣到超過60萬，後來在2008年創業，成立上揚國際建築團隊，主攻建案代銷，曾在2016年代銷建案達1,000億元，不只連續多年勇奪高雄代銷冠軍，更躍升成爲全國前幾名的代銷公司，當年因高雄房價相對低，銷售戶數應屬全臺第一名。

也因爲累積代銷的經驗，熟知從購地、規劃、設計、產品定位與售價等相關細節，奠定林聰麟轉型成爲以投資興建大樓爲主軸的清景麟集團，他說，集團現有清景麟建設、銳揚建築團隊、以及入主的上市櫃公司福裕等三大旗下關連企業。

清景麟集團旗下三大企業，今年將推出AI慕光城等多個建案，合計總銷金額約600億元，推案重心除了臺南和高雄「南二都」，也擴及嘉義等南臺灣三縣市，明年則將提升案量，根據目前的規劃，包括亞灣AI慕光城二期、「機20」公辦都更、「R20」捷運聯開案、臺南平實營區等至少10大案，總銷則上看1,000億元。

基於集團企業的分工原則，清景麟集團的建案，由林聰麟擔任董事長的上揚國際建築團隊負責代銷，上揚國際建築團隊未來也將以代銷集團建案爲主，只有集團建案、或合作伙伴的建案，纔會接手代銷。

在房市身經百戰，也勇於創新、大膽向前衝的林聰麟，面對近年來的外在政經環境變化、以及國內打房政策，他最關注的焦點則是政府推出的社會住宅政策，以及中央銀行的緊縮信用管制限貸令，與利率調高政策。

林聰麟分析，央行調高利率，房貸負擔將提高，對房市是「馬上見真章」，目前限定第二戶房貸最高六成，一旦貸款成數再壓縮，購屋者自備款的負擔將被迫提高，一定對房市有殺傷力，無奈的是，此一變數，完全由央行決定，建商毫無決策力。

至於蔡英文政府推出的20萬戶社宅，在未來三到五年將陸續完工、釋出，進到房市，如果以今年房屋買賣移轉棟數至少30萬戶來看，新屋交易量大約13萬到15萬戶，而社宅釋出的量體，每年至少5萬戶，勢必排擠建商的案量，市場上的中低價產品將首當其衝，如果再加上賴清德總統的百萬戶社宅，屆時，臺灣就成了一人一社宅的「新加坡化房市」。

爲了因應此一社宅變數，清景麟在大樓住宅的產品規劃上，將明顯市場區隔，「社宅有什麼，我就不做」，完全避開社宅特質，並且力邀國際頂尖設計、建築團隊操刀，打造精緻高端住宅，鎖定換屋族羣，不再追求首購產品，他說：「在這樣的環境背景之下，區域房價的落差將加大，如果中古屋時價每坪40萬元，新成屋恐要倍翻到每坪80萬元了。」