鄭欽文救不了vivo

天價簽下奧運冠軍鄭欽文

一切爲了新手機造勢？

在北京時間8月4日凌晨的巴黎奧運會網球女單決賽中，中國選手鄭欽文在羅蘭加洛斯的紅土場上，經過激烈的角逐，以2-0的比分戰勝了克羅地亞選手維基奇，贏得了金牌，成爲我國首位獲得奧運網球單打金牌的運動員。

這一勝利在震動整個體育界的同時，也讓鄭欽文直接躍升爲中國市場最爲火熱的體育明星，在奧運賽場上一鳴驚人之後，9月下旬，vivo品牌副總裁兼品牌與產品戰略總經理賈淨東曬出鄭欽文的新商務圖並@鄭欽文：“你好，新朋友！”，正式官宣vivo與鄭欽文達成合作。

隨後，鄭欽文特地用vivo X Fold3 Pro型號的手機轉發了該條微博，並@ vivo：“你好，新朋友！”這是鄭欽文在巴黎奧運會奪得金牌後正式接下的首個品牌代言，儘管vivo官方對此次代言的具體費用保持沉默，但市場傳言該合同的金額已突破200萬美元大關。

如果深入瀏覽vivo官方微博不難發現，自其與鄭欽文簽約以來發布的數十條微博中，除了鄭欽文的頻繁亮相，另一大主題內容無疑是對即將發佈的vivo X200系列新品預熱造勢。

10月14日，vivo X200系列新品發佈活動正式到來。原以爲vivo x200系列的發佈，讓人們看見了國產手機近些年以來的進步成果。

沒想到，這才一個月不到vivo x200就出了點問題，而且還不是小事。

具體來說，被譽爲拍照能力最接近蘋果的vivo手機，居然在自家最強大的影像方面被用戶曝光拍照存在炫光問題。

炫光問題，簡單來說，就是在特定光線條件下，手機攝像頭拍攝出的照片上出現了不應有的光斑或光暈。

對於一款標榜拍照功能的旗艦機型來說，這難免會是一個令人失望的發現。

吐槽的聲音鋪天蓋地，在輿論的持續發酵下，vivo官方終於出面做出了迴應。vivo副總裁黃韜站了出來，他先是對存在問題表示歉意，還詳細解釋了有關炫光現象的各種質疑和討論。

儘管如此，有的網友似乎並不買賬，也有人在評論區曬出了自己藉助炫光效果拍出的氛圍感十足的照片，表示對vivo能夠解決這個問題抱有期待。

好在這件事可大也可小，雖然炫光現象在用一倍鏡拍照時最爲明顯，但只需要一個全包手機殼即可解決。

但不管怎麼說，這件事件都給vivo帶來了一次不小的挑戰，不僅考驗了vivo的危機公關能力，還暴露了其手機的技術短板。

高端化受挫

“銷冠”vivo的致命短板

在大多數人眼裡，vivo是一家神秘的公司。過去幾年，在行業進入低谷期，在面對來自華爲、小米、OPPO等品牌的激烈競爭，vivo智能手機卻以一種令人瞠目結舌的速度，實現了銷量的飛躍式增長，一度登頂國內銷售冠軍寶座，讓全球手機業同行感到意外。

然而，近年來，隨着國產手機市場觸摸到天花板，加之消費者的換機週期，已經拉長至史無前例的51個月。面對這種形勢，手機廠商只有華山一條路：高端化+高科技。

高端化是品牌力，高科技是產品力，兩者乃一枚硬幣的兩面，能在高端市場站穩腳跟的產品，必然有鶴立雞羣的科技創新實力。

從這個角度來說，手機銷冠vivo，其實是潛伏着危機的。尤其AI技術帶來的手機行業大洗牌。雖說憑藉“低端機海戰術”迅速崛起的vivo，在市場拿到了第一的名額，但在高端市場，如今卻依然還沒有資格坐上牌桌。

看看今年一季度，Canalys發佈的600美元以上價位的廠商排名，前五名分別是蘋果華爲榮耀小米三星，華爲和榮耀增速尤其驚人，而“出貨王”vivo則不見影蹤。

此外，高端市場的激烈競爭固然是一大挑戰，但更爲關鍵的是，vivo在覈心技術創新方面的不足，這直接限制了其在高端市場競爭中的表現，使其難以與行業巨頭相抗衡。目前，vivo今年發佈的兩款X系列高端產品已出現了價格跳水。

在淘寶官方旗艦店中，XFold3的12GB+256GB如今跌至6499元，在拼多多百億補貼上，這一型號售價6000元左右。vivo X100 Ultra也不例外，對比各大電商平臺售價，相較發售價，該型號最大降價幅度超過1000元。

目前，vivo的增速已經呈現出了放緩的趨勢。根據市場研究機構Counterpoint的跟蹤報告，在2024年第二季度，儘管vivo在全球最大的智能手機市場——中國智能手機市場的銷量市佔率從去年同期的17.7%提升至18.5%，但其11.1%的增速卻明顯滯後於小米的16.3%和華爲的44.5%。

若將時間再往前推，國際數據公司 （IDC） 數據顯示，2023年全年中國智能手機市場出貨量約2.71億臺，同比下降5.0%，vivo以16.5%的市場份額排名第4，相比2022年的18.6%，市場份額同比下降15.5%。

難解生態之困

與此同時，在高端化征途上步履維艱，vivo在智能硬件領域的佈局和生態系統構建同樣顯得力不從心。

目前，像蘋果、小米、華爲這樣的科技領軍企業不僅在智能手機領域形成了完整的產品線，還不斷向筆記本電腦、智能電視、穿戴設備等多個方向延伸，成功打造了一個全面而多樣化的智能硬件生態系統。

相比之下，vivo的智能硬件產品線則顯得相對單一，主要侷限於平板電腦、耳機及智能手錶等有限領域，尚未涉足IoT領域的更多產品。

這不禁引發了人們的疑問：vivo在智能硬件領域的擴展過程中，是否面臨了一些難以實現的項目或產品，或者他們還沒有形成一個完整的戰略規劃。

顯然，當下vivo在智能硬件領域的佈局和生態系統構建仍然任重道遠。

當務之急的是，如今vivo必須採取一切措施加大研發力度，擴展產品線，提高產品質量和用戶滿意度，以增強其智能硬件的競爭力，同時還需要加強與其他智能硬件廠商的合作，共同構建更加完善的智能硬件生態體系。

*編排 | 吳迪 審覈 | 吳迪

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