興大環境安全友善 校友同心響應

（中興大學校長詹富智（左三）。圖／劉朱鬆）

爲了提供師生、民衆更友善安全的環境，中興大學校長詹富智，上任後，在硬體建設方面，積極推動道路改善計劃，獲得校友們的響應。中興大學在1年內完成全校5成道路、12處路段，合計2.5萬平方公尺的路面，全面翻新，堪稱是全臺大學的一項治校創舉。

「友善環境‧幸福校園」是中興大學校長詹富智，2023年8月上任後，很重要的治校理念之一。他秉持着對環境友善、對師生友善的理念，打造一個多元共融、安心安全的校園環境，讓興大每一份子，包含教職員工生，都能在這裡找到自我的價值，展現個人長才，共同爲中興大學的提升與永續貢獻心力。

112年由興大學長郭晉宏，捐贈椰林大道，113年超EMBA二班捐贈500萬元與EMBA校友會實體捐贈中興西路，以及學校向教育部額外爭取975萬元，在短短的1年內，完成校內道路的改善，其餘的路段未來也將持續募款，全面翻新。

帶頭號召捐款的中興大學超EMBA二班班長、創新產業暨國際學院營運長王逸華表示，先前校長提及到校園道路，都崎嶇不平，希望提供給莘莘學子有一條平坦的道路，這一次很高興能夠共同來維護學校的道路。

號召捐贈中興西路的中興大學EMBA校友會理事長林澤輝指出，道路鋪設不只是對學校師生行的安全的改善，重點是學校也善盡大學的社會責任。這只是一個開始，接下來也會有更多的校友，共同爲母校做一個很好的建設。

中興大學通識中心視障老師賴淑蘭，長期在校園路跑，對於道路改善特別有感。她表示，第一條整修的是椰林路，其它路段都是整條路拉平，現在減速丘不見了，變成減速帶，是一條非常平均的帶子，水溝蓋也跟道路齊，視障者跑起來非常舒服，校園變得非常友善，感謝學校有聽到我們的聲音。

一年多來，行政團隊透過用心傾聽與即時行動，積極迴應教職員工生的需求。在學生方面，簡化程序且放寬重複修課學分數的認定，提供學生更多的機會，探索及發展興趣。

詹富智表示，興大是一個非常完整的一個綜合性大學，有12個學院，所以，他希望每一個學生進到學校之後，都能夠找到自己的興趣，去學習自己想要學習的，上任四個月，學校就完成法規的修訂，簡化程序。同時增設心理健康假，並協助文化、經濟條件不利的同學，協助安心就學。

在教師方面，全國首創，詹富智在上任3個月內，通過懷孕及撫育2歲以下幼兒的教師，可減授鐘點的辦法，以減輕女老師教學研究與照顧家庭的雙重壓力。

迄今已有多位老師申請，興大112年也爭取到衛福部經費，將與專業托育機構合作，在校內設立託嬰中心，規劃招收60名從0到2歲嬰幼兒，優先收託校內職員工子女，讓校內教職員能在興大安心工作和從事教學研究，預計114年8月開始招生。

同時，擴大教師的多元升等制度，持續支持獎勵年輕學者的懷璧獎，延攬優秀人才。

已申請減授鐘點的興大行銷學系教授陳明怡表示，多了減授鐘點的辦法，讓他能夠有時間去照顧小孩，也有時間可多做一些教學準備，甚至可完成目前手中的研究計劃。

現在的父母對於要把小孩託送到哪裡，纔可以安心工作，其實都非常擔心，特別是兩歲以下小孩，在照顧上是需要花很多心力。校內設有託嬰中心，小朋友家長工作的同質性高，在家長的溝通跟小孩學習上，幫助非常大也很好。

在職員方面，今年約僱職員比照公務人員加薪4％，同時增加5天寒暑休，調薪每年所需的經費約1,000萬元，均由校務基金負擔，專任助理的起薪也全面調漲6到10％，同時調高薪級的天花板，調幅達16到19.5％。

詹富智42年前，進入興大就讀，24年前返回母校任職，與中興大學結緣近半世紀。詹富智表示，他對中興大學有非常強烈的使命感跟親切感，所以，希望藉由這樣的一個經歷，帶着教職員工生，及校友的支持，大家一起努力，除興大整個校務提升外，也希望建造一個友善的環境，讓教職員工生都能夠以在這裡求學及服務爲榮。