體制內穿搭火熱，三星要搶「迪桑特」們的蛋糕了

文 / 楊雨曼‍‍‍

編 / 李祿源‍‍‍‍‍

體制內的生活有多吸引人？

小紅書上，#公務員 和#事業單位 話題瀏覽量分別達到了誇張的56.4億次和27.1億次，而由此衍生出的#體制內穿搭 話題，也累積了超過4億次閱讀——這個數字遠超近期火熱的#跑步穿搭 話題（2.8億次），對比近年來人人追捧、可以說是最火的#戶外穿搭（16.1億次），量級也達到了其四分之一。

體制內穿搭成社媒熱議話題‍‍‍

那麼，到底什麼是「體制內穿搭」？

對此，影視劇給出的答案高度統一：將單調的黑白灰配色與行政夾克、襯衫和西裝褲進行隨機搭配，再戴上手錶、扣上皮帶，用不離手的文件袋、皮包讓自己成熟、穩重的形象進一步提升。

‍‍‍

但生活不是演戲。廳局風不再是唯一的答案，如今的體制內打工人已經在一衆運動品牌中，找到了「正式」與「舒適」的平衡點——品牌小衆，顏色低調，沒有大logo，面料質感硬挺……社媒上流傳着不少體制內穿搭公式，也讓迪桑特、可隆、lululemon、始祖鳥等品牌在中產之外，找到了新的目標場景。

社媒上有關體制內穿搭與運動品牌的內容‍‍

「安欣」同款迪桑特也接着體制內穿搭風潮帶了不少貨

而在一衆體制內打工人心選品牌當中，我們發現了一個特別的存在——RAPIDO。突然提及不少人都會感到陌生，但走到線下卻發現他們的門店異常火爆，尤其深得體制內工作者喜愛。

那麼，這個品牌到底什麼來頭？

低調的RAPIDO，如何在體制內開闢出一條「靂霹道」？

RAPIDO中文譯名爲「靂霹道」。最初得知這個信息的時候，我們實在難以把這個有些「中二」的名字，跟體制內嚴肅的印象畫上等號。

但點進討論標籤與品牌官網你就會發現， RAPIDO能夠被納入體制內穿搭公式不是沒有原因的——這個品牌不論在設計還是材質上，幾乎都精準踩中了體制內打工人的實際需求。

圖源：RAPIDO‍‍‍

過去，體制內的不同場合都有一套穿搭對應的潛規則，編外人好奇、編內人牢記。

參與室內例如大型會議、面見領導、出席重要活動時，西裝套裝與長袖襯衫、正裝皮鞋都是標配；中小型會議着長袖、短袖襯衫也成默認規則；內部會議及日常辦公則常見 Polo衫等單品。

室外場合的穿搭注意事項也不少：走基層幾乎人手一件行政夾克，如遇風雪等特殊天氣，也會視情況加上一件厚重的大衣。看似面面俱到、大方體面的穿搭，卻沒少被體制內打工人嫌棄——既不好穿，也不好看，搭配不好還會顯得古板、老氣。

特 別是年輕人，身在體制內，在領導面前最想立住的不過是一副「靠得住」的形象，決不想提前走向「油膩」的賽道。如何穿得舒服且好看，就成了他們最關心的問題。

於是漸漸地，單位裡大家默契地將純色襯衫換成了運動 polo衫，皮鞋被高爾夫鞋、跑鞋代替，手包換成揹包。就算切換至生活場景，這些單品上身也並不算違和。

而以上風格的產品，在 RAPIDO的線上、線下銷售渠道，皆能找到對應——誕生於空氣中都流淌着時尚因子的韓國，RAPIDO的設計不愁追不上潮流，加之對旗下高爾夫支線的多年經營，在營造舒適體驗方面品牌也是獨有一套心得。

圖源：RAPIDO

如何將產品做得正式又舒適？ RAPIDO得心應手。 但放眼整個市場，擁有這樣風格產品線的品牌也不在少數。前有穿着舒適、款式簡約的 lululemon，後有因體制內上身比例較大被戲稱爲「工服」的迪桑特、可隆。

越來越多的運動品牌入局體制內穿搭混戰。 若要論 RAPIDO在這場混戰的前景如何？或許要將敘事起點撥回至上個世紀，從品牌背後的「金主」說起。

這個靠山，大有來頭

RAPIDO這一品牌名稱來自西班牙語，有「快速飛馳」之意，其前身是1954年成立的韓國第一毛織株式會社。如果這些信息都不足以觸及你的認知，那麼說出他們的「靠山」，估計會讓你比看到他們中文名的時候還震驚——三星集團。

彼時，電子行業騰飛的時代還沒來臨，三星的營收重點 依然 在輕、重兩大工業。第一毛織成了集團重要收入來源之一，業務範圍包括服裝、面料和化工三個門類，在韓國紡織業發展史上有着舉足輕重的地位。

毫不誇張地說，這些業務爲三星商業帝國的崛起打下了堅實的基礎。靠着初期積累的大量財富，三星 日益壯大的同時 有意花重金將第一毛織打造成韓國乃至全球服裝行業的巨頭。

但 韓國 市場畢竟過於侷限，即便成長爲國民級品牌也難謀更大利潤髮展空間。 意識到這一問題的三星，將 「走出去」 制定 成 自己 做服裝的重要戰略。

順理成章地，他們盯上了隔壁方興未艾的中國市場。

上世紀 90年代中期，中外企業交往密切之際，三星順利地將第一毛織推入中國，在上海投資並建立外商獨資企業——三星法紳。該企業旗下共有三條支線，分別是高檔男裝品牌Galaxy、商務休閒風格的MIVO，而 RAPIDO 則是旗下運動支線的代表。

1998年，RAPIDO第一家門店落地上海。什麼概念？這比迪桑特背靠安踏重回中國市場、以及 lululemon在中國開出首家品牌門店，都早了18年。

或許是嚐到廣袤市場甜頭，該品牌在21世紀初決定加大在中國市場的投入力度，至今在全國的門店已超過數百家。

後來的故事大家也都知道了，靠着開發尖端科技，三星在電子、化工、航空、重工等行業的規模急劇擴張。「只要有韓國國旗升起的地方，就有三星的旗幟在飄揚」並不是玩笑話，而是事實。

相較母公司如日中天的發展現狀， RAPIDO的規模就顯得像「小打小鬧」。就算在體育界，三星的風頭也要比RAPIDO大得多，不論是贊助奧運，還是藉助新興運動拉近與年輕消費者之間的距離，前者投入體育行業的真金白銀不少，也可以說是玩轉體育營銷的一把好手。

「 大哥」在體育界玩得風生水起，但身爲運動品牌的「小弟」RAPIDO卻愈發低調。

然而，或許也正是這份低調，讓RAPIDO拿捏了體制內穿搭的精髓。

藍海之下，RAPIDO會是新答案嗎？

過去，因自帶民族和運動基因，RAPIDO一度成爲韓國乒乓球、足球等多支國家隊服飾和裝備的贊助商，也得以在各大賽場以運動品牌的形象露出。靠着國家隊，RAPIDO如願收割了大批關注度，成爲國民級運動品牌。

但隨着行業內運動品牌如雨後春筍般接連涌現，並且產品線因爲市場消費需求愈發細分，堅守時尚運動、高爾夫等賽道的RAPIDO逐漸與其他品牌拉開差距，呈現出遠離其他專業運動場景的趨勢。

RAPIDO旗下高爾夫系列 圖源：@RAPIDO_CHINA‍‍‍

如今，看着RAPIDO繼續上新時尚休閒品類，似乎無意在其他細分領域與各品牌「卷」在一起。這不免令人揣測——品牌似乎要堅持原來的路徑，繼續面向都市裡追求外表精緻的白領、體制內打工人。

然而要在這些羣體中打出知名度免不了找代言人、鋪廣告，於是 2015年 RAPIDO找到了 多部大熱韓劇女主樸信惠 並與之達成合作 ， 2019年又簽下了國民度極高的演員、主持人宋智孝。

在中國市場，他們找上了演員宋佳也並不令人感到意外。多年來，宋佳一直以大氣、知性形象示人，前段時間參加各大會議的「開會風」穿搭還一度刷屏各社交平臺。

圖源：@宋佳‍‍‍‍‍‍

不論是代言人形象還是自家產品風格，RAPIDO完全可與「低調」「成熟」等標籤輕鬆綁定——沒有顯眼的logo、沒有高飽和度的顏色、沒有誇張的設計和剪裁又比正裝要舒適……

在健康、舒適觀念深入人心併成大勢所趨的時代背景下，體制內穿搭也在規範下尋找更多可能性。

據不完全統計，我國目前有約800萬公務員、4000萬事業單位編制以及4000萬國企員工，佔總人口比重超6%。甚至考公考編規模還在逐年擴大， 2024年 僅國家公務員報名考試人數就一舉突破 300萬大關。

數據印證着事實 ——體制之下，一片藍海。

背靠三星， RAPIDO自然不愁缺少資金和資源。這樣一個能在中國市場存在近30年，開出百餘家門店的品牌藏着「上桌」的潛力。

同樣是走極簡、單調的商務運動風格， RAPIDO是否有可能成爲體制內打工人繼迪桑特、可隆等品牌後的又一「解題思路」？ 問題答案還要等待時間和市場給出。

但現在能看到的是，運動品牌們在體制內穿搭市場的混戰，火藥味漸濃。