全支付坐二望一 挑戰街口

零售通路電支概況

全聯電支「全支付」上線二個月註冊會員即衝破200萬會員,交易金額居第三名、10月單月更穩站第二名,全聯總經理蔡篤昌9日提五大期許與挑戰,宣佈「全支付」年底以衝破300萬會員爲目標,交易金額年底目標「坐二望一」,目前交易金額仍以街口支付居第一高。

蔡篤昌指出,「全支付」上線時策略聯盟外通路即達10萬家,但距離第一名的40萬店家還差很大,期團隊繼續努力,明年外通路目標超越20萬店家,他進一步表示,從11月起爲擴大年輕客羣加入全支付行列,聯手康青龍、龜記、路易莎咖啡等逾40家品牌、全臺超過2,500家飲品店皆可全支付,並享週二、週四消費滿50元享20%回饋,他說,目前「全支付」註冊會員200多萬,高達8成來自全臺1,000多家全聯地推部隊促成,透過與茶飲、咖啡等全臺數千家合作,期許吸引更多年輕族羣加入全支付。

全聯旗下全支付9月上線,至今累計交易總金額達38億、10月單月累計達24億,會員人數提前達成200萬目標,蔡篤昌表示,比「PX Pay」達成率快一倍,至於全支付下一步將以「服務」的價值取代「補貼」的競爭增加用戶黏着度,全支付有零售業背景加持,觀察現有200萬會員輪廓,男性佔比34%、女性佔比66%、30~59歲高含金量消費族羣佔比則超過7成,消費實力明顯反應在代理收付實質交易金額上,10月在支付金額上已坐穩第二名,挑戰第一名。

據統計,去年電子支付在代理收付實質交易金額與儲值卡出現黃金交叉,今年持續快速成長,1~8月交易金額達656億元,年增19%;防疫政策鬆綁後,各大展會、節慶活動人潮涌現,顯示消費者出外活動意願明顯升高,消費回溫。

蔡篤昌認爲,疫後常態化,明年全年交易金額可期,以全聯今年全年營業額上看1,900億元水準,明年合作的外通路家數將持續看增倍數成長,加上全聯點數無期限,對合作通路相對優勢,加上「全支付」將陸續開發金融服務等,尤其針對習慣滑手機的YZ世代族羣潛力無限,儘管電支燒錢,但仍期許「全支付」能成爲電支第一獲利公司。