疫後求生 晶華、雄獅華麗轉型

雄獅與晶華酒店疫後轉型策略重點

面對後疫情時代，雄獅集團董事長王文傑16日表示，雄獅疫後轉型將以南加州爲全球總部、以溫哥華爲北美總部，並打造第四代門市搶攻國旅市場。晶華酒店集團董事長潘思亮表示，晶華疫後重生，將打造數位美食平臺並跨足雲端廚房，且以飯店爲核心打造「不動產新平臺」，飯店可以變成長期住宅甚至辦公室，或將飯店服務輸出，進行資產與物業管理，將品牌授權予豪宅。

雄獅集團16日舉辦「2021觀光經濟論壇」，王文傑指出，經疫情衝擊，雄獅不再是出境遊市場龍頭，所以推動轉型，因臺灣國門不開，雄獅將北美分公司海外分公司轉作當地境內遊境外遊市場，已有收入。爲爭取國旅商機，雄獅啓動第四代門市展店計劃，且陸續開出五個據點。

雄獅第四代門店主要選在重要交通樞紐設點，藉區域轉運站的人流，結合以未來感與現科技感的店裝設計，將旅遊產業升級爲「生活風格的時尚產業」提高競爭力。目前在南港、新烏日、新左營等臺鐵與高鐵共構轉運站已設點，板橋火車站門市20日營運，花蓮門市明年1月開張。

王文傑表示，過去國內重要交通樞紐只有交通運輸服務、卻少了旅遊服務，雄獅旅遊願意持續投資在「高臺捷」重要轉運站設立門市做爲「國旅的Hub」。王文傑並強調，觀光立國、在地共生，雄獅立志成爲臺灣觀光聖山。

潘思亮表示，疫情爆發，晶華以共生、共學、共創轉型、追求共好，並建立學習型組織、改變企業文化，並已「重生」。面對疫後新世界，人們已學習在任何時間、地點都可以工作、生活，甚至休閒娛樂。產業也結合線上線下，晶華將以跨界概念轉型。在平臺化概念下，飯店同時可以是長期住宅、辦公室，並將飯店服務向異業延伸，如協助豪宅提供物業管理，或以管家服務爲豪宅值。

潘思亮說，晶華將在越南、東南亞很多飯店結合麗晶品牌推出豪宅，同時持續深耕臺灣市場，除飯店與餐飲外，並將觸角延伸至資產管理。