洗臉熊與分衆傳媒達成戰略合作，助力品牌搶佔品類紅利風口

（原標題：洗臉熊與分衆傳媒達成戰略合作，助力品牌搶佔品類紅利風口）

11月18日,洗臉熊與分衆傳媒戰略合作簽約儀式在廣州舉行。洗臉熊總經理唐華波、分衆傳媒直投合夥人張亮出席了活動。依託差異化的洗臉新模式,洗臉熊成功站上美業渠道新風口,再借助分衆傳媒電梯高質量、高覆蓋、高影響的媒體傳播勢能,勢必開創萬億生活美容大市場。

本次簽約儀式上,洗臉熊與分衆傳媒達成深度戰略合作協議。洗臉熊將攜手分衆傳媒佈局全國重點城市,通過在分衆電梯媒體的飽和式投放,搶佔主流消費人羣心智,持續累積消費者對其品牌理念的認知和信任,實現品牌強勢破圈。

此次投放第一期,北上廣3城共計20717個點位已上刊,全面覆蓋北上廣一線城市各大場所。

洗臉熊總經理唐華波表示:“洗臉熊成立16個月來,拓店2000家,這在美業行業上是史無先例。開設10000家小熊門店,爲千萬顧客提供專業洗臉服務是我們的使命,也是我們的初心。洗臉熊與分衆傳媒攜手,志在構建一箇中國人洗臉的連鎖輕美容平臺。此次合作,洗臉熊將秉承着一直以來’只洗臉,不賣貨’的理念,爲中國千萬顧客提供品質新生活而努力。”

分衆傳媒直投合夥人張亮表示:“分衆傳媒作爲全球領先的電梯及影院媒體集團,旗下電梯媒體具有“主流”、“高頻”、“必經”、“低干擾”的優勢,已強勢覆蓋中國3.1億主流消費羣體,終端數量和質量在行業內具備絕對優勢。分衆傳媒覆蓋主流人羣必經的公寓樓、寫字樓、商場、影院等工作、生活、娛樂三大生活場所,圍繞消費者生活軌跡形成立體圍捕。我相信洗臉熊和分衆傳媒的戰略合作,將調動分衆3億主流人羣的生活圈媒體羣引爆網絡。”

“關於洗臉熊要如何實現品牌增長的問題?”唐華波說,”洗臉熊採取的恰恰是對標瑞幸的新零售模式,以互聯網思維爲驅動。總部做用戶數量,門店承載流量方式。洗臉熊將門店慣用的線下拓客手法全部搬到線上,由總部統一執行,通過小程序、抖音賬號、企業微信直接觸達C端客戶。這樣一來,門店實際上就成爲一個個服務網點,只需要專注做好服務就行。”

相關平臺數據顯示,洗臉熊目前在抖音的團購總銷量已達50w+,美團團購總銷量爲35w+,品牌發展飛躍。洗臉熊主攻線上渠道,顯然押對了寶。如以抖音爲例,今年上半年,抖音美妝整體GMV超766億元,同比增長54.8%。這些數據意味着什麼?意味着抖音超過8億的用戶中,願意爲顏值付費的人越來越多。同時,也意味着像洗臉熊這樣的創新品牌,已經告別傳統美容院的流量焦慮,壯大隻是時間問題。

伴隨中國各個行業進入大競爭時代,商業競爭的決定性地點,已經從工廠端與市場端,轉移至消費者的心智端。中國企業若想贏得競爭,有效對抗進口品牌,成功打造民族品牌,需要打好消費者心智這一關鍵之戰。中國企業家需要深刻意識到,商戰是在消費者的心智中悄無聲息地展開,決定了一個個產業的競爭格局,決定了一個個民族企業的發展與命運。

現如今的企業能在行業中做到持續領先,不但要做到與時俱進,更要做到萬物互聯、價值共生,找到核心的共生夥伴,共同爲消費者創造新價值。洗臉熊攜手分衆傳媒,品牌與媒介的碰撞,將形成風暴化的傳播。分衆傳媒將深度賦能洗臉熊品牌營銷,以更廣的覆蓋面、更精準的傳播渠道觸達目標受衆,強勢搶佔消費者心智,爲品牌注入鮮活生命力。通過線下線上平臺一起發力,將洗臉熊品牌傳遞到千家萬戶,讓世界更多的人認識洗臉熊。

未來,洗臉熊將繼續堅守“只洗臉,不賣貨”的信條,致力於爲消費者提供高品質、平價、便捷的洗臉服務。用服務詮釋洗臉熊成功的“秘籍”,不斷滿足消費者美好生活需求,憑藉硬核實力持續打造民族品牌和中國名片。