提燈定損後，江西旅遊業被反噬，都是經濟弱惹的禍？

今年的清明節旅遊消費非常旺盛 ，超過疫情前的水平，假期三天全國旅遊人次1.19億，較2019年增長11.5%，國內遊客旅遊花費539.5億元，較2019年增長12.7%。

但是江西卻是另一番景象，比如三清山的民宿遭遇大量退訂，原因是人盡皆知的“提燈定損”事件，三清山和婺源是江西旅遊的兩張名片，美麗的風景和獨特的人文每年都吸引大量外地遊客前往，如今恐怕要受到“提燈定損”事件的反噬。

1、兩年之內發生3件大事，江西這是怎麼了？

這兩年江西有三件事情引發了全國的關注和討論，2022年7月江西周公子事件，2023年6月份發生的“指鼠爲鴨”事件，以及今年發生的“提燈定損”事件，這三大事件對江西的形象造成了極大的破壞和打擊。

這三大事件看似孤立，但是又有着千絲萬縷的聯繫，“周公子”事件的本質是“婆羅門”、世襲制和裙帶關係，我們國家是以國有經濟爲主導的經濟制度，國有經濟又包含全民所有制和集體所有制，由於股東缺位，容易變成某些人的家族私產，不僅民衆十分反感世襲和裙帶關係，監管機構也對此嚴厲打擊，但是周公子事件卻赤裸裸暴露在衆人面前，如果不是如今網絡發達，周公子依然可以在父輩庇護之下逍遙自得。

“提燈定損”看似是房東敲詐/詐騙房客的不法行爲，但是這屬於民營/私營經濟的一部分，將自己的土地建成房子 ，然後出租，這本身就是民營經濟的範疇，房屋租賃其實也是居住服務的買賣生意，做生意講究的是誠實守信、童叟無欺，但是這個房東明目張膽、巧立名目敲詐房客，並創造了一個成語“提燈定損”。

“指鼠爲鴨”事發在學校食堂，食堂是外包的，承包方名義上是民營企業，學校食堂的承包一向水比較深，背後有沒有和學校相關負責人有關係不得而知，學校屬於事業單位，也屬於體制內，這是民營和體制內的融合。事發之後，面對洶洶民意和社會的關切，當地主管部門負責人竟然在鏡頭下公然撒謊包庇，監管部門和違法者站到了一起，全然不顧消費者的權益以及法律尊嚴。

爲什麼江西會這樣呢？在歷史上江西曾經是一個富饒又充滿人文關懷的土地，一千多年前的王勃在此寫下流傳後世的《滕王閣序》，僅此一文就爲中華文明創造了數十個成語，如今的江西在兩年時間內就產生了提燈定損和指鼠爲鴨兩個家喻戶曉的成語，不能不讓人可惜。

有人說這都怪江西的經濟太差了，所謂倉廩足而知禮節，江西這些年在經濟發展上籍籍無名，一說到江西，大家都想不出有哪些知名的企業，經濟發展落後才導致營商環境差，才導致人心不古，儘想着歪點子。

2、江西的經濟真的很差嗎？

從普通的感知上我們肯定認爲江西的經濟不會太好 ，但是江西的經濟真的很差嗎？評價的標準又是什麼？我們看GDP總量的排名 ，以及人均GDP的排名，在過去幾十年裡，江西的GDP以及人均GDP排名到底有什麼變化。

在新中國成立初期，江西處於中下水平，比如1960年，江西的GDP總量以及人均GDP都排名在20名，中國有34個省、自治區、直轄市以及特別行政區，在香港、澳門以及臺灣省不參與排名的情況下，中國有31個省、自治區以及直轄市，江西在1960年排名中國20名，算是中等偏下水平。

但是到了1970年，江西的經濟有了較大發展，GDP排名提升到15名，上升了5個名次，人均GDP也提升了4個名次，進入到16名，這10年時間，江西的排名提升很快。但是在改革開放的頭20年裡，江西的排名就大幅落後了，1990年GDP排名下滑到19名，人均GDP更是下滑到27名，到了2000年 ，GDP排名依然只有18名，人均GDP也只有26名。

但是過去的十幾年 ，江西的排名是在穩步上升的，2010年GDP排名上升到16名，2023年進一步上升到15名，人均GDP在2010年上升到25名，但是在2023年這一排名大幅提升到18名。當前江西的GDP在全國的排名是過去幾十年最好的時候，人均GDP也超過1萬美元了，這個水平你不能說高 ，但是起碼不是很低了，在全國的排名也算是中等稍稍偏上。

如果經濟發展水平不高就會導致提燈定損以及指鼠爲鴨事件頻發，那麼排名在江西后面的16個省份自然更加有理由持續發生這樣的事情，事實上卻沒有，江西頻發此類事件的原因應該是複雜的、多樣化的，而不僅僅是經濟弱這個單一因素，上文的分析已經告訴我們一個信息：江西的經濟水平沒有那麼差，而且過去十幾年江西的進步比全國整體要快，從2000年到2023年，中國GDP增長了近12倍，而江西GDP增長了15倍，明顯快於全國整體水平，和湖北省的GDP增幅相同。

3、江西的資本差嗎？

筆者在金融行業，也更喜歡從資本的角度去看待一個地區的經濟發展水平，經濟發展水平高的地方往往上市公司也多，因爲只有比較優秀的企業才能在資本市場上市，而全國上市的標準基本是一樣的，經過統計之後，我發現江西的上市公司數量並不低，甚至比GDP排名更靠前的省份還要多。

江西目前有88家A股上市公司，新三板掛牌企業有82家，港股上市15家，美股上市1家，其上市公司數量是明顯超過GDP與之落後的雲南、廣西和山西等省份，而遼寧作爲曾經的經濟大省，1970年的GDP僅次於上海，全國排名第二，但是如今被江西超越，排名16位，上市公司數量也較江西略遜一籌。

而經濟實力比江西更強一些的陝西以及河北上的上市公司數量還不及江西，這兩個省份只是新三板掛牌數量頗多，A股上市公司還不如江西，這說明江西在資產證券化方面以及資本化方面並不弱，在中國也是處於中等偏上的水平。

江西這兩年的負面新聞頻出，我認爲有三個原因，第一是確實是事實，確有其事，這三件事情每一件都是發生的真事；第二是當地政府不作爲，或者是缺乏公關能力，以周公子來說，最後的公告是說停職了，但是最後是如何處理的，已經沒有下文了，他的入職是否公平公正，是否有違法規，並沒有給出一個說法，看似最後輿論熄火了，但是輿論是的熄火是停留在周公子依靠裙帶關係入職基礎上的。當地監管部門理應查清事實，並依法處置，最不能缺的是要廣泛告知公衆，但是卻沒有這麼做。

等到2023年指鼠爲鴨事件的時候，公信力再次遭遇考驗，尤其是當地市場監管部門的工作人員理應是去查清事實告知公衆真相，最後卻面對鏡頭撒下彌天大謊，造就了“指鼠爲鴨”的荒誕，但是監管部門依然是輕拿輕放。

江西已經有過幾次負面新聞 ，而且當地政府處理得不太好，這次提燈定損事件其實也是一個可以變危爲機的機會，但是依然沒有處理好，導致對江西的誤會越來越大，以後恐怕就變成地域黑了，面對輿論，他們不在意 ，或者是不知所措，從而一次次錯失機會。

如何改善江西在全國網友心中的印象？其實可以學習海爾的張瑞敏，當年他接手海爾的時候還是一個小廠子，效益不好，產品賣不出去，因爲質量也不好，消費者自然對這樣的品牌沒有好感，張瑞敏是如何扭轉負面印象的？用一把鐵錘砸爛了76臺問題洗衣機，從此獲得消費者的信任，扭轉了海爾的劣質印象。

江西也需要一把錘子，更需要一個敢揮錘子的張瑞敏，下次再碰到提燈定損這種全國熱搜的負面事件的時候，就應該一錘子砸下去，砸他個驚天動地。如果一味將責任推給經濟差，那就是藉口和推諉，你江西GDP要是進不了全國前五，這些事情豈非都沒法改變了？