如何擊碎6歲男孩繼承行長的夢想？
01
幼童無忌把爹賣，公子嗤笑做題家。
大家好，我是木蹊。
上一篇文章聊了最近很火的一個話題——6歲小男孩想當行長。
既肯定了這個孩子很有頭腦，知道“順勢而爲”，也善意提醒了他不能直接繼承父親職位，得偷着幹.......
我本以爲這個評論已經比老胡中肯了，但沒想到，持續當了幾個月的“公知”後，胡主編竟然一反常態，又恢復到了叼盤的姿態。
他說：
“小男孩的說法有誇大和虛構的成分......很可能受到了誘導......網友大肆議論這件事，是很可悲的事情！對小男孩不利，對中國農業發展銀行不利......."
俗話說的好，屁股決定腦袋。
如果說老胡說了幾個月人話，是因爲炒股虧錢沒回本，那麼在這件事上站在廣大網友的對立面，還是因爲：
自個女兒也繼承了他的衣鉢。
成爲了環球時報駐美國記者.......
好的崗位，往往是一個蘿蔔一個坑。
有些人早就給孩子佔好了坑位，作爲後來者想要上位，難度要更大。
周公子叫囂：世上最大的公平，就是不公平。
怎麼打破這個不公平的週期律，這是我今天想談的。
02
知彼知己，百戰不殆，想要搶在小男孩之前先入坑，就要中國農業發展銀行究竟是個什麼銀行。
上一篇我說得比較言簡意賅：央企待遇、活輕鬆、適合養老。
今天再說詳細點。
農發行的存在，首先是爲了解決金融遺留問題而生。
1994年，爲了讓農業銀行甩掉農業貸款包袱，解決壞賬，輕裝上市。
就把這部分業務剝離出來，成立了農發行，承擔一些政策性和扶貧性貸款。
這就註定了農發行與衆不同的一面——它不是商業銀行，而是政策性銀行，不以盈利爲目的。
其客戶羣非常窄，也不需要放貸款，所以員工沒啥工作量。
更重要的事，在農發行成立後的10多年內，它的招聘都不事對外開放的！
其模式，類似於漢代的“察舉制”，也就是內部推薦。
所以這個小男孩的爸爸能當行長，不一定是考進去的，而是內聘進去的。
這就是“爺爺是行長，爸爸是行長”的由來。
內推的能當好行長嗎？
在別的行，難度很大，但在農發行，難度很小。
因爲它不是盈利銀行，有財政兜底，幾乎沒有風險，業績壓力等同於0，所以背景比能力更重要。
但這樣做，弊端也很明顯。
據《金融時報》曾經的報道：
“農發行不僅以前的虧損掛賬沒有消化，反而又新增掛賬1000多億，使中央財政不堪重負。”
2003年，時任國家審計署審計長李金華髮布報告：
一系列的腐敗大案觸目驚心，連續幾任農發行的領導被雙規，消息震驚全國，很多有識之士呼籲：
乾脆取消農發行。
不過，考慮到穩住農業基本盤，農發行還是保留了下來。
但保留歸保留，改革也是必須的！
03
農發行改革的最大特徵，就是在用人制度上，開始有意識的杜絕“父業子承”的現象。
招聘需要考試了！
今天農發行的考試，和公考類似，由北京總行出卷，防止各省分行“私人定製”。
筆試不過，面試就沒資格參加。
但這裡面並非沒有操作空間可言，比如可以多設置進入面試的人數，放款門檻，讓目標物進來。
而且由於農發行的存在感較低，其公開招聘信息，很多大學生是注意不到的。
這就導致報考人數比例少，考試過關率高。
實踐中，大多數報考農發行的，有不少關係戶在裡面。
可即便如此，這也相比於以前的內推，要公平多了。
如何實現公平，其實很簡單。
那就是把這個好崗位廣而告之，讓有志於金融系統的學子，都來報考，給這個夢想繼承父業的小男孩，上點壓力！
不過話說再回來，農發行的競爭雖然小，沒啥工作壓力，朝九晚五，看病基本全包，老了不愁養老。
但收入和晉升空間，也不高。
由於是非商業銀行，農發行縣級支行的普通員工，明面待遇大概在10萬到14萬左右。
比一般事業單位高，比同級別的銀行工資低，和當地公務員收入持平。
追求高收入的有志青年，要考慮清楚。
其次，農發行的晉級難度大，原因也很簡單——老一批關係戶還在把持着位置，關係戶極多。
想要從他們手上虎口拔牙，得豁得出去。
綜上所述，農發行對於有一定做題能力，想要一份安穩飯碗，不求大富大貴的學子來說，是性價比較高的選擇。
尤其是今天，我們有必要藉着這個新聞，把這個銀行給推出去，讓更多的人瞭解瞭解。
給明年的報名人數加加碼，給農發行的二代們上點難度。
-完-