認知再高，也幹不過有系統的人

01 什麼是認知？

簡單來說，認知就是我們對這個世界的知覺、理解和思考的方式，或者，更簡單地理解，就是人認識世界的方式。

有人說，“人和人最大的不同，是認知的不同”；

也有人說，“比努力更重要的，是提高你的認知”；

還有人說，“人永遠賺不到自己認知以外的錢。”

這些都說明了認知的重要性。

我之前的文章也有強調，缺乏認知的人，只能一直困在自己的思維慣性裡，看不到自己想法之外的可能性，卡在固有的認知方式上。

就會導致，無論怎麼努力，都無法擺脫現狀。

但是！認知不是唯一重要的，因爲決定一個人層次的除了認知，還有其他能力，比如系統思維、勇氣、心理韌性、行動力等等。

02 認知是服務實踐的

所有武裝頭腦的武器，都要轉化成工具，應用到實踐，纔是有意義的。

包括認知也是要服務於實踐的。

比如，你不能學了一大堆怎麼賺錢的理論，然後一塊錢都沒掙到，過年在飯桌上誇誇其談、秀認知，是不是太牽強了？

這隻會讓那些賺到錢的人，就像看小丑一樣地看着你，哈哈。

人們只會敬佩通過認知拿到結果的人，而不會正眼看那些光有認知，沒有實際把式的“理論大師”。

陸游說的“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行” 就是這個道理。

就拿創業這個領域，不少人熱衷於參加各類創業講座，研讀成功企業家的傳記，腦袋裡裝滿了商業模式、市場戰略、團隊管理的理論知識，說起這些來頭頭是道。

我有一個前同事，熟知各種前沿的營銷理論，能把消費者心理剖析得入木三分，逢人就大談特談如何精準定位、怎樣製造爆款。

可真到自己下場創業，開了一家網店，自己就傻眼了。

他不捨得投入資金做市場調研，覺得理論已經足夠，結果選品脫離市場需求，店鋪頁面設計也雜亂無章。

空有一肚子理論，認知不落地，最終網店沒撐過半年就倒閉了。

03 認知再高，也幹不過有系統的人

關鍵還是要有系統能力，完整的系統能力纔是解決問題的基礎，能夠應對很多現實的問題。

沒有系統能力的人，總覺得不知道該怎麼解決問題，去學一個新的事物，也覺得不知道從哪先下手，到底該怎麼學？

哪怕很多人都已經給過答案了，很多人也是沒有辦法找到正確的解法。

那什麼是系統能力？

舉一個例子，現在給你一壺水，讓你把這個水燒開，不準藉助任何的工具，你沒有辦法把水燒開——這就代表什你沒有把一壺水燒開的系統能力。

誰可以把它解決呀？

一個電熱水壺就能解決，代表電熱水壺有解決這個事的系統能力。

我們學些知識，提升認知，就是爲了逐步構建我們的系統能力，讓我們能夠在簡單和複雜的事情上，能夠解決、辦妥。

比如我做自媒體，很多人就覺得，有個賬號，會寫文章就能賺錢了。

其實不然，想要做好，還是得要系統能力的。

這是一套定位、選題、寫作、營銷、用戶思維、堅持……等多個要素下的系統能力。

比如說要會定位，知道自己擅長什麼，選擇好自己的賽道，以及要懂這個賽道的用戶想要什麼樣的表達，在競爭激烈的各種賽道中找到自己的出路。

比如說要會選題，要基於用戶、用戶當下的場景以及社會環境，弄明白他們處在什麼層級的需求裡、然後選出有對應獨特價值的觀點。

比如要有用戶思維，站在讀者的視角去思考，讀者看文章能快速獲取哪些價值（乾貨價值、情緒價值），寫的內容是不是得通俗易懂。

以上只是舉例基礎的幾個能力。

很多人也以爲，只要我學會做公衆號的理論，就能做出成績

成功的概率極低的，還要配上運氣、風口等等不確定因素。

但是！我們也不能被小概率嚇到，還是要行動。

持續地學習、提升認知、然後不斷完善我們的系統能力，不管是單點的，還是應對人生這個大命題的系統能力。

04 怎麼提升系統能力？

系統能力分兩個部分組成，宏觀和微觀。

宏觀是每個人必須瞭解、必須掌握的基本認知，微觀則體現在一個又一個的具體的事情上。

我們可以將人比作手機來進行類比。

手機有一個底層的操作系統，如安卓或蘋果的，6核的或者8核的。

系統能力在宏觀方面，就像手機的底層操作系統。

那手機上會有各式各樣的應用程序（APP），這些APP能充分調用手機操作系統的能力去實現各種功能，如打電話、發短信、寫郵件等。

人後天獲取的能力、技能和知識，這些都可以視作安裝在手機上的APP。

當人的思維繫統完善且沒有漏洞時，外在的技能和能力就能更加流暢地運行。

反之，如果思維中存在太多漏洞和錯誤概念，學習和認知就會變得渾渾噩噩。

所以我們提升系統能力，也要分爲兩個模塊去梳理：

1、 構建好自己的底層系統（宏觀系統能力）

（1）補足思維的漏洞

比如今天學到一個歸因謬誤的認知偏差，發現我們做決策還會受到錨定效應、沉沒成本等等的影響，此時你已經意識到了這個問題，那麼恭喜你，你又補足了思維上的漏洞。

（2）學習更多正確的思維方式

比如你學習了一個思維方法，如側向思維，那你可能對某些問題的解決方法豁然開朗！原來應該是這麼想！

這就代表又掌握了一個新的思維方式。

（3）清除思維的垃圾

思維的垃圾，就是指可能錯誤的思維方法，比如窮人的貪圖享樂、學生思維等等。

這些不好的思維方式、思考方法統統都摒棄掉。

2、構建好微觀層面的能力

體現在一個具體的事情上，比如燒水，你要完成這個事情，你會如何去做？

做事情的本質其實就是三個：

第一個目標；第二個方法；第三個行動。

一旦一個事情沒有做成，從這三個角度去思考就可以了。

你可以去檢視一下你一直沒有做成的一件事，到底是因爲什麼？

非常有可能是因爲你壓根沒有開始做，沒有行動。

行動了，沒有做好，非常有可能是你的方法出現了問題，你就要重新去豐富相關的專業知識，來思考怎麼樣在方法上突破。

如果做的過程當中覺得沒有動力，或者方向偏了，說明一開始目標設立的有問題。

所以，做一個具體的事情的時候，非常簡單，就是目標，方法和行動。

最後總結一下：

我們不僅要提升認知，更重要的是通過提升認知，構建自己的系統能力。

畢竟系統能力，別人沒有辦法複製。

這纔是拉開人與人差距的根本原因。‍

來源 | 給思考留點時間（ID：leave_time_to_think2）

作者 | 陳勝林 ; 編輯 | 蝦餃

內容僅代表作者獨立觀點，不代表早讀課立場