用形式應付官僚，再用官僚整治形式？

官僚不除，形式不止

當年我所在的集團，剛剛搞“接待禁酒”時，所有的基層公司都是糾結的

你要是真禁絕，來了工作組表達出想喝酒的意思，你拿不出來，那不是得罪人嗎？

你說這是違反規定？縣官不如現管，你給人家按規定來，人家也給你按規定來，看誰吃不消！

但你要把酒拿出來，如果剛好工作組比較講原則，給你扣個“頂風作案”的大帽子，那更是受不起

準備酒也不是，不準備也不是，怎麼辦？

有人還是想出來了一個”絕妙“的主意：

在包廂裡準備好酒，用紅布蓋上

待“客人”來了，各種言語試探，像調情般

如果客人壓根沒喝酒的意思，那就吃菜作罷，順便再誇幾句“禁酒好”

如果客人口風稍鬆，那就趁熱打鐵，提議喝兩杯，哪怕自己不想喝

對方默許，那就紅蓋布一扯，露出美酒，既自然也不尷尬

你說基層不老實？關鍵，基層不知道自己該不該老實啊

畢竟“如果僅僅執行規定就萬事大吉了，還要你這個基層主管幹什麼？

所以，要想禁酒，你再去基層各種掘地三尺突擊檢查，哪怕翻汽車後備箱，又能多大程度“治本”呢？

內嵌官僚的人情模式不變，所有的禁令也都會讓成爲基層的坑，逼他們不得不祭出“形式主義”來招架

官僚不除，形式不止