易斌：打造先進綠色建材供應鏈，助力中國建築可持續發展

（原標題：易斌：打造先進綠色建材供應鏈，助力中國建築可持續發展）

隨着全球範圍內對環境保護議題重視程度的不斷提高，綠色建築因其顯著的環保效益和可持續性，已成爲建築行業的重要發展方向。這一變化並非偶然，而是社會、經濟和技術發展共同推動的必然結果。綠色建築不僅能夠減少能源消耗、降低碳排放，還能提升建築的使用效率和舒適度，爲人們創造更加健康、舒適的生活環境。

據中研普華產業研究院發佈的《2024—2029年中國環保建材行業發展前景及深度調研分析報告》顯示，中國環保建材行業正迎來快速發展的黃金時期，產業增加值基本上以年均15%左右的速度增長，遠高於GDP增長速度。2023年，中國綠色建材營業收入超過2000億元；全國綠色建材下鄉活動試點省份達12個，48個城市的綠色建材發展獲得政府的政策支持；建築門窗、衛生潔具、防水材料等58種產品已制定綠色建材評價標準，建築行業權威機構頒發綠色建材認證證書超9500張。這一發展趨勢不僅彰顯了綠色建材的巨大潛力，也預示着建築行業正朝着更加綠色、低碳、可持續的轉型升級方向邁進。

在這一背景下，衆多優秀的綠色建築項目案例與建築企業紛紛嶄露頭角，引起了業內的廣泛關注。2024年初，江西建工機械施工有限責任公司（以下簡稱“江西建工”）所承建的贛州綜合保稅區停車場（一期）項目脫穎而出，成功入選“2023企業綠色低碳發展優秀實踐案例名單”。這一榮譽不僅是業界對江西建工在綠色建築技術方面持續探索和實踐的高度認可，更是彰顯了其在綠色建築領域的卓越地位與領先實力。

易斌先生，作爲江西建工的項目經理及分公司總經理，憑藉紮實的專業知識和多年積累的一線施工經驗，獨立研發了“建築材料採購的供應鏈管理優化方案V1.0”等一系列技術成果。這些成果在公司的多個綠色建築工程項目中發揮了關鍵作用，爲公司在綠色建築領域的發展提供了重要的技術支持。

“建築材料採購的供應鏈管理優化方案V1.0”是一套全面且富有前瞻性的供應鏈管理策略，它巧妙地融合了大數據分析和物聯網等前沿技術，實現了對建築材料供應鏈各環節的細緻入微的實時監控與動態調整。這一方案不僅深度剖析了傳統採購流程中的瓶頸與不足，更通過一系列創新措施，顯著縮短了採購週期，並有效降低了採購成本。“我們常說兵馬未動，糧草先行，建築行業同樣如此，不先把供應鏈佈局和策略做好，工程項目就如同沒有穩固地基的樓宇，難以順利推進，還容易出現預料之外的變故。”易斌先生說道。

具體來說，通過大數據技術的應用，該方案能夠精準預測項目對各類建材的需求量和需求時間，進而確保在項目進展的關鍵時刻，建材能夠及時、足額地送達。同時，物聯網技術的引入使得建材的運輸、存儲和使用過程都實現了可視化監控，確保建材的質量與安全得到全程保障。

此外，該方案還針對採購流程進行了全面優化，通過簡化流程、減少冗餘環節、提高決策效率等方式，使得采購過程更加高效、透明。這不僅提升了項目的整體運作效率，還有效降低了因採購延誤或質量問題帶來的項目風險。

這一技術成果的成功應用，不僅提高了江西建工的核心競爭力，還爲整個建築行業的技術革新做出了重要貢獻。正因如此，“建築材料採購的供應鏈管理優化方案V1.0”榮獲“中國地產華表獎——2023年度工程建設施工行業優秀實踐成果獎”，易斌先生也同樣獲得由中國地產華表獎組委會頒發的“2023年度中國工程建設施工行業新銳人物”。

展望未來，易斌將會以更加專業的態度、更加務實的作風，爲綠色建築事業的發展貢獻更多力量。同時，我們也期待更多優秀的建築企業和傑出人才能夠加入綠色建築的行列中來，共同推動中國建築行業的可持續發展。（文/周隴溪）