壽險接軌 魏寶生要再向金管會爭取兩開放

魏寶生表示，新光人壽有三分之一的高利率保單，雖然CSM調整產品結構，但是三分之一高利率保單還是在，將持續向金管會爭取死利差互抵準備金，假如有一些到期、解約的部分，可變成自有資本，多少可以挹注資本強度。

魏寶生指出，初估新光人壽死利差互抵準備金約有千億元，但到期的部分約100～200億元，希望可以列爲自有資本，這是整體壽險產業的問題，當然希望主管機關支持。壽險公會正在廣邀各方意見，1,000億元死利差互抵準備金希望未來可以慢慢變成資本。

另新壽日前曾向保險局爭取的不動產增值利益，魏寶生也表示，新壽不動產增值利益約有120億元，也會持續向主管機關爭取，讓人壽資本更強化，而與臺新金合併是更大助益。