頭部企業熱議新生態 光伏行業或迎大變局

6月11日，第十七屆國際太陽能光伏與智慧能源大會（SNEC）在上海開幕，協鑫集團、天合光能等頭部企業的董事長就如何破解行業“內卷”、構建新發展格局等話題展開熱烈討論。SNEC被稱爲光伏行業的“晴雨表”和“風向標”。

“時隔一年再見面，產業變化兩重天。”協鑫集團董事長朱共山在此次大會開幕式上感慨，中國光伏產業處在重要轉換期，行業將迎來大變局。

供需嚴重錯配

朱共山表示，過去一年，光伏行業遭遇最強“內卷”，供需嚴重錯配，供給側同質化競爭，資本盲目跨界，多種因素疊加將產業帶入“局部最優”而非“全局勝利”的陷阱。

“截至目前，硅料、硅片、電池、組件四大環節基本上均跌破現金成本，全產業鏈集體承壓。”朱共山坦言，光伏產業在本輪震盪週期利潤率下降70%左右。同時外需收縮，全球光伏供需失衡加劇。

市場震盪孕育重大產業變革。去年以來，光伏產業持續重塑格局。從材料與製造端看，“大基地”替代“小基地”，低能耗替代高能耗，“智改數轉網聯”的高端智慧製造替代常規制造，N型技術崛起。

朱共山表示，“內卷”加劇與全行業對供需關係的誤判不無關係，且准入門檻不夠高。“唯有核心技術突破，才能帶來產業上限拓展和生態改善。這是產業鏈突破‘內卷’的關鍵。”

以鈣鈦礦爲例，朱共山稱，鈣鈦礦用10多年時間走完了晶硅電池50年的技術演進之路，而技術深度、廣度遠超傳統技術，需要複雜的模型架構、大量的實證研究與技術全要素匹配。朱共山倡議，尊重知識產權，共建開放協作的生態鏈，協力共闖科技無人區。希望應用端大力支持鈣鈦礦示範電站建設，加速鈣鈦礦技術的市場化驗證，推動光伏新技術加快產業化，構建生態新格局。

破解“內卷式”競爭

天合光能董事長高紀凡認爲，光伏行業已經進入新發展階段，要樹立新發展理念，構建新發展格局。爲破解光伏行業“內卷式”競爭，高紀凡建議，加強統籌規劃，地方政府要提升招商引資的質量，進一步壓實相關管理部門、金融機構和地方政府的責任，在市場準入等環節嚴格監管，形成健康有序的市場環境，促進地方經濟發展。

同時，高紀凡建議，全力鼓勵技術創新，加強知識產權保護，嚴厲打擊侵犯知識產權的違法行爲。同時，產學研協同創新，上下游協同發展，共建行業協同發展新生態。“創新是發展新質生產力的關鍵，是光伏產業發展的根本動力。知識產權是創新的關鍵成果和重要無形資產。”

高紀凡倡議，龍頭企業與產業鏈配套企業協同發展，加強合作與協同創新，攜手共建光伏產業高質量發展新生態。

持續技術升級

“我在去年的SNEC上預測，2027年光伏將超過火電成爲全球第一大能源，現在看這一節點要大幅提前。按照目前光伏產業發展速度，樂觀預計2024年全球光伏裝機規模有望維持在490吉瓦-550吉瓦，很快就可以追上火電的裝機規模。”朱共山表示。

值得一提的是，格力電器董事長董明珠出席了本屆SNEC。“太陽是取之不盡的能源，光伏是有希望的產業。”董明珠表示，格力秉承綠色發展理念，引入“光儲直柔”核心技術。

談及當下光伏行業的競爭格局，董明珠表示，格力電器從空調起步，逐步發展成爲一家全品類的家電企業，期間曾面臨難以解決的問題，只有不斷進行技術升級，才能把市場維護得更好。

2023年12月，格力電器公告稱，擬以10.15億元增持格力鈦24.54%股份，交易完成後合計控制格力鈦表決權72.47%。未來12個月內，公司將擇機開展協議受讓格力鈦合計不超過27.53%的股份。格力電器表示，格力鈦是格力電器新能源板塊的重要組成部分，此次增持有助於加強對格力鈦的管理與控制，充分發揮協同效應，降低內部管理成本，落實綠色能源戰略，助力實現“碳中和”目標。

格力鈦原名銀隆新能源，是一家集鈦酸鋰電池核心材料、電池、智能儲能系統、新能源汽車的研發、生產、銷售以及動力電池回收梯次利用爲一體的綜合性新能源產業集團。董明珠介紹，格力鈦新能源電池涵蓋風光儲輸、電網調頻、工業調峰、通信基站等多種應用場景，致力於高海拔、超低溫地區儲能系統研發。