臺積電熊本廠前員工驚爆 臺灣越來越強、回過頭帶日本

臺積電熊本廠外觀。（資料照片）

來自臺灣的臺積電熊本廠員工「眉毛哥」日前接受訪問時指出，他曾在日本的學校和企業工作過，後來有機會轉職到臺積電熊本廠，也比較了臺日企業文化的不同。

「眉毛哥」先介紹他自己，曾經在日本的學校做過幾年的博士後研究員，再去日本企業從事研究開發。又做了4、5年後，剛好臺積電在熊本設廠，於是有機會轉職到臺積電熊本廠。

「眉毛哥」日前接受YT《阿倫頻道》訪問時指出，臺灣企業和日本企業做事方式，完全不一樣。日本人說話方式比較含蓄保守，例如工作上請教日本同事，「這個可以麻煩一下嗎？」日本人常常說「這好像有點困難！」可是如果站在老闆的角度，會認爲有什麼困難？有困難就說出來！一起解決就沒困難了。

主持人阿倫贊同並且認爲，日本人說有點困難，就是代表拒絕的意思。

「眉毛哥」也披露臺積電熊本廠和一般日本企業在文化上的差異。他認爲，臺灣企業效率非常好，日本的步調可能先緩一緩，腦袋先模擬一下，纔開始找出最好的方案。但是在臺灣企業，就先做，邊做邊學，馬上給出答案。主持人阿倫也說，日本人辦事步調就是這樣。

「眉毛哥」補充，臺灣企業可能效率至上，日本企業可能是要求事先規劃要順利。這也沒有對錯，只是文化不同。他舉「KPI」爲例，日本企業要的是過程，其中可以學到什麼、可以分享什麼；臺灣企業則重視結果，效率取向。

至於臺積電到熊本後，發生的正向改變，他表示，第一個就是薪資水準有被拉起來，但對其他中小企業可能有壓力，例如請不到人，因爲人才都已經被臺積電聘用了。

另外，「眉毛哥」直言，日本半導體產業有點像消失20、30年，他們往上游走，所以下游相關基礎建設都轉到臺灣或韓國。而臺灣（半導體產業）越來越強之後，又回過頭來帶日本。