新華文軒董事長周青：以回報投資者作爲中心 做好企業壯大發展規模

爲貫徹落實中央金融工作會議精神以及新“國九條”部署要求，深入踐行“投資者是市場之本”的理念，進一步推動提高上市公司質量，講好滬市上市公司高質量發展故事，上海證券交易所推出“我是股東”走進滬市上市公司專題節目——《一起調研吧》。此次活動旨在爲滬市上市公司與投資者搭建起良性互動的橋樑，讓投資者走得近、聽得懂、看得清、有信心。

12月27日，新華文軒(601811)受邀參與該節目，在訪談環節中，新華文軒黨委書記、董事長周青接受記者專訪時，從提升新華文軒核心競爭力、人才隊伍建設、出版行業數字化轉型升級、市值管理、ESG方面全面深入介紹公司在推進高質量發展中的重大改革創新舉措。同時，周青談到在新技術對產業衝擊的背景下，如何通過培育新質生產力、提升管理效能、切實履行社會責任實現公司可持續發展進行了展望。

在提升核心競爭力和內容生產能力方面，周青表示，新華文軒始終扣住了主導方向。首先就是人，因爲做文化實際上是做人的工作，要有優秀的編輯團隊，培育優秀的作者團隊，研究讀者的閱讀需求。我們隨着社會的發展，一個年代一個時代，甚至現在到了每一個月都有不同的文化消費熱點。這麼多年來，我們做圖書，始終堅持用好的機制去培養優秀的編輯和優秀的社長。

比如“米小圈”，新華文軒專門用一個優秀編輯的名字命名的一個工作室，他們團隊也和作者一起培育了十多年，經過十多年的努力，才從小到大從弱到強，從我們在四川銷售到全國，乃至海外銷售，並在歐美市場都取得了非常好的社會影響，周青認爲，在產生很好的經濟效益的同時，我們中華優秀文化的價值觀、培養青少年成長的理念，也得以傳播出去，做文化產品的社會和經濟效益是完全能夠統一的。

當今，人工智能、大數據等一些新技術也被廣泛運用到出版行業中，那麼在數智化時代，新華文軒又是怎麼樣去擁抱新技術實現自己的轉型升級？

對此，周青表示，當前新華文軒正在實施人工智能與傳統出版融合發展的工程，充分應用人工智能，特別是AI技術，在選題策劃、裝幀設計、營銷推廣這些方面來給公司助力。以文軒在線爲例，現在已積累了5000多萬優質的用戶資源，公司就根據這些資源分析用戶消費偏好，再根據這些數據結合行業情況進行研判和佈局。實際上，新華文軒很多優秀編輯是做傳統出版出身，對擁抱新技術，有着強烈的願望。

目前，新華文軒特別成立了出版研究院，作爲國家新聞出版署的高端智庫，新華文軒出版研究院還獲得了國家人社部授牌的博士後工作站。另外，公司還專門成立了科技創新中心，集聚了50多名優秀的搞技術的人才和搞內容的人才；包括探索建立出版的垂類大模型，新華文軒現在已經有了一定的儲備基礎。

周青透露：“下一步，我們還準備尋求國內頭部的出版集團合作，並與國內知名的技術公司的合作。”

目前，新華文軒已經連續八年對投資者實施了分紅，而證監會也發佈了市值管理的指引，上市公司應該去更加關注自身的投資價值，去能夠提升投資者的回報。對此，新華文軒又是怎麼理解的？

面對此話題，周青認爲，證監會發布上市公司市值管理指引，非常及時、非常必要。

周青進一步指出，董事會、經營管理團隊一定要以回報投資者作爲中心。只有企業經營好了，規模發展壯大了，才能給投資者一個穩定的回報與穩定的分紅。一定要把自己的產業做好，有一個強大的產業支撐，一個良好的經營狀況，企業纔能有好的市值。同時，企業要接受廣大投資者的監督，要公開、及時、準確全面展現企業的各種情況，讓廣大投資者知道企業的發展，積極參與公司的投資。

“我覺得要大膽的積極主動的給股東分紅，在連續八年分紅的基礎上，去年我們專門加大了分紅的比例，在去年三季度的時候進行了特別分紅，今年我們又實施了2024年半年度分紅，分紅的金額從最初的每10股3元達到了5.8元。今後，新華文軒的發展一定會有更好的回報，讓我們投資者滿意。”周青如是表示。

作爲A+H上市公司，新華文軒已經連續七年披露了社會責任報告，並全面落實執行，積極參與鄉村振興、公益扶貧、教育服務。

周青直言，ESG報告被稱爲上市公司是“第二張財報”，多年來持續披露也體現出新華文軒作爲一家公衆公司的責任擔當，讓投資者瞭解公司的渠道更加多元化，對公司的發展起到監督作用。通過ESG報告的披露，也讓新華文軒對照先進企業、對照外部要求，發現我們自身的不足。

據悉，從2019年開始，新華文軒已經連續六屆舉辦天府書展，現已經形成了具有國際化影響力的全國性書展。在綠色發展方面，新華文軒要保證讓印刷使用的主要物資綠色化，保證讀者無害化的閱讀，並持續的認真去做好。