亞馬遜開啓最長大促迎“黑五”

11月21日,亞馬遜正式開啓“黑五”大促,設法將大促拉長至12天,但TEMU、速賣通等競爭對手早已高調開打。據北京商報記者瞭解,今年“黑五”前夕,TEMU不僅強化服飾類招商,還意圖上探高客單用戶,而亞馬遜則以低價商店、強化商家轉化等手段予以回擊。同時,爲了搶佔大促優勢,部分商家也針對不同市場提前規劃產品和定位策略來應對今年最長“黑五”。

攻入對方腹地

不只是亞馬遜,今年“黑五”大促TEMU、速賣通、SHEIN等平臺也在搶奪市場。據北京商報記者瞭解,TEMU部分細分類目如女裝、戶外、男裝和童裝等均在大幅招商。而服飾是SHEIN的重點業務領域。

以TEMU的女裝爲例,根據一份招商資料,今年女裝類目將深入開拓中東、日韓、東南亞和拉美市場,重點覆蓋全球高價值和高客單人羣,並打造專業風格店鋪。“平臺的‘黑五’活動從11月初就開始預熱了,將持續至11月底。”一位TEMU女裝招商人員表示,商家如果加入全託管,冬裝品類如羽絨服等可以有50%的毛利空間。

這也意味着主打低價心智的TEMU試圖尋找更多利潤點,並招攬更有品牌實力、供應鏈完善的商家,例如在國內各大頭部電商銷售,或是在跨境平臺年銷售額超1億元以上的商家等。

據瞭解,今年TEMU和SHEIN相繼發力半托管模式吸引貨物在海外倉的商家,後者能在海外備貨,並自行解決發貨和售後問題。在該模式下,SHEIN支持商家定價,而TEMU將定價權握在手裡。

平臺之間的激烈交鋒早在“黑五”前就已經打響。11月14日,TikTok Shop開啓“黑五”活動,速賣通則是在“黑五”前增加了海外“雙11”活動。據一位速賣通招商經理介紹,速賣通百億補貼的消費者裡,有超六成是35—55歲的中年羣體,而男性用戶佔比近八成,多是中產階級。

亞馬遜防守TEMU的低價商店“Amazon Haul”也在近日上線Amazon App,主打20美元以下商品,不過該商店尚未放在主站首頁等顯眼位置。爲了應對競爭,TEMU似乎也在摸索策略。據部分媒體報道,TEMU在考慮推出第三方平臺模式,類似於淘寶,平臺收取交易佣金。對於該市場消息的真實性,拼多多相關負責人未向北京商報記者回應。

跳出價格內卷

當各大跨境電商爲搶“黑五”流量鉚足力氣時,商家們也根據品牌情況制定了不同的應對策略。

陳勇(化名)的公司銷售跑步機等器材,產品既在國內主流電商平臺銷售,也銷往美國、加拿大、澳洲等國家和地區。據他介紹,相比國內九成銷售來自線上,公司海外線下銷售渠道佔比更高,能達七成。今年開始,公司的海外銷量超過了國內,也會積極備戰“黑五”。爲了迎合美國消費者,他將以鐵片爲測量單位的力量型產品調整爲電子測量的同款產品。

當業務走向海外,商家需要針對不同市場的消費特性和場景調整業務策略。華寶新能美洲事業部副總賀楚琪也向北京商報記者提及,針對美國市場,Jackery會傾向於提供更便攜的儲能性產品,而日本市場針對家庭備災等場景,會主打更家庭式的、能夠支撐更多電器設備的產品。

“在國內價格內卷的情形下,公司需要去思考全球化的策略。”陳勇認爲,美國等市場的消費力較強,對價格敏感度沒有非常高,公司需要充分做好技術沉澱,進行平臺化和標準化建設,由此強化地域抗風險能力,迎接全球化擴張。

對於“黑五”的預判,據賀楚琪觀察,今年光充戶外電源品類有一個較大的增長,一方面得益於該品類在近幾年的產業供應鏈整合發展明顯,在成本上有所下調,因此刺激了消費者的購買慾望。此外,不同國家受一些特殊環境影響,消費者的備電意識有所提升,可能今年光充戶外電源會在美國家庭市場進一步滲透。

據瞭解,Jackery是華寶新能旗下的光充戶外電源品牌,創立於2012年,在中國、美國、日本、英國、德國、加拿大等全球多個國家銷售。爲了應對激烈的市場競爭,相比過去主打戶外場景,Jackery在今年更爲強調家庭場景。“我們正在積極拓展本地化渠道,以幫助更大型、更高客單價產品的銷售。”賀楚琪說道。

提升商業轉化

越來越多中國商家出海尋找增量,既帶動着跨境電商平臺進一步擴張,也一定程度上使得部分市場如東南亞等的競爭更爲激烈。

根據市場研究機構eMarketer發佈的數據,2023年全球零售電商市場增速排名中,東南亞地區增速高達18.6%,位居第一。東南亞頭部電商平臺Shopee的母公司Sea財報同樣顯示,2023年,平臺GMV同比增長23.5%至90億美元,預計2024年將繼續高速增長。

因此,當下TEMU等平臺均在爭奪優質商家時,亞馬遜也在提升中國商家投流後的商業轉化率,從而提升商家黏性。據瞭解,亞馬遜廣告將爲商家提供Prime Video等流媒體產品廣告組合,Prime Video廣告在2025年將拓展到巴西、印度、日本、荷蘭及新西蘭。商家還能通過“多觸點歸因模型”瞭解亞馬遜流媒體電視廣告、展示廣告、商品推廣廣告帶來的銷售額效果。

“主要還是因爲現在出海商家數量太多,推高了廣告投放的成本,亞馬遜得推出更多的曝光觸點比如Twitch等來分散商家的營銷成本壓力。”一位亞馬遜第三方服務商向北京商報記者表示。

另一方面,亞馬遜也在加快維繫更緊密的商家資源網絡。11月初,亞馬遜全球開店在深圳落地亞太區首個創新中心。“成立該中心後,亞馬遜全球開店在全國的網絡就比較健全了。”據亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店中國賣家管理負責人金彥箴透露,接下來創新中心將推動和亞太區跨境電商賣家的溝通和連接。

北京商報記者 何倩