棧貳庫VS.安平港 小巫見大巫

高市府與港務公司合組土地開發公司，攜手擘劃港區周邊土地活化，原是高雄翻轉關鍵，也是高雄新經濟引擎的美意，卻因前朝菊市府人馬的內鬨搶主導，誤了土開公司的功用，迄今仍只是低度開發。反觀，鄰近臺南的安平港預估創造百億以上開發效益，高雄僅有棧貳庫的文創表現，兩相比較，高低立判。

土地開發公司雖是市府都發局一手催生，但從土開董事長郭添貴曾是市府文化局副局長，再到擁有文創百貨經驗的沈妙姿出任土開總經理，土開的人事安排足以見得花媽左右手、前副市長史哲構築開發方向的氛圍；土開成立迄今的首張成績單棧貳庫，就和擴大周邊駁二藝術特區的能量相呼應。

有百年曆史的碼頭老倉庫化身爲棧貳庫亮麗重生，雖吸引35家文創和餐飲品牌進駐，夕陽美景營造港邊亮點，也號稱全臺最大的單一老倉庫活化成功案例；而土開對於未來整個舊蓬萊商港約20公頃的棧庫羣，將持續運用棧貳庫活化經驗打造，宣稱至少創造15億產值、1300個就業機會。

但對比安平港區，同樣土地活化、周邊開發，將朝國內首座國際遊艇城邁進，在29公頃總開發面積，以觀光旅館、購物中心、商場、零售、餐飲、遊艇碼頭等港灣複合商業設施與觀光休閒事業進駐，創造至少100億產值、3700個就業機會。