史上最壕世界盃的“大金碗”場館竟是中國造！

出品|本站新聞

導語：卡塔爾世界盃被稱爲史上最“壕”的一屆，種種詞條都爲之附上了別樣魅力。世界盃的中國元素十足，建設方、贊助商、中國裁判、大熊貓、義烏商品、新能源汽車、中國球迷……網友甚至調侃，除了中國男足，中國能去的都去了。

一、“大金碗”亮相，全方位吸睛

卡塔爾世界盃上全場空調開放的主場館盧塞爾球場，居然還被印在了卡塔爾貨幣上，成爲又一中國建造走出國門的國家名片。盧塞爾球場遠遠望去酷似一個“大金碗”，其靈感來源於卡塔爾的傳統金碗和琺琅燈籠紋飾，呼應了阿拉伯和伊斯蘭世界藝術和工藝黃金時代的突出特徵。

這是中企以設計施工總承包身份承建的首個世界盃體育場項目，打破了歐美國家在該行業裡的壟斷。

此次“大金碗”的承建，中方企業彙集了7000多名建設者，歷時2118天，打造出建築面積19.5萬平方米、可容納92100人的盧塞爾球場。這是中國企業在海外承建的規模最大、容納人數最多、技術最先進的專業足球場。

二、中國承建，悉數第一

1.建造“世界最大”

盧塞爾球場是世界最大跨度雙層索網屋面單體建築（索網跨度達274m）。

因國際足聯世界盃對體育場的規模和舒適性等有嚴格要求，大跨屋面結構是標配；又基於建築材料性能和設計施工技術的進步，索網屋面結構成爲更多選擇。相比於網架、網殼、桁架等傳統空間結構，索網結構的優勢在於建築效果優秀，技術經濟指標優越。索網結構由只受拉的柔性單元和承受拉壓的剛性杆單元構成，其設計難點在於這種柔性結構伴隨的結構設計和形態分析上的困難。

盧塞爾球場選擇的是魚尾式索網結構，由主索網、次索形網和膜結構組成，具索網主結構採用魚尾式索桁架，包含上徑向索、下徑向索、撐杆和環向索；索網次結構包含面內交叉索、次撐杆、豎向交叉索和小拱；該結構具有安全可靠、造型輕盈、受力性能良好等優勢。

中國團隊藉助計算機軟件進一步解決了難點，選用了ANSYS和3D3S進行了結構優化和索網屋面的形態分析。

2.創造“全球首個”

盧塞爾球場是全球首個在全生命週期深入應用建築信息模型（BIM）技術的世界盃主場館項目。

建築信息模型技術是一種數據化管理工具，應用於工程設計、工程建造以及工程管理，通過軟件數據模擬使得工程建設人員能夠準確瞭解建築信息，並及時作出應對，從而提高生產效率、節約生產成本。

該技術改變了傳統工程建造模式和項目管理方式，廣泛應用於國內外各類大型項目中。

中國企業在卡塔爾世界盃主場館盧賽爾體育場設計、採購、資金管理、質量監控的項目全流程採用建築信息模型技術，這在建築行內非常少見。

前期策劃和設計階段：工程師與建築設計師通過建築信息模型數字化仿真模擬演示溝通，在圖紙設計階段檢查各項設計是否存在錯漏。

施工階段：通過建築信息模型技術對施工組織、報檢報驗等進行了全方位數字化輔助管理，優化和調整設計方案。

幕牆工程的鋼結構安裝環節：藉助建築信息模型技術在動態變化中精準定位、安裝4672個連接件，將施工誤差控制在了毫米級。

技術團隊利用建築信息模型技術模擬了場內溫度、溼度和氣流速度，綜合考慮了大型攝影機、媒體轉播平臺等障礙物因素，合理設置座位，確保觀衆觀看的舒適度。

三、搞定“大金碗”，簡單也不簡單

1.有條“全產業鏈條”在支持

中國基建在追求自身發展和走出國門的進程中具備了全產業鏈的獨特優勢。

深度參與其中的中國企業們在設計施工時就提供了一整套的全產業鏈的中國方案、中國產品和中國技術。還有許多細分領域的龍頭企業助力支持，提供體育場用的屋面索結構的索具、幕牆用的鋁材、主體鋼材等。

2. “超級團隊”少不了

2016年競標開始時，給到中企進行標書準備的時間只有3個月，而招標文件有6萬多張。考慮到投標時間的緊迫和項目的含金量之高，一方面：中企直接從系統內抽調複合型人才，最終篩選了12名同事加入這支超級團隊；另一方面：向外部尋求合作，盧塞爾體育場與北京鳥巢在結構上具有一定相似性，因此也主動邀請了多家參與過鳥巢建設的中國企業一起競標。最終中國企業從來自全球9個國家的11家競標者中脫穎而出，順利中標盧塞爾體育場的總承包合同。

3.知識產權“保駕護航”

每一個令人歎爲觀止的重大工程背後都有創新技術支撐前行，每一項核心技術的背後都離不開知識產權的保駕護航。

去年，我國建築業專利數量達到1.8萬餘件，建築行業企業全國年度註冊數量達到368萬餘家，10年複合增長率35.8％。中國建築憑藉創新精神和技術實力在全球市場逐漸站穩腳跟，站上世界舞臺。

結語：

中國製造走出國門如此給力，希望男足可以繼續努力加油，下次世界盃希望可以看到中國全方位參與的身影！

參考文獻：

[1] 黃彬彬. 2022世界盃主場館魚尾式索網屋面結構形態分析[J]. 施工技術, 2021, 050(008):1-5.

[2] 沈佳勇. 2022世界盃主場館屋面主索網施工技術[J]. 施工技術, 2021, 50(8):5.

[3] 張健. 2022世界盃主場館BIM模型命名體系與劃分標準研究[J]. 2021.

[4] 莫文賀. 2022世界盃主場館項目管理組織體系研究[J]. 施工技術, 2021, 50(8):6.

[5] 專訪中國鐵建國際集團總經理李重陽：盧塞爾體育場何以成“中國建造”的“金名片”[N].21世紀經濟報道, 2022.