王幹任／吳清友與羅四維神父—爲臺灣奉獻的偉大靈魂
▲誠品書店創辦人吳清友創辦誠品，爲臺灣的文化與出版事業注入一股活力。（圖／視覺中國CFP）
不久前，誠品書店創辦人吳清友和輔大社會系創系人羅四維神父，在同一周內接連過世。
吳清友的大名自然全臺皆知，知道羅四維神父的人可能就沒那麼多了。不過，雖然社會知名度有別，但歸結起來，兩位有一個共通的特點，都是將原本可以讓自己的人生過得更好的時間跟經歷，奉獻給了臺灣社會的了不起人物。
吳清友在三十多歲的年紀，在事業上擁有了驚人的成就，又因爲當年臺灣房地產隨着經濟起飛，投資眼光得宜，賺進了不少財富。據他自己估算，10億身家是跑不了。民國70、80年代的10億身家是很驚人的財富。
然而，一次旅英的公務行程，卻讓他的人生有了完全不一樣的選擇。原本打算花費35萬英鎊買下自己喜愛的雕刻家的作品，卻因爲接待者起初聽聞其來自臺灣而面有難色。雖然後來得知吳清友真心喜歡作者的作品且也同意販售，但他卻決定拿這筆錢做更有意義的事情。那就是後來的誠品書店。
由於當初是抱持着虧損也沒關係的心情投入的，沒想到一虧就是15年。試想，一個事業有成的大老闆，38歲時創辦一家書店，接連15年都虧錢，也就是一路虧到55歲，他卻始終沒有放棄，不曾想過要結束，只是不斷地思考如何求活？
如今的誠品是能夠賺錢了，卻也因此招來非議。我不懂，做生意賺錢不是天經地義，爲何投身文化事業賺了錢卻會被非議？企業不賺錢，能夠支撐那些賠錢的書店部門，提供臺灣的愛書人良好的閱讀環境嗎？況且，賺錢的部門都是正當生意，也沒有人強迫你非消費不可？
比起明明大賺一百多億卻只因爲急診虧兩億就想結束的醫院，誠品算是非常有誠意的吧？當然，吳清友並不在乎外界的評語，當初創辦誠品，無非就是希望能夠爲臺灣的文化與出版事業注入一股活力。
實際上也真是如此，而且不光是有形的書店，更因爲誠品的存在，爲臺灣培育了許許多多日後投身文化與出版事業的人才。這些無形資產更是吳清友留給臺灣的寶貴禮物。他以一介私人企業家的身分，對臺灣社會的出版與文化所做出的貢獻，所帶動的影響，着實無法計數，令人佩服。
另一位奉獻自己的羅四維神父，1960年代隻身來到臺灣，1972年創辦輔大社會系（當時是社會學與社會工作同在社會系），某種程度上來說，是奠定臺灣社工基礎的先驅，數十年來爲臺灣社工界培育無數英才。其所倡導的引導式教學，還有可以帶學生出國交流拓展視野的研討型課程，1980年代就引入蘋果電腦做爲教學與學習工具，強調多思考、多發問、直接閱讀英文等等，幫助了許許多多的學子，改變了許多人的人生，讓人感念至今。
▲羅四維神父1972年創辦輔大社會系，數十年來爲臺灣社工界培育無數英才，7月22日清晨病逝。（圖／新北市社會局提供）
吳清友和羅四維神父兩位都是曾經影響我年少人生的重要人物，吳先生是我第一份正式工作的大老闆，因爲他創辦了誠品書店才讓我有機會在誠品工作；羅四維神父則是我大學時代的老師，我自己大學時代也修過羅四維神父的課程，因而有機會前往越南和菲律賓與亞洲學生交流，拓展視野。學生時代的東南亞行，看見了許多社會學課本上所探討研究的真實，堪稱我的思想啓蒙之旅。
臺灣從來就不是一個安穩而健全的環境，戰後至今的臺灣，每個時期都有每個時期的困難需要面對和克服。過去的臺灣之所以能夠取得傲人的傑出成就，其中一部分的原因，是有許許多多像吳清友和羅四維神父這樣熱愛臺灣，願意奉獻出自己的時間精力和財富，無私的幫助臺灣社會成長的人，在自己的工作崗位上默默耕耘與努力。
謝謝吳清友和羅四維神父，你們無私爲臺灣奉獻的靈魂，我相信許多人看見了，被感動並且願意繼承下去。
這些年，許多人在談臺灣的困境如何解決的問題，我不免想，如果有更多人願意留下來爲臺灣的前途打拚，應該會很有希望。政府能夠做得，毋寧就是在制度設計上可以更方便真心熱愛臺灣的人留下來，並且嚴厲的防堵那些只想佔臺灣便宜、掏空臺灣的人巧取豪奪，當愛臺灣且願意留下來的人越多，當只想掏空臺灣的人越難以如願，相信假以時日，臺灣社會會變得很不一樣。
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●王幹任，職業作家，專事時事評論寫作，主持部落格「敦南新生活」同時，也是讀思寫文字溝通表達力專業講師。以上爲個人言論，不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net