中鋼執行副總 黃建智：突破貿易壁壘接地氣

中鋼執行副總 黃建智

中鋼執行副總黃建智分享中鋼在越南投資經驗時指出，中美貿易戰帶動企業轉移生產基地，但最怕「只有轉移、沒有轉型」。越南市場經濟發展迅速、政府持續投資、用鋼需求成長，因此中鋼以紮根東協市場、突破貿易壁壘、深入當地市場爲主要策略。

黃建智指出，東協用鋼需求穩定成長，年輕的人口紅利是鋼鐵業最大的需求來源。今年東協鋼鐵需求7,610萬噸、年增4.8％，預估2030年需求可達到1億噸，基礎建設的投資、產業升級的需求均帶動鋼鐵需求成長。

黃建智指出，進口關稅墊高鋼品成本，臺灣沒有加入FTA，關稅成爲出口最弱勢的地方，景氣好時壓力不大，但不景氣時連1％都覺得沉重。

中鋼目前在越南有臺塑河靜、中鋼日鐵越南等投資項目，透過建立人脈、掌握民情，例如建廠初期土地徵收困難，計劃延宕20個月，積極與當地政府與人民溝通而順利動工；2014年越南排華暴動，有賴政府當局、警察、臺灣商會協助，倖免於難 。

疫情下越南政府「三就地政策」，中鋼讓必要臺、日籍幹部及人員進駐公司，其餘居家辦公，協力及供應伙食等廠商進駐公司，供應防疫用品、統一採購私人用品，入住公司給予補貼。雖多花100萬美元讓工廠維持運轉，但月有500～600萬美元獲利。

由於員工由臺、日、越三國組成，尊重風俗民情，以行動凝聚向心力及歸屬感，也聘用到臺灣讀書的越籍留學生，提供越籍同仁晉升中階主管機會。