張鵬:汽車新升級,產業新局面

撰文/ 張 鵬(長安科技EE架構高級經理)

編輯/ 張 南

設計/ 師 超

2023年11月10日,在2023中國汽車供應鏈峰會上,長安科技EE架構高級經理張鵬發表了《汽車新升級 產業新局面》的主題演講。

他主要分享了三方面的內容:一是定義新汽車;二是重構新架構;三是塑造新模式。

張鵬表示,汽車已經進入了汽車機器人的時代,長安汽車打造的SDA架構,具備四大特徵,分別是硬件可插拔、場景可編程、生態可隨需、系統自進化等特點。基於這種趨勢,長安汽車將新汽車架構分成六層,依次分別是機械層、能源層、電子電氣架構層、操作系統層、整車功能應用層和雲端大數據層。

他認爲,傳統的主機廠特別強調產品,而且產品可能還不是用戶真正想要的產品,未來的方向一定是產品+服務+生態。

談及生態,張鵬表示,生態繁榮的前提一定是行業有標準。有些主機廠把API開放了,但是今天遠沒有到建立生態的時候,這個還差得很遠,特別特別遠。手機已經是成功的行業了,蘋果和安卓就是兩個生態,汽車到底是走哪個方向?這個還有很遠的距離,但是這個一定是趨勢,它的服務一定是標準化的,因爲這樣生態才能繁榮。

以下是張鵬的演講實錄。

尊敬的各位來賓,我是來自長安科技的張鵬。我們在新汽車上面做了兩年多,中間有很多感悟,今天跟大家分享一些,有些是成熟的,有些是不成熟的經驗。

第一、定義新汽車。

到底什麼是新汽車?

我們的理解是智能移動機器人,汽車已經進入了汽車機器人的時代。爲什麼這麼說?我們的中央計算機有強大的計算能力就是大腦,包括電子電氣架構,有負責情商、智商的計算機;二是有非常豐富的傳感器,比如說雷達像我們的耳朵,攝像頭像眼睛;三是它是有心臟的,以前傳統的車沒有辦法不間斷的供電,現在新能源車就可以做到這一點。另外有非常豐富的運動器件,就是它的手腳,所以我們覺得智能移動機器人的時代已經來了,其實現在是ICT捲到了汽車行業,說不定哪天汽車行業可以捲到機器人行業。

我們打造的SDA架構,具備四大特徵:硬件可插拔、場景可編程、生態可隨需、系統自進化。說白了,每個消費者的車都是不一樣的,有點像手機,你跟你老婆的手機APP完全不一樣的,雖然手機是華爲或者都是蘋果,但是APP是完全不一樣的。

基於這種趨勢未來架構是什麼樣子?

大的技術路線也許一致,比如大家都學特斯拉,但是可能有的只是學到了肉體,沒有學到靈魂。我們首先把廣義的架構分成六層,爲什麼要分層,以前是垂直往下的,現在一定是水平分層解耦的。

如果回到狹義的電子電氣架構,實際上是三層:第一層是計算層,就是我剛纔說的中央計算層,可以是一個,也可以是兩個,數量是沒有關係的。

第二層就是區域控制器,也是控制層,按照區域集中的控制,管的是整車基礎的控制,包括運動控制。這一層對上給中央計算機提供了服務化的接口,是標準的接口,對下是把所有的傳感器、執行器標準化,這一層非常重要。

第三層就是傳感執行層,最重要的是標準化,像中興、華爲他們的標準化是在骨髓裡面,在DNA裡面的,但是汽車行業之前很少關心傳感執行器的行業標準化,所以標準化是一個趨勢,當然是這個趨勢有多長,就是多久能真正形成標準化,我不知道。

第二、重構新架構。

架構有五大特徵:一是計算平臺中央化,現在有些已經做到了應用融合,個別功能不分駕駛,也不分座艙,很多在一起的功能,這個是太常見的事了。物理融合,第一個是特斯拉,把座艙和駕駛放到一個控制器裡面,其實是兩個板子,未來肯定是單芯片融合,這個是毋庸置疑的,所有的軟件放在一個芯片上面。

二是通信網絡高速化:我剛開始進入汽車行業的時候,就搞CAN總線,搞了這麼多年,CAN總線沒怎麼提升,我當時搞的時候就是500K,現在才2兆,這叫提升嗎?不叫。如果用手機來比喻的話還是2G,未來一定是以太網,沒有任何懸念,以太網在ICT行業太成熟了,就是從一個行業降維打擊到另外一個行業,就這麼簡單,也沒有什麼疑問,未來一定是以太網通信。以前以太網只做OTA,只做數據上雲,那不是把以太網真正用起來了,未來上面跑的是傳感執行控制等數據,上面跑的是服務化的API,這是以太網的關鍵。

三是電氣架構平臺化,這個說白了就是標準化。當年電腦上面有很多接口,搞汽車的都知道汽車零部件的接口幾百個,每個車型還不一樣,那是標準化嗎?涉電零部件系列化,每個主機廠不同。我們的特點老是先捲上面(比如各種應用),因爲上面更簡單更容易出效果。但是在基礎車維度還沒有人卷,未來我的理解特斯拉一定會卷這兒,比如特斯拉最先搞的一體化鑄造,未來線束將是革命性、顛覆性的變化,但是怎麼變化,我也不知道,只能拭目以待。

四是控制中心集成化。什麼意思?動力是VCU在管,底盤IBCU在管,是很難跨域融合的。大家都說“某博世”不願意打開,其實我也想爲“某博世”說一句話,以前人家功能就是這麼做的,底盤那麼安全的功能,你非要讓別人打開,別人怎麼做到安全?相當於以前沒有一個架構,大家就是這麼做,沒有辦法打開,只有在新的架構下才能打開,其實不是打開,應該是在新的統一架構的指導下,大家分工協作,這纔是現實的,你讓別人打開,怎麼打開,打開剎不住車了你來負責嗎?沒有人負責。所以控制中心集成化的核心目的就是怎麼做到真正的跨域融合,這裡面還涉及組織架構,尤其是傳統主機廠,還涉及到組織架構能不能形成合力,今天如果有主機廠的兄弟們,尤其是傳統主機廠的兄弟們感觸應該很深。

五是整車控制服務化。從今天的眼光來看,包括有些主機廠把API開放了,但是今天遠沒有到建立生態的時候,這個還差得很遠。我們還是回到手機,手機已經是成功的行業了,蘋果和安卓就是兩個生態,汽車到底是走蘋果還是走安卓,包括華爲、中興也在裡面,SDV工作組本來也想做這個事,但是這個還有很遠的距離,但是這個一定是趨勢,它一定是服務接口的標準化。因爲這樣生態才能繁榮,不可能長安開發一個APP只能長安用,甚至長安的車型還不同,還要適配接口,所以未來真正繁榮的前提一定是行業有標準的。

第三,塑造新模式。

傳統的主機廠其實只強調產品,未來應該是產品+服務+生態,一定是這個方向。當然企業說的很多都是平臺性的企業,平臺性的產品、平臺性的產業。我剛纔也提到如果這個生態想繁榮,一定是有一個標準化的API,大家基於這個API開發,就像微信一樣,不管哪一個手機都可以裝。我們也在嘗試共建一個平臺,包括在統一的架構下制定相關標準,在此基礎上共建生態。長安汽車也發佈了“北斗天樞”的生態朋友圈,今天很多兄弟夥伴也都在這個裡面。

長安汽車願與業界同仁一起,積極擁抱汽車產業的變化,謝謝!